- •Алматы менеджмент университет
- •Введение
- •1. Общая характеристика предприятия 1.1. Форма собственности предприятия и ее организационно правовая форма
- •1.2 Характер и виды выпускаемой продукции.
- •2. Организация работы 2.1 Тип организационной структуры
- •2.2 Состав структурных подразделений предприятия и выполняемых ими функциональных обязанностей
- •3. Система управления предприятием и ее основные элементы 3.1 Цели и задачи управления
- •3.2 Общие принципы и методы управления
- •3.3 Технологии управления
- •4. Заключение
- •5. Список использованных источников
4. Заключение
Эта практика показала мне что, моя профессия бывает разносторонней и затрагивает несколько сфер человеческой деятельности. Расширил свои знания в сфере управления и обслуживания. Получил большой опыт, я бы сказал даже международный, потому как “Costa Coffee” является вторым крупным франчайзингом среди кофеен после “Starbucks”. Отдел HR «The Caspian International Restaurants Company» - сердце организации, поскольку он заботится о сотрудниках, которые являются самым большим активом, который имеет организация. Всех сотрудников в «The Caspian International Restaurants Company» рассматривают, одинаково не смотря на то, в какой сфере они работают - во внутренней или внешней. Штат в «The Caspian International Restaurants Company», дают возможность получить определенные стимулы и награды так, чтобы побудить и поддержать работника. Навыки сотрудников развиваются посредством надлежащего обучения на разных этапах разработки проектов. Это становится основным фактором в карьерном росте сотрудника.
5. Список использованных источников
1 Официальный вебсайт компании http://www.costacoffee.ru/brand.html
2 Официальный вебсайт компании http://www.costacoffee.ru/taste.html
3 FORBES http://forbes.kz/finances/markets/kofe_vruchnuyu
4 Блог yvision http://yvision.kz/post/279636