6. Резерви зростання продуктивності праці в умовах підприємства

Продуктивність праці характеризується вартісними, трудовими та натуральними показниками. Найбільш універсальним є грошовий вимірник, який може бути використаний на будь-якому підприємстві чи галузі виробництва. Аналізуючи продуктивність праці в динаміці, товарну продукцію необхідно перерахувати в порівнянних цінах, що певною мірою забезпечить можливість об’єктивного аналізу затрат праці на виготовлення продукції.

Аналіз продуктивності праці розпочинається з вивчення її рівня, динаміки, та загальної оцінки виконання плану (табл. 6.1):

Таблиця 6.1

Дані для аналізу продуктивності праці у ТОВ ТК «Полісся-Продукт»

№ з/п	Показники	2012 р.	2013 р.	2014 р.	Відхилення 2014 р. до 2012 р., %
1.	Чистий дохід від реалізації продукції, тис. грн.	370657	388892	434623	17,2
2.	Средньоспискова чисельність штатних працівників, чол.	841	865	1089	29,48
3.	Середньорічна чисельність виробничого персоналу, чол.	663	679	885	33,48
4.	Загальна кількість людино-днів, відпрацьованих всіма працівниками	179133	182515	235956	10,81
5.	Загальна кількість людино-годин, відпрацьованих всіма працівниками	414994	1786880	488308	17,66
6.	Середньорічна продуктивність праці працівників, тис. грн. / чол.	440,73	449,59	380,24	86,27
7.	Середньорічна продуктивність праці виробничого персоналу, тис. грн. / чол.	559,06	572,74	469,86	84,06
8.	Середньоденна продуктивність праці виробничого персоналу, тис. грн. / людино-днів	1,74	2,13	1,84	5,75
9.	Середньогодинна продуктивність праці виробничого персоналу, тис. грн. / людино-годин	0,22	0,23	0,23	25,84

Отже, як видно з даних наведених у таблиці 6.1, показники продуктивності праці в 2014 значно покращились в порівнянні з 2012 та 2013 роками. Таким чином, можемо побачити, що середньорічна продуктивність праці працівників у 2014 році зросла на 86,27% і становила 462,85 тис. грн./чол. Середньорічна продуктивність праці виробничого персоналу у 2014 році в порівнянні з 2012 роком зросла на 2,1% і становила 480,88 тис. грн./чол Таким чином, аналізуючи чисельність та структуру персоналу підприємства ТОВ ТК «Полісся-Продукт» за 2012-2014 роки слід відмітити, забезпечення персоналом є типовим для підприємства даної галузі і відповідає соціальним, економічним і правовим умовам, які сприяють раціональному формуванню та ефективному використанню персоналу.

У ТОВ ТК «Полісся-Продукт» використовується погодинно-преміальна оплата праці, при якій додатково вводиться преміювання за якісне та своєчасне виконання завдань. Обов’язковою умовою преміювання є виконання місячного плану продажу.

Під резервами підвищення продуктивності праці розуміють невикористані можливості збільшення обсягу і підвищення якості продукції (робіт, послуг) за рахунок посилення творчого елементу в праці робітників і економного витрачання матеріально-технічних ресурсів, усунення будь-яких виробничих втрат.

Внутрішньовиробничі резерви пов’язані з недостатнім використанням на ТОВ ТК «Полісся-Продукт» сировини, матеріалів, обладнання, робочого часу. При цьому необхідно враховувати, що втрати робочого часу можуть бути прямими і прихованими, отже проведемо аналіз втрат робочого часу. Для підвищення продуктивності праці у ТОВ ТК «Полісся-Продукт» потрібно ліквідувати втрати робочого часу.