Билет 13.

1.

Экономика Казахстана росла быстрыми темпами в последние годы. Этому способствовали рост цен на нефть, фискальные и налоговые стимулы и рост потребительского кредитования, которое поддерживало спрос населения. Но нефтяные котировки упали, соответственно замедлился рост доходов населения.

Национальный банк ограничил потребительское кредитование, и в результате условия на рынке ликвидности ухудшились. Совокупный спрос стал сжиматься. В результате рост ВВП Казахстана стал замедляться, причем замедление было во всех отраслях экономики, но больше всего падение показала промышленности. Со временем замедление распространилось и на не торгуемые сектора экономики: услуги, строительство, транспорт, которые зависят от доходов населения и бизнеса.

Накопленный эффект внешних шоков стал оказывать влияние не только на частный сектор, но и на готовность фискальных властей его финансировать за счет нефтяных накоплений. Пока нефтяные котировки оставались на высоком уровне выше 100 долларов за баррель, нефтяной профицит бюджета сузился, а не нефтяной дефицит расширился. Правительство стало увеличивать заимствования на внутреннем рынке и привлекло $2,5 млрд. на рынке еврооблигаций. Результативность стимулирования экономического роста за счет государственных расходов продолжает снижаться, а возможности фискальной политики все более жестко стали ограничиваться трансфертами из Национального Фонда Республики Казахстан.

Решения Национального банка в области банковского регулирования привели к замедлению кредитования (ограничения скорости, валютные ограничения) и в перспективе могут привести к консолидации наиболее мелких банков. Девальвация тенге усилила торговый баланс и временно улучшила ценовую конкурентоспособность (рентабельность) казахстанских предприятий, но это преимущество исчезло после повышения зарплат. Проведенная девальвация привела к утрате доверия к денежно- кредитной политике национального регулятора и не решила ключевых проблем монетарной политики Казахстана.

Пятилетка 2015-2020 гг. будет определяющей для долгосрочных перспектив развития экономики. Если в этот период будут найдены ресурсы для поддержания высокого уровня инвестиций в основной капитал, несмотря на рост удельной капиталоемкости, то появится шанс выйти за пределы 2020 г. на устойчивую траекторию развития до 2050г. со среднегодовыми темпами, 4% в год. Иначе диапазон среднегодовых темпов роста снизится. Надо проводить целый комплекс реформ, а не ограничиваться набором отдельных мер.

1. Определите тему текста.

2. Найдите новую информацию в тексте.

2.Ситуативное задание. Представьте, что вы —  Премьер-министр Республики Казахстан. Оцените экономическую ситуацию в Казахстане.

3.Экономика Казахстана (с 6 по 12 м.)

https://www.youtube.com/watch?v=MlrxGrF63TU

Как оценивают экономику Казахстана эксперты?

Ваш комментарий по видео.

Билет 14.

1.Внутренний туризм, по данным экспертов, составляет 3 процента всех доходов от туризма. Для сравнения: аналогичный показатель в развитых странах доходит до 50 процентов.

Превалирующее развитие выездного туризма — скорее следствие, чем причина. Полное отсутствие туристической инфраструктуры элементарно не позволяет турагентствам организовывать туры по стране.

В Казахстане полностью отсутствует инфраструктура туризма. Если, к примеру, доехать от Шымкента до Усть-­Каменогорска, то от вашего новенького джипа ничего не останется.

А что творится на Алаколе? Полная антисанитария в общественном питании, – констатировал в ходе дискуссии, прошедшей в июне в клубе Института политических решений, заслуженный инструктор туризма Сабит Орынтаев. В тех местах, где есть гостиницы или турбазы, сервис низкосортный, обслуживающий персонал не владеет иностранными языками, а зачастую и элементарной культурой общения. Все это приводит к тому, что люди, посетившие однажды нашу страну, не хотят сюда возвращаться.

Потенциальные клиенты отечественных туристических фирм – европейцы. Западная Европа тяготеет к экзотике, романтике сухих полупустынь, невиданным для них степным просторам, диким пейзажам гор. Европейцы даже не столь притязательны в требованиях к условиям проживания. И малое число западных туристов в Казахстане сейчас уже нельзя списать на плохую информационную пропаганду. В действительности среднестатистического европейского туриста – а это зачастую рядовой служащий или рабочий, стоящий у нижней границы среднего класса, – отпугивают неоправданно высокие цены.

Фактически главным конкурентом Казахстана в регионе в привлечении иностранных туристов сейчас является Узбекистан. Данное направление приобретает все большую популярность в Европе. Например, в Германии люди готовы выложить 10 тыс. евро за двоих, лишь бы побывать в Бухаре и Самарканде. Хорошо, если кто­-то из них заедет по пути и в Казахстан. Хотя ситуацию можно изменить, если снизить цены. Для потенциального западного туриста нет большой разницы в том, куда поехать – в Узбекистан или Казахстан. Зато есть разница, сколько заплатить. Именно доступность отдыха была и остается для большинства путешествующих решающим фактором в выборе места.

1. Прочитайте текст.

2. Определите способ прогрессии текста.

2.Ситуативный диалог (3-4 минуты). Примите участие в ситуативном диалоге. Инициатор диалога — студент. Ответьте на вопросы собеседника и дайте ему/ей информацию в соответствии с предложенной ситуацией. Ситуация, предложенная : Вы находитесь в Москве, около здания гостиницы «Националь». С вами друг/подруга, который (-ая) хорошо знает архитектуру родного города. Здание Вам очень нравится. Расспросите друга/подругу • о «возрасте» отеля, • об уровне отеля, • о клиентах отеля, • о времени открытия отеля, • об архитекторе и стиле отеля, • о персонале отеля. В конце беседы поблагодарите друга/подругу за интересный рассказ.

Возможные ответы (для учителя): • Знаменитому русскому отелю более 100 лет. • Это пятизвёздочный отель международного класса. • Раньше клиентами отеля были купцы и промышленники. Здесь останавливались и такие известные люди, как Римский-Корсаков, Шаляпин, Франс, Черчилль, Доминго и другие. • Гостиница была открыта в 1903 году. • «Националь» спроектирован архитектором А. Ивановым в популярном тогда стиле «модерн». • Обслуживающий персонал в «Национале» всегда был полностью русским, его набирали на конкурсной основе. Самое главное для кандидата — желание совершенствоваться в своей профессии. Материал

3.Туристический бизнес в Казахстане.

https://www.youtube.com/watch?v=oxBR2w8PxuI

Каковы тренды туристического бизнеса в 2015-2016 гг

Расскажите об одном из трендов.