Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник - Управление Персоналом.doc
Скачиваний:
96
Добавлен:
20.02.2016
Размер:
615.42 Кб
Скачать

1) Наименовании, 2) порядко­вая, 3) интервальная и 4) отношений. Шкалы измерения.

Название шкалы

Отличия

Тип преобразова-ния

Типичные примеры

Наименований

отсутствует порядок

определение равенства: х = у

или х ¹ у

Классифика-ция

Порядковая

отсутствует единица

измерения

определение неравенства: х > у

или х < у

Предпочте-ние, ранг

Интервальная

произвольное начало отсчета, единица при-нимается постоянной

равенство интервалов:

(х - у) = (м - n)

(х - у) ¹ (м - n)

шкала Цельсия

Отношений

Существует абсолютный ноль, единица постоянна

равенство отношений

(х/у) = (м/n)

(х/у) ¹ (м/n)

длина, вес, работа, шкала Кельвина

3.Последовательность измерения.

Чтобы построить шкалу нужно выполнить ряд последовательных действий:

  • определить свойства или признаки свойств, которые непосредственно измеряются (их может быть один или больше);

  • прошкалировать каждый признак (самым простым примером шкалирования является разбиение его на две части - низкая степень и высокая степень);

  • назначить номера классам и содержательно охарактеризовать класс, а затем приписать классам числа.

Пример шкалирования (разработки шкалы) приведен ниже, в котором используется постепенный переход от слабых (строки 1-3) к более сильным шкалам (строки 4 и 5).

Универсальный пример шкалирования

1 нравится

не нравится

2

сильно

сcлабо

слабо

сильно

3

очень

сильно

сильно

слабо

очень

слабо

очень

слабо

слабо

сильно

очень

сильно

4 8

6

4

2

-2

-4

-6

-8

5 8

7

6

5

4

3

2

1

Таким образом, здесь наблюдается переход от шкалы наименований (строка 1, где имеются только 2 класса), к шкале порядковой (строки 2 и 3, где имеется порядок, но еще не существует чисел), а затем к интервальной (строка 4, где ноль относительный) и шкале отношений (строка 5, где ноль абсолютный).

Другой пример шкалирования

Количественные значения и интенсивность относительной важности

Содержательное определение предпочтения

1

Равная важность

3

Умеренное (легкое) превосходство

5

Заметно существенное превосходство

7

Значительное превосходство

9

Очень сильное превосходство

Движение в шкалировании идет от номинальной (или шкалы наименований) к порядковой шкале, а затем к интервальной шкале или шкале отношений. При этом «сила» измерения возрастает, а самая «сильная» шкала - шкала отношений.

Построение номинальной шкалы

Степень высокая

изученности

проблемы _

низкая

низкая высокая

Степень угрозы целям

Измерение можно представить как иерархию моделей. Наблюдатель проводит измерение по следующим шагам: определение задачи, наблюдение, гипотеза, эксперимент, проведенные измерения, принятие или непринятие гипотезы.

Измерение свойств и признаков результативности формальной организации. Измеряемые признаки результативности функционирующего предприятия:

  • основные, сопряженные и побочные, желательные и не желательные;

  • действенность, производительность, экономичность, прибыльность, качество, качество трудовой жизни.

Основные результаты - это те, ради которых создается формальная организация и осуществляется работа. Они выражаются в форме целей и задач.

Сопряженные и побочные - это те результаты, которые сопутствуют основному, но могут быть как желательными (прибавляются к основному), так и не желательными (вычитаются из основного).

Пример измерения показателей результативности предприятия по Д.С.Синку приводится ниже.