- •Розділ 2 .Створення і організація діяльності суб’єкта підприємництва.
- •2.1.Обгрунтування створення фітнес-центру «Aсtive Life»
- •2.2 Державна реєстрація ТзОв «Aсtive Life»
- •2.3. Організаційно-економічна характеристика «Aсtive Life»
- •Керівник
- •Адміністратор
- •Розділ 3.Проектування системи обліку і планування діяльності ТзОв «Aсtive Life»
- •Розрахунок витрат по оренді ТзОв «Active Life»
- •Розрахунок початкових інвестицій фітнес-центру «Aсtive Life»
- •Вартість абонементу денного відвідування
- •Вартість абонементу повного відвідування
- •Розрахунок витрат на оплату праці працівникам фітнес-центру «Aсtive Life»
- •Бюджет інших витрат
- •Розрахунок платежів по кредиту
- •Собівартість умовного замовлення
- •Бюджет реалізації
- •Бюджет доходів та витрат (рух грошових коштів)
Розрахунок платежів по кредиту
Таблиця 3.7
|
Місяць |
Заборгованість за кредитом |
Погашення кредиту |
Відсотки за кредитом |
Виплати в місяць |
|
1. |
200 000,00 |
8 333,40 |
4 333,40 |
12 666,80 |
|
2. |
191 666,60 |
8 333,40 |
4 152,80 |
12 486,20 |
|
3. |
183 333,20 |
8 333,40 |
3 792,30 |
12 305,70 |
|
4. |
174 999,80 |
8 333,40 |
3 791,70 |
12 125,10 |
|
5. |
166 666,40 |
8 333,40 |
3 611,20 |
11 944,60 |
|
6. |
158 333,00 |
8 333,40 |
3 430,60 |
11 764,00 |
|
7. |
149 999,60 |
8 333,40 |
3 250,00 |
11 583,40 |
|
8. |
141 666,20 |
8 333,40 |
3 069,50 |
11 402,90 |
|
9. |
133 332,80 |
8 333,40 |
2 888,90 |
11 222,30 |
|
10. |
124 999,40 |
8 333,40 |
2 708,40 |
11 041,80 |
|
11. |
116 666,00 |
8 333,40 |
2 527,80 |
10 861,20 |
|
12. |
108 332,60 |
8 333,40 |
2 347,30 |
10 680,70 |
|
13. |
99 999,20 |
8 333,40 |
2 166,70 |
10 500,10 |
|
14. |
91 6665,80 |
8 333,40 |
1 986,10 |
10 319,50 |
|
15. |
83 332,40 |
8 333,40 |
1 805,60 |
10 139,00 |
|
16. |
74 999,00 |
8 333,40 |
1 625,00 |
9 958,40 |
|
17. |
66 665,60 |
8 333,40 |
1 444,50 |
9 777,90 |
|
18. |
58 332,20 |
8 333,40 |
1 263,90 |
9 597,30 |
|
19. |
49 998,80 |
8 333,40 |
1 083,40 |
9 416,80 |
|
20. |
41 665,40 |
8 333,40 |
902,80 |
9 236,20 |
|
21. |
33 332,00 |
8 333,40 |
722,20 |
9 055,60 |
|
22. |
24 998,60 |
8 333,40 |
541,70 |
8 875,10 |
|
23. |
16 665,20 |
8 333,40 |
361,10 |
8 694,50 |
|
24. |
8 331,80 |
8 333,40 |
180,60 |
8 512,40 |
|
Разом: |
|
200 000,00 |
54 167,50 |
254 167,50 |
Для встановлення ціни на кожен вид абономентів розрахуємо собівартість умовного замовлення.
Собівартість умовного замовлення
Таблиця 3.8
|
Калькуляція |
Річна программа (89208 годин) |
На 1 годину(грн.) |
|
Типографічні витрати |
4800 |
0,05 |
|
Амортизація тренажерів |
12000 |
0,74 |
|
Зарплата основного персоналу |
186000 |
2,09 |
|
Соціальне страхування |
66960 |
0,75 |
|
Прямі витрати |
269760 |
3,02 |
|
Інші витрати |
3700 |
0,04 |
|
Всього: |
543220 |
7,44 |
На підставі даних, отриманих в таблиці 3.7, розглянемо, яким чином буде
формуватися ціна на кожен вид абонементів. Визначимо мінімальну ціну години.Вона буде складатися з собівартості, ПДВ і мінімального рівня прибутку в 15%.
Мінімальна ціна 1 години занять: 7,44 * 1,2 * 1,15 = 10,27 гривень.
Виходячи з цін конкурентів, ми визначили середню вартість разового абонемента в 20 гривень. Мінімальна ціна години буде в ранковий час при купівлі абонемента на один місяць 12 денних відвідувань: 250 / 12 = 20 гривень. таким чином, ціни на абонементи навіть з урахуванням усіх знижок визначені правильно. Плановий обсяг реалізації визначаємо з усередненого значення вартості години в 20 гривень: 89208 * 20 = 1784160 гривень.
На підставі цих даних можна визначити величину балансової прибутку:
1784160 - 543220 = 1240940 гривень.
Складемо бюджет реалізації на перший квартал діяльності фітнес-центру «Active Life» і подамо її в таблиці 3.8