Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Новая папка (3) / Курсовая менеджмент, готова.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
16.02.2016
Размер:
135.68 Кб
Скачать

4. Конкуренты

Анализом 2009 года компаний рынка стройматериалов частного заказчика Саратова установлено, что ведущими компаниями по интегральному показателю конкурентоспособности являются:

«Ассортистрой», «Строймаркет», «Дубль-Л», «Флагман», «Старик Хоттабыч», «Ветеран», «СтройГрад».

Таблица 1 – Анализ конкурентоспособности по ассортименту

Название фирмы

Материалы для фасада

Материалы для внутренней отделки

Материалы для декоративной отделки

1

Ассортистрой

+

+

+

2

Строймаркет

+

+

+

3

Дубль-Л

+

+

+

4

Флагман

+

+

5

Старик Хоттабыч

+

6

Ветеран

+

7

Стройград

+

+

Таблица 2 – Анализ конкурентоспособности по стоимости доставки и предоставляемым дополнительным услугам

Название фирмы

Цена доставки и подъема на этаж без лифта

Доставка

Подъем

1

Ассортистрой

200 руб.

0

2

Строймаркет

От 250 до 1100 руб.

0

3

Дубль-Л

От 150 руб.

50 руб/этаж

4

Флагман

От 300 руб.

0

5

Старик Хоттабыч

От 500 руб.

0

6

Ветеран

От 250

50 руб/этаж

7

Стройград

От 200

0

Комментарии к таблицам:

1. Лидером по широте ассортимента являются фирмы: «Ассортистрой» «Строймаркет» и «Дубль-Л»: материалы для отделки фасадов, внутренней и декоративной отделки. Перечень продукции у других фирм повторяет в разных сочетаниях вышеприведенный, но в меньших объемах.

2. В таблице "Конкурентоспособности по осуществлению услуг" лидером является «Дубль-Л»

Маркетинговыми исследованиями определена известность строительных компаний среди клиентов. В рейтинге известности первые строчки занимали:

- «Ассортистрой»,

- «Строймаркет»,

- «Флагман»,

- «Дубль-Л»,

Компании, занимающие в рейтинге первые три места, давали в разное время телевизионную и другую имиджевую рекламу.

5.Pest-анализ

Это анализ макрофакторов в политике, экономике, социальной сфере, технологиях.

После проведения анализа можно сделать вывод, что перечисленные в процессе анализа факторы большого влияния на рынок строительных материалов в ближайшее время не окажут не смотря на кризис. Прогнозируемые «Важные факторы» в целом благоприятствуют деятельности.

По прогнозам специалистов рынок строительных материалов в ближайшие, как минимум, 3 года, будет расти. Правда, темпы роста его снизятся.

Рис. 2. Прогноз роста Саратовского рынка частного покупателя

6. Анализ сильных и слабых сторон компании.

Анализ проведен анкетированием ключевых сотрудников компании по основным аспектам ее деятельности.

По результатам данного анализа наиболее сильными сторонами компании названы:

  1. Относительно широкий ассортимент товаров.

  2. Презентабельный и хорошо работающий центральный офис продаж.

  3. Высокая квалификация консультантов.

  4. Хороший имидж компании среди большинства существующих и потенциальных клиентов.

  5. Лояльность большинства сотрудников к компании.

  6. Конкурентоспособные цены

Слабыми сторонами являются:

  1. Нет описания бизнес-процессов компании, нет регламентов взаимодействия между подразделениями.

  2. Отсутствие системного обучения персонала.

  3. Небольшая сбытовая сеть, ориентированная на рынок оптового покупателя.

  4. .Не отработан бизнес-процесс проектирования фасадных конструкций и зимних садов и их ценообразования.

  5. Нет информации о ситуации на рынке, кроме цен.

  6. Недостаточность рекламы и, как следствие, недостаточная известность.

В условиях растущего рынка и планов компании увеличить объёмы продаж, недостаточность информирования рынка является сильно сдерживающим фактором.

Все слабые стороны «подтягиваются» до хорошего уровня настойчивой и последовательной работой по выполнению предложенных ниже мероприятий.