
- •Змістовий модуль 6. Планування і структуризація проекту
- •Змістовий модуль 7. Планування ресурсного забезпечення проекту.
- •Змістовний модуль 8. Контроль виконання проекту
- •Змістовий модуль 9. Управління ризиками проектів
- •Змістовий модуль 10. Управління якістю проекту
- •Змістовий модуль 11. Управління персоналом у проектах
Змістовний модуль 8. Контроль виконання проекту
Контролю за виконанням робіт за проектом здійснюється:
б) на всіх етапахжиттєвого циклу проекту;
Норма витрат матеріалу – це
б) планова величина витрат матеріальних ресурсів, мінімально необхідних для виготовлення одиниці продукції, що встановлюється згідно з прийнятої конструкції виробу, запроектованого технологічного процесу і рівня організації виробництва;
Виробничий контроль не включає:
Г) контроль за витратами
Технологія виконання будівельно-монтажних процесів проводиться в рамках:
а) операційного контролю;
Огляд прихованих робіт зі складанням акту прихованих робіт здійснюється в рамках:
б) приймального контролюБМР;
Контроль якості виконаних БМР в процесі прийомки здійснюється:
а) атестованими працівниками служби якості;
б) лінійним персоналом;
в) лабораторними службами;
г) авторським наглядом;
З метою перевірки ефективності виконаного виробничого контролю проводять:
а) інспекційний контроль
Контроль введення об’єкту (проекту) в експлуатацію здійснюється шляхом порівняння на основі його поетапного формування за рівнями:
а) нормативному;
в) експлуатаційному;
г) кінцевої будівельної продукції (об’єкту);
д) фактичному.
Рівень проекту, що повинен відповідати стадії його проектування і залежить від ступеню дотримання його нормативного рівня, тобто обумовлюється ступенем виконання вимог проекту, відповідає:
б)фактичному рівню;
Рівень будівельної продукції (об’єкту), що визначається проміжними рівнями продукції, які включають і відповідають нормативній і проектній документації, нормативним вимогам, а також БМР і проблемам експлуатації будинків і споруд, відповідає :
г) рівню кінцевої будівельної продукції (об’єкту);
Контроль за ходом реалізації проекту здійснюється на основі документів:
в) проекту виробництва робіт.
Річні, квартальні, місячні, декадно-добові, тижнево-добові часові графіки виробництва робіт, виконання яких контролюється в оперативному порядку складаються на основі:
б) проекту виробництва робіт;
Контроль календарного графіку не повинен здійснюватися за напрямком:
а) зіставлення плану і факту;
б) визначення критичного шляху;
в) коригування графіку;
д) прогноз ключових точок
Контроль за ціною проекту здійснюється шляхом:
г) немає вірної відповіді.
Контроль за використанням трудових ресурсів здійснюється на підставі
а) графіку руху робочих,
В процесі реалізації проекту зміни технології виробництва визивають зміни об’ємно планувальних рішень і, як правило:
б) збільшують продуктивність праці його безпосередніх його учасників;
д) погіршують договірні відносини між учасниками проекту.
Періодичність складаннязвіту про хід виконання проектуне залежить від:
г) організаційної структури проекту;
Систему інформування і звітування будувати у розрізі структуризації проекту:
г) всі відповіді вірні.
Етапом завершення проекту та закриття проекту вважається:
б) проведення пусконалагоджувальних робіт на об’єктах промислового призначення;.
г) отримання прибутку.
Закінчені будівництвом об’єкти державної власності підлягають прийманню:
б) державними приймаючими комісіями;
Ефективними плановими показниками проекту при їх порівнянні з реально досягнутими при прийомці проекту (об’єкту) в експлуатацію є:
а) вартість проекту;
в) терміни виконання робіт;
г) експлуатаційні витрати.