![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Методы стратегического анализа
- •Дерево целей
- •Кривая опыта.
- •Перечень из 4 вопросов включающий основные критерии оценки влияния каждого значимого фактора среды на будущее организации.
- •Целевой портрет организации
- •7. Swot-анализ
- •8. Матрица «вероятность-воздействие»
- •9. Метод «5*5»
- •10. Метод lots
- •11. Метод аналогий
- •13. Дерево целей
- •14. Кривая опыта
- •15. Pest-анализ
- •16. Производственные цепочки
- •17. Целевой портрет организации
- •Целевой портрет организации
- •18. Цепочки ценностей
- •19. Snw – анализ
- •21.Анализ функциональных областей
- •22. Аналитические методы оценки
- •23. Анкетирование
- •24. Бизнес-план
- •25. Деловой анализ pims
- •26. Деловые игры
- •27. Жизненный цикл отрасли, организации, товара
- •28.Матрица «вероятность-воздействие»
- •29. Матрица продукт/рынок
- •30. Матрица adl
- •31. Матрица general electric/mckinsey
- •33. Матрица бкг
- •34. Матрица д.Пью
- •Матрица мак кинзи
- •36. Матрица омаэ
- •37. Матрица портера
- •39. Матрица стратегий по портеру
- •40. Матрица томпсона-стрикленда
- •41.Матрица хофера
- •42. Метод «5 х 5»
- •43. Метод 6-3-5
- •44. Метод lots
- •45. Метод декомпозиция
- •47.Метод коллективного блокнота
- •48. Метод структуризации целей
- •49. Методы выбора и принятия управленческих решений
- •50. Методы оценки эффективности стратегий
- •51. Методы сравнительного анализа
- •52. Методы формирования системы управления и системного анализа
- •53. Метод «мозгового штурма»
- •54. Оперограмма
- •55. Органиграммы
- •56. План-график
- •57. Теория сил левина
- •59.Pest- анализ
- •60. Трёхмерная схема абеля
- •Функционально стоимостной анализ
- •62. Функционально-стоимостной анализ
- •63. Экспертно-аналитический метод
- •65. Оперограмма
- •66. Органиграммы
- •67. Мозговой штурм
- •68. Поле сил левина
- •69. Сетевые графики
- •71. Функционально-стоимостный анализ
- •72. Экспертно-аналитический метод
- •73. Экспертные методы
- •74. Творческое совещание
14. Кривая опыта
Кривая опыта (эффект кривой опыта Experience Curve Effect) — первоначально был описан консультантом Bruce Henderson BCG в 1960г. Henderson обнаружил, что существует последовательное отношение между производственными затратами и кумулятивным объёмом производства.
Проще говоря, эта концепция утверждает, что чем чаще выполняется задача, тем меньше затраты на ее выполнение.
Источники сведений:
Большой экономический словарь,
рисунок http://yandex.by/images/search?source=wiz&uinfo=sw-1280-sh-1024-ww-1259-wh-857-pd-1-wp-5x4_1280x1024&text=%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BE%D0%BF%D1%8B%D1%82%D0%B0&noreask=1&pos=22&lr=10274&rpt=simage&pin=1&img_url=http%3A%2F%2Fppt4web.ru%2Fimages%2F1334%2F69275%2F310%2Fimg6.jpg
Автор сведений Мацкевич Д.Г., студентка 4 к., спец-ти «Менеджмент»
15. Pest-анализ
PEST-анализ представляет собой анализ внешних факторов, которые оказывают воздействие на предприятие, формирую общие условия его деятельности.
Учитывая то, что PEST-анализ касается внешних факторов, которые оказывают воздействие на деятельность предприятия, внешнюю среду принято разделять следующим образом:
- Макросреду (правительство, экономика, социально-демографическая среда, научно-технический прогресс, природные факторы).
- Микросреду (поставщики, покупатели, акционеры, конкуренты, кредиторы, профсоюзы).
Традиционно PEST-анализ касается изучения исключительно макросреды, которая включает в себя достаточно большое количество факторов, поэтому из общего их числа принято рассматривать только четыре, которые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации:
P – политическая;
E – экономическая;
S - социальная (или социокультурная);
T – технологическая [ 1].
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ |
ВЛИЯНИЕ ЭКОНОМИКИ |
|
|
СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ |
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ |
|
|
[2 ].
Источники сведений:
1. PEST-анализ [Электронный ресурс]/ Центр управления финансами. – 2009-2014.- Режим доступа: http:// http://www.center-yf.ru/data/Marketologu/PEST-analiz.php. - Дата доступа: 03.03.2014.
2. PEST-анализ [Электронный ресурс]/ Центр маркетинговых компентенций. – 2003-2012.- Режим доступа: http:// http://www.marketolog.biz/index.php?pid=49. - Дата доступа: 03.03.2014.
Автор сведений Мерчи О.М., студентка 4 к., спец-ти «Менеджмент»