Alfred nobel university dnipropetrovs’k

THE DEPARTMENT OF Innovation management and international logistics

Tatyana IVANOVA

THE DIFFERENCE

IN THE DOLLAR VALUE OF EXPORTS

AND IMPORTS

Abstract of diploma paper

Scientific supervisor …………………………………………………….

Language consultant ……………………………………………………….

Dnipropetrovsk

20__

Додаток Д.2

Структура реферату

Papers and print

Use A4 white bond paper.

Your typewriter’s or printer’s ribbon or cartridge should produce a dark impression

Margins and spacing

Use standard margins on all sides of each page. (The top margin will contain the page numbers).

Indent the first line of every paragraph (1tab) and double-space throughout.

Paging

Begin numbering your paper in the upper right of the first text page, and number consecutively through the end.

Title and identification

Centre the title, and capitalize words in it.

Double -space all this opening material

The body of the abstract

Introduction

• Subject of investigation

• Topicality of the problem

• Purpose of investigation

The main body

• Methods of investigation

• Theoretical and experimental parts

Results and recommendations

Додаток Е

Орієнтовна тематика дипломних магістерських робіт

ОРІЄНТОВАНА ТЕМАТИКА ДИПЛОМНИХ РОБІТ

Спеціальність «Менеджмент організацій»

1. Аналіз ринкових можливостей підприємства з оцінкою його стратегічного розвитку.

2. Сучасні методи управління фінансовим станом підприємства.

3. Розробка управлінських рішень по удосконаленню виробничо-господарчої діяльності підприємства.

4. Оцінка системи мотивації на підприємстві та шляхи її удосконалення.

5. Аналіз, системи управління підприємства та шляхи її удосконалення.

6. Оцінка та управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. 7. Аналіз, оцінка та управління персоналом на підприємстві.

8. Управління маркетинговою діяльністю на підприємстві.

9. Концепція управління персоналом в комерційному банку.

10. Інноваційна стратегія підприємства та шляхи її удосконалення.

11. Розробка елементів системи оцінки кадрів підприємства.

12. Використання сучасних методів мотивації персоналу підприємства.

13. Аналіз і оцінка інформаційного забезпечення менеджменту на фірмі та шляхи його удосконалення.

14. Удосконалення методів фінансової оцінки в системі менеджменту компанії.

15. Розробка маркетингової стратегії для підприємства.

16. Шляхи підвищення ефективності організаційної структури управління на підприємстві.

17. Напрямки розвитку малого бізнесу в регіоні.

18. Стратегічне планування маркетингової діяльності підприємства: портфель стратегій.

19. Розробка шляхів підвищення ефективності менеджменту підприємства.

20. Формування системи управління витратами підприємства.

21. Удосконалення шляхів оптимізації товарної стратегії підприємства.

22. Мотиваційні процеси і ефективність діяльності підприємства в ринкових умовах.

23. Адаптація організаційної структури підприємства до поточних умов господарювання.

24. Управління збутовою та логістичною діяльністю підприємства.

25. Формування стратегії розробки та просування продукту (послуги) підприємства.

26. Система управління торговою маркою та шляхи її вдосконалення.

27. Товарна політика підприємства і шляхи її удосконалення.

28. Формування та управління стратегією бредінгу на підприємстві.

29. Маркетингова діяльність підприємства: планування та реалізація в сучасних ринкових умовах.

30. Організація і управління кадровою політикою підприємства.

31. Розробка стратегічних напрямків управління якістю на підприємстві.

32. Ефективне управління підприємством на основі життєвого циклу.

33. Удосконалення управління товарною політикою фірми в сучасних ринкових умовах.

34. Удосконалення діяльності підприємства за рахунок розробки та управління рекламною кампанією.

35. Підвищення продуктивності праці управлінського персоналу підприємства.

36. Організація антикризового управління підприємством (організацією).

37. Обгрунтування антикризової стратегії підприємства і механізмів її реалізації.

38. Управління процесом реструктуризації підприємства.

39 Розробка та впровадження нововведень у діяльність підприємства.

40 Розробка стратегії розвитку підприємства,

41. Розробка стратегії охоплення ринку підприємства.

42. Розробка стратегії розвитку господарського портфеля підприємства.

43. Розробка стратегії зростання підприємства.

44. Розробка маркетингової (ринкової) стратегії підприємства і механізмів її реалізації.

45. Розробка стратегії технічного розвитку виробництва і механізмів її реалізації.

46. Розробка стратегії виведення нової продукції на ринок і механізмів її реалізації.

47. Розробка стратегії формування конкурентних переваг підприємства.

48. Формування стратегії зниження виробничих витрат і механізму її реалізації.

49. Управління стратегією підвищення якості продукції (послуг) та механізмом її реаліьзації.

50. Формування товарної стратегії підприємства та механізму її реалізації.

51. Формування цінової стратегії підприємства та механізму її реалізації.

52. Формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства та механізму її реалізації.

53. Формування стратегії забезпечення економічної безпеки діяльності підприємства.

54. Шляхи підвищення ефективності інноваційної діяльності підприємства.

55. Управління реальзацією інвестиційного проекту.

56. Планування потреби в ресурсах (матеріальних, фінансових, трудових) для забезпечення діяльності підприємства.

57. Аналіз доцільності розробки та випуску нового виду продукції підприємства.

58. Управління процесами диверсифікації видів діяльності підприємс-ва.

59. Управління процесами освоєння нової продукції.

60. Обгрунтування напрямків формування та використання прибутку підприємства.

61. Розробка системи забезпечення фінансового менеджменту підприємства.

62. Вдосконалення системи фінансового планування на підприємстві.

63. Вдосконалення системи внутрішнього фінансового контролю.

64. Управління портфелем фінансових інвестицій.

65. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства.

66. Дивідентна політика суб'єкта господарювання.

67. Управління фінансовими ризиками.

68. Підвищення економічної привабливості підприємства за рахунок реалізації інвестиційних проектів.

69. Управління затратами на виробництво продукції.

70. Інформаційна система управління затратами на виробництво продукції.

71. Стратегічні аспекти операційного менеджменту підприємства.

72. Розробка системи контролю використання ресурсів та додержання технології виробництва на підприємстві.

73. Вибір напрямів удосконалення виробничої та організаційної структури підприємства.

74. Формування політики запасів на підприємстві і розробка заходів щодо її практичного впровадження.

75. Управління підготовкою виробництва нової продукції на підприємстві.

76. Удосконалення системи матеріально-технічного забезпечення виробництва.

77. Удосконалення системи управління виробничими запасами на підприємстві

78. Інформаційна система управління запасами на підприємстві.

79. Удосконалення управління процесом «постачання - виробництво - збут » за рахунок упровадження системи «точно - вчасно».

80. Використання інформаційних технологій для підвищення ефективності діяльності підприємства.

81. Оптимізація процесів прийняття управлінських рішень.

82. Організація реалізації управлінських рішень у процесі діяльності підприємства.

83. Управління якістю та конкурентоспроможністю продукції (послуг) підприємства.

84. Аналіз і обгрунтування напрямків підвищення конкурентоспроможності продукції (послуг).

85. Аналіз існуючих механізмів забезпечення конкурентоспроможності виробництва і розробка заходів щодо їх впровадження.

86. Управління організацією праці менеджерів на підприємстві.

87. Розробка проекту системи управління персоналом підприємства.

88. Формування та розвиток організаційної культури на підприємстві.

89. Формування іміджу підприємства.

90. Розробка ефективних систем мотивації та оплати праці робітників підприємства.

91. Управління конфліктами на підприємстві.

92. Дослідження впливу поведінкових факторів робітників на підвищення ефективності діяльності підприємства.

93. Удосконалення системи оплати праці на підприємстві.

94. Удосконалення системи мотиваціцїї робітників підприємства.

95. Вдосконалення комунікаційних процесів підприємства.

96. Формування команди проекту.

97. Аналіз доцільності розробки та випуску нового виду продукції підприємства для цільового ринку.

98. Аналіз та шляхи покращення фінансового стану підприємства

99. Розробка та обгрунтування заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства.

100. Розробка та впровадження стратегічних напрямів управління якістю на підприємстві.

101. Розробка і управління кадровою політикою підприємства.

102. Формування стратегії організації.

103. Удосконалення мотиваційного менеджменту на підприємстві.

104. Підвищення ефективності роботи підприємства за рахунок внутрішніх резервів.

105. Формування маркетингової стратегії підприємства.

106. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства через вдосконалення елементів комплексу маркетингу.

107. Розробка рекламної стратегії підприємства.

108. Управління фінансовим станом підприємства та забезпечення його стабільності.

1. .

Додаток Ж

Форма заяви студента на затвердження теми дипломної роботи