Змістовий модуль 9. Управління ризиками проектів

107. Ризик– це:

в) наслідок можливого наступу якого-небудь несприятливого або сприятливого явища, яке в свою чергу проявляється із-за невизначеності.

107. Ризик інвестиційного проекту – це:

в) виникнення несприятливої події (сценарію),а саме вірогідність втрати інвестиційного капіталу (частини капіталу) або недоотримання допустимого доходу інвестиційного проекту.

107. За сферою походження ризики поділяють на:

а) соціально-політичний, адміністративно-законодавчий, виробничий, комерційний, фінансовий;

г) природно-екологічний, демографічний, геополітичний.

107. За рівнем виникненняризики поділяють на:

в) фірмовий (мікрорівень), галузевий, міжгалузевий, регіональний, державний, глобальний;

107. За ступенем шкоди ризики поділяють на:

г) часткові, допустимі, критичні, катастрофічні.

107. Ризик несприятливої кон’юнктури ринку відносять до загальноекономічних у складі зовнішніх

а) загальноекономічних ризиків;

107. Ризики при впровадженні нових технологій відносять до технічних у складі внутрішніх

а)внутрішніх ризиків;

107. Суб’єктивні фактори, що характеризують внутрішнє середовище організації:

б) рівень технічного оснащення;

107. Фактори , що визначаються до початку аналізу ризиків:

в) апріорні

107. Недобросовісність підрядника спричинить:

в) підвищення терміну будівництва;

107. До групи виробничих факторів ризику відносяться:

а) нестаток робочої сили і матеріалів;

г) помилки планування.

107. Методи аналізу ризиків, які використовуються тоді, коли є представлена база для аналізу і коли для аналізу неприйнятні інші методи, називаються:

а) статистичні методи;

б) методи аналогій;

в) методи експертних оцінок;

г) демонстраційного аналізу.

107. Методи оцінокризиків, що базуються на використанні знань висококваліфікованих фахівців в процесі аналіз впливу факторів ризику:

б) методи аналогій;

107. Визначення всіх передбачених ризиків проекту, їх вартість і оцінка наслідку та заходів зі зниження, проводяться в рамках:

а) якісного аналізу;

107. Аналіз проектних ризиків, який проводиться на основі математичних моделей прийняття рішень, проводяться в рамках:

б) кількісного аналізу.

107. Ризик, пов'язаний з проектом, характеризується факторами:

а)подія, яка пов’язана з ризиком;

б) імовірність ризиків;

г) сума, яка підлягає ризику.

107. Для кількісної оцінки ризиків використовується показник:

г) середньоквадратичне відхилення.

107. Для боротьби з ризиками використовують стратегії:

а) розподілу ризиків між учасниками проекту;;

б) страхування коштів;

г) резервування коштів на покриття непередбачених витрат.

107. Найважливішим інструментом захисту учасників проекту від ризиків при управлінні проектом є:

в) штрафні санкції і відшкодування збитків;

107. Моделі (методи), якізасновані на знанні кількісних характеристик ризиків, які супроводжують реалізацію аналогічних проектів, з урахуванням специфіки галузі, політичної і економічної ситуації, називаються:

а) ймовірними моделями;

Змістовий модуль 10. Управління якістю проекту

107. Якість проекту – це:

а) сукупність характеристик об’єкту, яка відноситься до його здатності протягом усього життєвого циклу задовольняти встановлені або передбачувані потреби споживача, суспільства;

107. До ключових аспекти якості проекту відносять:

а) якість матеріально-технічного забезпечення проекту;

г) якість виконання робіт з проекту відповідно до планової документації.

107. Контроль якості будівельно-монтажних робіт і закінченої будівельної продукції повинні здійснювати:

в) органи державного архітектурно-будівельного контролю;

г) замовник; (якість БМР)

д) лінійні працівники і атестовані служби контролю якості.

107. Система видів діяльності, методів і засобів, спрямованих на виконання вимог і очікувань замовників проекту до якості самого проекту і його продукції, що є невід’ємною і повною мірою відповідає діяльності будівельної організації це:

б) менеджмент якості в рамках управління проектом;

107. Однією з основних трудомістких та тривалих стадій проекту є:

б) будівництво, виконання будівельно-монтажних робіт;

107. Підготовка будівельного виробництва залежить від якості наступних складових:

а) визначення потреби в матеріально-технічних й інших ресурсах;

в) розробки заходів щодо дотримання вимог проектів впровадження робіт;

г) розробки заходів щодо будівництва об’єктів у строки, встановлені в контракті замовником (споживачем);

е) вивчення персоналом проектно-кошторисної документації, розробки технологічної документації й т.д.;

107. Сукупність системи нормативних документів, документованих методик і засобів планування, забезпечення й контролю якості, виконуваних спеціально призначеними структурними одиницями організації, підприємства або проекту це:

б) стандартизована система менеджменту якості;

107. Державні будівельні норми:

в) розробляються на продукцію, процеси та послуги в галузі містобудування (вишукування, проектування, територіальна діяльність, зведення споруд, реконструкція і реставрація об’єктів будівництва, планування і забудова населених пунктів і територій), а також у галузі організації, технології, управління і економіки будівництва;

107. До єдиної системи конструкторської документації відносяться:

а) конструкторська документація;

б) науково-технічна документація;

107. По сфері впливу витрати на якість в будівництві класифікують:

б) зовнішні і внутрішні;

107. До витрат на виконання спеціальних функцій управління якістю відносять:

б) витрати на контроль якості і виробничий процес;

в) витрати на матеріальне стимулювання;

е) витрати організаційно-економічного характеру, зокрема на функціонування служби якості.

107. Витрати, пов'язані з життєвим циклом продукції класифікують на:

а) науково-технічні, управлінські і виробничі;

107. До управлінських витрат відносяться витрати, пов'язані з гарантією якості, а саме:

в) витрати, пов'язані з діяльністю кадрових служб, які здійснюють підбір і розстановку кадрів, їх навчання і підвищення кваліфікації

г) витрати, пов'язані з діяльністю економічних служб, від яких залежить якість продукції: планового відділу (своєчасне складання планів і доведення їх до безпосередніх виконавців); фінансового (постійне і своєчасне фінансування); бухгалтерії (облік і аналіз, виписка рахунків) і ін.;

д) витрати на підрозділи, які здійснюють виробничий контроль;

е) витрати, пов'язані з постачальницькою діяльністю, зокрема по закупівлі сировини, матеріалів, комплектуючих, необхідного устаткування і інше для виробництва, а також витрати на зміст постачальницького персоналу. До цієї групи відносяться і заготовчо-складські витрати.

107. До базових витрат, які пов’язані із забезпеченням якості будівельної продукції відносяться:

а) накладні витрати;

в) витрати на контролюючий персонал;

г) витрати на спеціальне устаткування.

107. До органів організації контролю якістю при управлінні проектами в процесі реалізації проекту не відносять:

б) менеджер-проекту;

г) авторський нагляд;

д) технічна інспекція.

107. Функції контролю якості проекту та його кінцевий результат покладені на:

а) менеджер-проекту;

107. До найбільш відомих методів статистичного контролю відносять:

а) контрольні листки;

б) лінійні графіки;

в) гістограма Парето;

г) діаграма Ісікави;

107. Діаграма Ісікави:

г) застосовується при аналізі виниклої проблеми якості й дослідженні всіх можливих факторів, що впливають на якість.

107. Стовпчиковий графік, побудова якого заснована на контрольних листках або на інших формах збору даних являє собою:

д) гістограма.

107. Процес якості при управлінні проектами зводиться до основних взаємоскладових:

а) проведення контролю якості проекту;

б) управління розроблених заходів по контролю за якістю;