41 .. Види стратегії підприємства. «Стратегічний набор»
Стратегический набор - это система стратегий разного типа, которые разрабатывает предприятие на определенный отрезок времени, отражающей специфику функционирования и развития предприятия, а также уровень его претендовать на место и роль во внешней среде.
42.. Корпоративні (загальні) стратегії підприємства
Корпоративная или общая стратегия предприятия определяет общее направление его деятельности, формируется его высшим руководством и предусматривает три основные задачи: а) сформировать (выбрать) собственно главное направление деятельности предприятия и его стратегических единиц бизнеса (СОБ) б) определить (установить) конкретную роль каждой СОБ и каждого его подразделения в реализации корпоративной стратегии; в) определить размеры и способы распределения ресурсов (инвестиций) между СОБ и другими подразделениями.
43… Конкурентні стратегії підприємства
Конкурентная стратегия - это способ получения устойчивых конкурентных преимуществ в каждой СОБ предприятия путем конкурентной борьбы, удовлетворения и меняющихся потребностей покупателей лучше, чем это делают конкуренты. Она конкретизирует и определяет пути реализации корпоративной стратегии, Стратегия лидерства по затратам - предусматривает снижение полных затрат на производство товара или услуги и на этой основе снижения реализационных цен, что привлекает подавляющее большинство клиентов (покупателей, потребителей). Стратегия широкой дифференциации - направлена на предоставление товарам предприятия специфических черт, отличается ют их от товаров конкурентов, в свою очередь также привлекает потребителей. Стратегия оптимальных издержек - дает возможность покупателям получить за одни и те же деньги большую ценность за счет сочетания высокой полезности, вследствие дифференциации товара, с низкой ценой. сфокусированная стратегия дифференциации - ориентируется на узкую рыночную нишу потребителей, которым предприятие обеспечивает дифференцированным товарами и услугами, наиболее отвечающих их потребностям и вкусу.