- •1. Організаційна характеристика ват «племінний завод імені літвінова»
- •1.1. Характеристика та організаційно - правова форма підприємства
- •1.2 Організаційна та виробнича структура управління підприємством
- •Мал. 1.1 Лінійно-організаційна структура ват «Племзавод імені Літвінова»
- •Мал. 1.2 Виробнича структура ват «Племзавод імені Літвінова»
- •2. Аналіз внутрішнього середовища ват «Племзавод імені Літвінова»
- •2.1. Аналіз управління земельними ресурсами та ефективністю їх використання
- •Структура земельних ресурсів ват «Племзавод імені Літвінова»
- •Динаміка структури посівних площ ват «Племзавод імені Літвінова»
- •2.2. Аналіз управління основними засобами підприємства
- •Склад і структура основних засобів
- •Показники розміру, руху і стану основних засобів
- •2.3. Аналіз оборотного капіталу та його складу
- •Розмір та структура оборотних фондів підприємства
- •Показники оборотності оборотних засобів
- •2.4. Управління трудовими ресурсами та форми організації оплати праці на підприємстві
- •Класифікація складу працівників сільськогосподарського підприємства
- •Ефективність використання трудових ресурсів
- •2.5. Управління ефективністю виробництва основних видів продукції рослинництва і тваринництва
- •Склад і структура товарної продукції
- •Рівень рентабельності товарної продукції
- •Собівартість основних видів реалізованої продукції
- •Аналіз структури виробничих затрат в тваринництві в динаміці в ват «Племзавод ім. Літвінова»
- •Аналіз структури виробничих затрат в рослинництві в динаміці в ват «Племзавод ім. Літвінова»
- •Економічна ефективність виробництва свинини
- •2.6. Аналіз показників фінансового стану підприємства та ефективності виробництва продукції
- •Основні показники ефективності діяльності та інтенсивності ват «Племзавод імені Літвінова»
- •Визначення частки|долі| приросту продукції за рахунок інтенсифікації виробництва
- •Аналіз показників фінансового стану|достатку| підприємства
- •Розрахунок індексу Альтмана
- •Ефективність використання авансового капіталу в ват «Племзавод імені Літвінова»
- •3. Аналіз зовнішнього середовища
- •3.1. Мікросередовище функціонування аграрних підприємств
- •3.2. Макросередовище функціонування аграрних підприємств
- •3.3 Swot - аналіз діяльності ват «Племзавод імені Літвінова»
- •Swot - аналіз діяльності ват «Племзавод імені Літвінова»
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел
Мал. 1.1 Лінійно-організаційна структура ват «Племзавод імені Літвінова»
З малюнку видно, що на підприємстві застосовується структура між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За такої організаційної структури управління кожний підлеглий має лише одного керівника, який виконує всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному структурному підрозділі. Перевагами такої організаційної структури є встановлення чітких і простих зв’язків між підрозділами, єдність і чіткість розпорядництва, узгодженість дій виконавців, підвищення відповідальності керівника за результати діяльності очолюваного підрозділу, оперативність у прийнятті рішень, отримання виконавцями пов’язаних між собою розпоряджень і завдань, забезпечених ресурсами, особиста відповідальність керівника за кінцеві результати діяльності свого підрозділу.
Але й певні недоліки - високі вимоги до керівника, який повинен мати різнобічні знання і досвід з усіх функцій управління та сфер діяльності, що, в свою чергу, обмежує можливості керівника ефективно управляти організацією, перевантаження інформацією, великий потік документації, безліч контактів з підлеглими, вищими та суміжними організаціями, відсутність спеціалістів з окремих функцій управління, невідповідність до зростаючим вимог сучасного виробництва.
ВАТ «Племзавод імені Літвінова» має можливість здійснювати два основні види підприємницької діяльності - виробницивр та посередництво. Виробнича підприємницька діяльність вважається визначальною, оскільки вона найбільше впливає на ефективність системи господарювання та якість суспільного життя.
Виробнича структура ВАТ «Племзавод імені Літвінова» відображена на мал. 1.2. З якої видно, підприємство має переважно один напрямок розвитку – тваринництво.
Підприємницька діяльність у сфері безпосереднього виробництва товарів має орієнтуватися на просування на ринок традиційних або інноваційних видів товарів. Така діяльність ефективніша, якщо здійснюється з використанням техніко-технологічних товарів, більш якісних характеристик продукції праці, нових елементів організації виробничих процесів тощо.
Виробництво
Основне
Допоміжне
Рослинництво
Тваринництво
Кормоцех
МТП
Свині
КРС
Молоко
Мал. 1.2 Виробнича структура ват «Племзавод імені Літвінова»
2. Аналіз внутрішнього середовища ват «Племзавод імені Літвінова»
2.1. Аналіз управління земельними ресурсами та ефективністю їх використання
Сільськогосподарське виробництво є дуже залежним від землі. Земля - головний незамінний засіб виробництва продукції рослинництва.
Від характеру і рівня ефективності використання землі залежить розвиток продуктивних сил, масштаби виробництва і матеріальне благополуччя. Земельні ресурси необхідні всім галузям народного господарства, однак їхня роль у різних сферах суспільного виробництва не однакова. Якщо у промисловості, крім добувної землі є лише просторовим базисом, то в сільському господарстві вона є головним засобом виробництва. Роль землі в сільському виробництві визначається тим , що їй притаманна специфічна унікальна властивість - родючість. Раціональне використання землі і підвищення родючості є основною умовою успішного розвитку сільськогосподарських підприємств.
На сучасному етапі функціонування ринкової економіки в Україні особливої актуальності набувають питання підвищення ефективності використання і відтворення продуктивного потенціалу сільськогосподарських земель. Кардинальні зміни земельних відносин, які склалися за час здійснення земельної реформи в нашій країні, визначили новий характер і зміст соціально-економічних проблем землекористування: утворення нової земельної власності, її поділ і збільшення, передача прав на земельні ділянки (паї) землекористувачам, передача земель в оренду, впорядкування земельної власності з ліквідацією недоліків, охорона земель і раціональне землекористування. Виникла потреба максимального задоволення економічних інтересів землевласників і землекористувачів, найбільш повного й ефективного використання виробничого потенціалу господарств і закріплених за ними земель, при суворому дотриманні особливих режимів і умов використання земельних ресурсів. Однак ці передумови не реалізуються автоматично. Для їх ефективного впровадження потрібні теоретико-методологічні положення, науково-обґрунтовані рекомендації і відповідний механізм реалізації щодо використання.
Проблема ефективності використання земельних ресурсів в Україні дедалі більше ускладнюється у зв’язку з наростаючою комплексністю її характеру. Особливо це стосується таких аспектів як технологічний, економічний, соціальний та екологічний. На сьогодні рівень використання земель в Україні настільки критичний, що подальша деградація потенціалу земельних ресурсів у сільському господарстві може мати катастрофічні наслідки.
Саме тому дослідження можливостей ефективного використання земельних ресурсів в сільському господарстві, а також розробка відповідного механізму реалізації цих можливостей є невідкладними завданнями, що вимагають негайного вирішення.
ВАТ «Племзавод імені Літвінова» всі земельні паї, складові його земельний фонд, орендує. Завдання аналізу сільськогосподарських угідь полягає у вивченні їх динаміки структури, пошуку резервів, залученні додаткових земель в господарський оборот, здійснення заходів направлених на підвищення родючості ґрунту. Забезпеченість земельними ресурсами ВАТ «Племзавод імені Літвінова» показана в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1