8.Содержание дисциплины

8.1 Наименование раздела

8.2Наименование и содержание каждой темы

Тема 1.Общие положения об управленческом учете

Определение сущности управленческого учета. Функции управленческого учета: операционный контроль, калькулирование себестоимости продукции, управленческий контроль и стратегический контроль. Управленческий учет в обеспечении конкурентоспособности товаропроизводителя. Основные категории управленческого учета. Качественные характеристики управленческого учета: уместность, понятность, своевременность, сопоставимость, объективность, надежность, полнота, критерии затраты/выгода. Сравнительная характеристика систем управленческого учета и финансового учета: обязательность ведения управленческого учета, пользователи информации, правила ведения, привязка во времени, степень точности информации, периодичность и сроки представления отчетов, ответственность за правильность ведения учета в принятии управленческих решений.

Роль и задачи управленческого учета по снижению издержек, получению и наращиванию доходов, по обеспечению качества производимой продукции или услуг. Процесс управления (менеджмент). Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе. Профессиональная этика. Учет центров ответственности (центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций). Производственный учет и его роль в управлении производством. Связь управленческого учета с производственным учетом.

Тема 2. Классификация затрат

Понятие «затраты, издержки и расходы». Затраты как один из важнейших объектов управленческого учета. Классификация затрат в производственном учете. Понятия «место возникновения затрат», «драйверы затрат», «носитель затрат», «центр ответственности».

Классификация затрат в управленческом учете. Классификация затрат для оценки запасов: затраты на продукт и затраты периода, прямые и косвенные затраты, отчет о себестоимости произведенной и реализованной продукции.

Классификация затрат для принятия управленческих решений: поведение затрат, постоянные и переменные затраты, полупеременные затраты и полупостоянные затраты, совокупные затраты и метод наибольшего и наименьшего значений, метод счета, инженерный метод и регрессионный анализ; релевантные и нерелевантные затраты, безвозвратные затраты и альтернативные (вмененные) затраты, крементные (приростные) и маржинальные затраты.

Классификация затрат для планирования и контроля: нормативные (стандартные) затраты в сравнении с фактическими затратами, контролируемые и неконтролируемые затраты.

Методы оценки затрат: метод наибольшего и наименьшего значений, анализ счетов, инженерный метод и регрессионный анализ.

Тема 3. Организация учета производственных затрат

Система организации учета затрат, основная документация учета затрат, последовательность группировки затрат. Учет основных и накладных затрат и порядок их распределения. основы распределения и перераспределения косвенных затрат. Учет основного производства. Карточка учета затрат. Учет вспомогательного производства. Учет полуфабрикатов собственного производства. Основные счета учета затрат, их характеристика, назначение и экономическое содержание. Учет производственных затрат: учет материалов. Цикл контроля над материалами. Оценка себестоимости запасов (альтернативные системы и модели управления запасами, производство «точно в срок» (ЛТ). Учет элемента затрат оплаты и отчислений на социальное страхование. Методы оплаты труда, расчет эффективности оплаты труда. Отражение затрат на оплату труда. Коэффициент текучести и производительности рабочей силы. Учет накладных расходов. Перераспределение затрат непроизводственных циклов ответственности между производственными подразделениями. Выбор базы и методики распределения. Сущность и сфера применения методов прямого, пошагового распределения затрат, метода повторного распределения и системы управления. Методы учета сверх и недораспределенных производственных накладных затрат.