- •Змістовий модуль 6. Планування і структуризація проекту
- •Змістовий модуль 7. Планування ресурсного забезпечення проекту.
- •Змістовний модуль 8. Контроль виконання проекту
- •Змістовий модуль 9. Управління ризиками проектів
- •Змістовий модуль 10. Управління якістю проекту
- •Змістовий модуль 11. Управління персоналом у проектах
Змістовий модуль 7. Планування ресурсного забезпечення проекту.
Під ресурсним забезпеченням проекту, при його реалізації на стадії будівництва розуміють:
в) робочу силу, техніку (машини і механізми), устаткування, енергоресурси, матеріали і грошові кошти.
Якщо потреба в ресурсах перевищує можливості, то цю проблему можна вирішити шляхом:
а) відкласти (затримати) роботу в межах запасу часу;
в) скоригувати інтенсивність використання ресурсів у межах встановленого часу;
г) скоригувати терміни виконання робіт відповідно до обмежених ресурсів.
Планування людських ресурсів безпосередньо залежить від:
б) від обсягу запланованих робіт;
Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:
б)отримання необхідних ресурсів за підписаними договорами;
Стовпчастий графік, який застосовується для наглядного зображення розподілу конкретних значень параметрів з частоти повторення за конкретний період часу (тиждень, декада, місяць).
а) гістограма
Забезпечення матеріально-технічними ресурсами (МТР) проекту здійснюється:
а) замовником;
г) підрядником.
МТЗ проекту здійснюється в наступному порядку:
а) визначення потреби в МТР, енергоресурсах;планування поставок; вибір постачальників; формування замовлень на поставки;укладання контрактів з постачальниками; контроль за кількістю, якістю і строками поставок.
Загальна потреба в тому або іншому матеріалі визначається розробленими проекту замовними специфікаціями й уточнюється за формулою:
а) Мр = Нм×V,
Місячне планування поставок МР по проекту здійснюється:
д) вірні відповіді а і г.
Найпоширенішими й ефективними формами виборупостачальників є:
а) конкуренті торги (тендери);
в) прямі письмові переговори між основними учасниками проекту і постачальниками;
Вибір підходящих постачальників визначається виходячи з оцінки їхніх можливостей:
а) управлінських, технічних й виробничих;
б) якості продукції;
г) фінансового становища.
Формування замовлень на устаткування, вироби і дефіцитні матеріали визначаються на основі:
б) специфікацій;
Принцип, який полягає в формуваннісукупності матеріальних ресурсів у комплекті по кількості, найменуванню, типорозмірам, що забезпечує безперервність у точній відповідності з технологією, прийнятою проектом виробництва БМР, називається:
а) принцип технологічності;
Основною правовою формою відносин учасників закупівель є:
б) договір;
Основними умовами у договорі є:
а) кількість і найменування продукції;
б) строки поставок продукції;
в) ціна на кожен вид продукції;
д) якість продукції.
Фінансування проекту передбачає етапи:
в) попереднє вивчення життєздатності проекту; розробку плану його реалізації; організація фінансування; контроль за планом фінансування і дотримання умов фінансування.
Джерелами фінансування проектів відповідно до Законів України «Про інвестиційну діяльність» і «Про іноземні інвестиції» неможуть бути:
г)прибутки майбутніх періодів
До позикові коштів інвесторів не відносяться:
А) амортизаційні відрахування;
Г) прибуток від продажу акцій
Джерелами довгострокового боргового фінансування є:
а) боргові обов’язки спільноти;
д) кредити в державних установах.
Джерелами державного фінансування є:
в) субсидування;
Іпотечне фінансування це:
б) позичка під заставу нерухомості;
План фінансування враховує ризики:
а) податковий ризик;
б) несплати заборгованості;
в) незавершеного будівництва;
г) нежиттєздатності;
