
2.1. Загальна характеристика діяльності ріа «Автор»
Приватне підприємство «Рекламно Інформаційне агентство «Автор»» (коротка назва згідно Уставу РІА «Автор») було засновано в жовтня 1998 року на початку розвитку в Україні рекламного бізнесу.
На першому етапі основним видом діяльності підприємства було розміщення реклами на автотранспорті автотранспортних підприємств (АТП) і автостанціях і автовокзалах Дніпропетровської області.
При цьому замовником на розробку фірмового стилю, виготовлення фірмових бланків, візиток, сувенірної продукції з символікою фірми були також АТП. Поступово підприємство стало розширювати свою діяльність в частині залучення клієнтів з великими рекламними бюджетами .
Так , замовниками РІА «Автор» були державні підприємства « Укртелеком» , "Дніпропетровська енергетична компанія " і пр.
З 2001 по 2004 рік підприємство працювало з Дніпропетровським обласним комітетом СДПУ (О) , у тому числі під час виборів здійснювало розробку та виготовлення всієї поліграфічної продукції , сувенірної продукції з символікою партії , прізвищами кандидатів як для самої партії , так і по висунутих кандидатів по всій Дніпропетровської області.
У цей же період РІА «Автор» почало працювати з великим підприємством, що займається торгівлею металом ТОВ « Аксон ».
Враховуючи тривалі процедури узгодження макетів , калькуляцій , несвоєчасні проплати , тривалість проведення тендерів , РІА « Автор » відмовилося від співпраці з державними підприємствами та зосередило свою увагу на найбільших металотрейдерів ,
* Не входять у фінансові групи ,
* Займаються торгівлею металів різного призначення з практично не пересічної номенклатурою (метал для машинобудування , будівництва , кольоровий і т.д.)
* Не мають свій фірмовий стиль ,
* Мають філії по Україні ,
* Має можливість виділити значний рекламний бюджет.
Зазначеним підприємствам були розроблені індивідуальні атрибути , що дозволяють їх виділити , розроблені та реалізовані плани з просування підприємств і підняття їх престижності. У результаті вищевказаних дій ці фірми стали постійними замовниками РІА «Автор» .
Металотрейдери є не єдиними постійними клієнтами підприємства . Такі ж стосунки склалися з мережею кафе і мережею магазинів. В даний час взаємини з більшою частиною зазначених підприємств здійснюється на підставі договорів про абонентське обслуговування , переукладати щорічно , забезпечують річний фонд заробітної плати працівників підприємства та ряд інших витрат .
У той же час підприємство для створення фінансової стабільності розробляє новий проект , який готувалося запустити з 01.09.2013 року. Для своїх постійних клієнтів РІА «Автор» активно розробляє і реалізує проекти нестандартних рекламних рішень . [11, 4-7 с.]
Для того щоб, виявити сильні та слабкі сторони підприємства, зробимо SWOT аналіз діяльності РІА «Автор» у вигляді матриці. (табл. 1)
|
Позитивний вплив |
Негативний вплив |
Внутрішня середа |
1.Дружній колектив спеціалістів. 2. Постійний пошук нових ідей. 3.Можливості участі у виставках та ярмарках. |
1.Відсутність власного печатного відділу. 2.Інколи трапляються періоди застою. 3. Складності із заміни працівників під час відпусток, хвороб и т.д.. |
Зовнішня середа
|
1.Постійні клієнти. 2.Вигідні умови співпраці з постачальниками сировини та печатними фірмами. 3.Майже повна незалежність від конкуренції.
|
1.Невелика кількість нових клієнтів. 2.Невелика кількість підприємств з значним бюджетом на рекламу.
|
Таблиця 1. SWOT аналіз РІА «Автор»