uprav-uchet

Планируемые затраты.

55. Затраты, которые в соответствии с МСФО не используются в расчетах себестоимости готовой продукции и незавершенного производства

+Коммерческие расходы.

+Административные, расходы по реализации, расходы по процентам.

+Незапасоёмкие расходы.

Безвозвратные затраты.

Вмененные расходы.

Неконтролируемые расходы.

Производственные затраты.

Переменные затраты.

56. Требует непрерывной регистрации изменений размера запасов материалов, готовой продукции, незавершенного производства

+метод непрерывной регистрации

+количественно-суммовой учет

+метод постоянной регистрации

чистая стоимость реализации

позаказный учет

сплошная идентификация

метод периодической регистрации

метод списания суммы чисел

57. Информация, содержащаяся в бюджете, отражает

+Данные о доходах и расходах, которые могут быть не всегда сбалансированы.

+Данные о доходах предприятия.

+Данные о расходах предприятия.

Сведения о заработной плате руководителей центров ответственности.

Данные об эффективности использования основных средств.

Данные о ценах на продукцию у конкурентов.

Данные о ценах на сырье и материалы.

Сведения о составе бухгалтерии предприятия.

58. Преимущества показателей остаточной прибыли перед показателями рентабельности активов

+Отражает вклад подразделения в общие результаты компании.

+Наглядно демонстрирует, что капитальные инвестиции в какое-либо подразделение имеет стоимость.

+Показывает, какую прибыль приносит подразделение для компании сверх минимальной прибыли необходимой для осуществления данного объема инвестиций.

Показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого тенге, вложенного в оборотный капитал.

Характеризует стоимость привлеченных заемных средств.

Характеризует доходность вложений собственников и кредиторов.

Показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого тенге, вложенного в активы.

Отражает эффективность использования средств, инвестируемых в предприятие.

59. Функции управленческого учета

+Анализ и контроль.

+Нормирование.

+Планирование.

Реализация.

Кредитование.

Финансирование.

Аудит.

Снабжение.

60. Функции управленческого учета

+предоставлять информацию, помогающую менеджерам более обоснованно принимать решения

+распределят затраты между реализованной продукцией и запасами

+предоставлять информацию, необходимую для планирования, контроля и измерения показателей функционирования

анализ показателей финансовой отчетности

принятие и передача необходимых распоряжений, указаний

планирование действий на неделю

контроль за своевременным выходом на работу рабочих

организация управленческих структур и их взаимодействие

61. Будущие затраты и поступления, на которые принимаемое решение влияния не оказывает

+не относящихся к решению затрат и поступления

+нерелевантные затраты и поступления

+незначимые затраты и поступления

невозвратные издержки

значимы затрат и поступления

переменные издержки

постоянные издержки

затраты и поступления будущего периода

62. Анализ отклонений между фактически достигнутыми результатами и данными бюджета может

+Помочь идентифицировать проблемную область, которая требует первоочередного внимания.

+Выявить новые возможности непредусмотренные в процессе разработки бюджета.

+Показать, что первоначальный бюджет s некоторой степени был не реалистичным.

Определить фонд оплаты труда.

Рассчитать частичную себестоимость.

Рассчитать себестоимость продукции.

Рассчитать усеченную себестоимость.

Рассчитать себестоимость по переменным затратам.

63. Ответственность при нарушении ведения управленческого учета

+Выговор.

+Устное замечание.

+Дисциплинарная ответственность.

Увольнение.

Перевод на нижеоплачиваемую должность.

Материальная ответственность.

Уголовная ответственность.

Штраф.

64. Информация о снабженческо - заготовительной деятельности используется

+Для установления объема продаж с целью покрытия постоянных и переменных затрат.

+Для определения точки безубыточности.

+Для расчета критической точки объема снабжения.

Для оптимального уровня специализации.

Для формирования трансфертных цен.

Для установления расходов на рекламу.

Для определения фактической себестоимости.

Для формирования дифференцированных цен.

65. Целевая затрата

+калькуляция себестоимости

+любой вид деятельности, требующий обособленного измер -ния понесенных расходов

+носитель затрат

расходы, не включаемые в себестоимость продукции

прямые и накладные расходы

сумма затрат на основные и вспомогательные материалы

постоянные и косвенные затраты

расходы: периода

66. Система калькуляции издержек, используемых в организациях, где каждая единица или партия выпускаемой продукции, услуг является уникальной

+калькуляция работ, услуг

+позаказная калькуляция

+калькуляции, заказа

попередельную калькуляцию

идеальную калькуляцию

нормативная калькуляция

плановую калькуляцию

попроцессная калькуляция

67. Понятие «гибкий бюджет»

+доходы и расходы корректируются с учетом фактического объема

+динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями

+бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности

доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня реализации

учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровня продаж

нулевой уровень анализа прибыли

документ, устанавливающий инструкции, регулирующие ответственность сотрудников

план, который не предусматривает изменения объема или других условий в плановый период

68. Период осуществления контрольных процедур

+Заключительный.

+Текущий.

+Подготовительно - заключительный.

Базовый.

Отчетный.

Планируемый

Периодический.

Предварительный.

69. Определение процента надбавки

+высокие надбавки применяются на продукты, спрос на который не эластичен

+надбавка должна обеспечить целевые поступления на инвестированный капитал

+может устанавливаться высокая надбавка на продукт с высоким спросом

к затратам добавляется наценка, размер которой должен покрыть неоцененные затраты и обеспечить заданную прибыль

за базу берется рыночная цена

надбавка должна покрывать расходы периода предприятия

используется, когда невозможно оценить спрос

при интенсивной конкуренции величина надбавки растет

70. Этапы оценивания функции затрат

+Сбор данных по зависимой переменной и факторам издержек.

+Выбор потенциальных факторов издержки.

+Выбор зависимой переменной у (расходы), которую необходимо спрогнозировать.

Сбор прямых затрат по объектам калькулирования.

Сбор накладных расходов.

Выбор объекта калькулирования.

Распределение накладных расходов между НЗГТ и готовой продукцией.

Определение себестоимости единицы продукции.

71. Постоянные издержки затраты:

+понесенные в течение заданного периода времени и остающиеся неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства

+амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду

+которые постоянны, даже если объем продукции изменяется

на исследования новых технологии

которые постоянны на единицу выпущенной продукции

связанные с рекламой новой продукции

на которые инфляция не влияет

на которые менеджеры не могут влиять

72. Труд оплачивается на основе установленной почасовой, ежедневной, еженедельной или ежемесячной нормы оплаты независимо от объема выпущенной продукции

+при повременной оплате труда

+по часовой тарифной сетке

+по установленным окладам

при сдельно-премиальной оплате труда

по сдельным расценкам

при прогрессивной оплате труда

при аккордной оплате труда

при сдельной оплате труда

73. Позаказный метод учета себестоимости

+используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия

+применяется на предприятиях с единичным либо мелкосерийным типом организации производства

+ прямые затраты учитываются

уменьшает счет незавершенного производства

применяется на предприятиях параллельно с пооперационным методом

уменьшает счет незавершенного строительства

увеличивает счет незавершенного строительства

увеличивает счет общих и административных расходов

74. Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе

+отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности

+бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках +не удалось достичь плановых показателей

+благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений

в подборе документов при аудиторских проверках

подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику

бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера

оказание помощи при по подготовке финансовой отчетности

в подготовке аналитических таблиц для налоговой службы

75. В качестве приростных данных при принятии управленческого решения вероятнее всего будет рассматриваться

+Материальные затраты.

+Материальные затраты и затраты на оплату труда.

+Затраты на оплату труда.

Затраты на оплату труда и расходы периода.

Общепроизводственные расходы.

Общепроизводственные расходы и расходы периода.

Материальные затраты и затраты на обработку.

Затраты на обработку.

76. В состав производственных средств, образующих предмет управленческого учета, входят

+Нематериальные активы.

+Трудовые ресурсы.

+Основные средства.

Акции.

Ценные бумаги.

Фирмы - конкуренты.

Органы государственного управления.

Лизинг основных средств.

77. Отражение объектов управленческого учета в информационной системе предприятия с помощью

+Экономико-математических методов.

+Документирования в зависимости от цели управления.

+Экономического анализа.

Снабженческо-заготовительной деятельности.

Производственной деятельности.

Оценки.

Организационной деятельности.

Обязательности ведения двойной записи.

78. Затраты по степени усреднения классифицируются

+общие и средние

+средние затраты на единицу и общие

+общие и средние затраты на изделие, на комплект изделия

основные и вспомогательные

переменные (материалы, оплата труда) и постоянные

переменные и постоянные

накладные и косвенные

основные (материалы, труд) и накладные

79. Группировка трудовых затрат промышленного предприятия:

+основная заработная плата производственных рабочих, оплата труда в составе общепроизводственных расходов

+основная заработная плата производственных рабочих, оплата труда производственных менеджеров, за исправление брака, сверхурочная доплата, сопутствующие выплаты

+сдельная и сдельно-премиальная

повременная и повременно-премиальная

оплата труда по тарифу и сдельным расценкам

оплата времени по нетрудоспособности и дни отпуска

основная заработная плата производственных рабочих, оплата труда производственных менеджеров, за исправление брака, за специальный заказ, за время нетрудоспособности

прямая и сдельная заработная плата производственных рабочих

80. Расчет бюджетной ставки распределения косвенных расходов при позаказном методе учета затрат и калькулирования:

+Выполняется бухгалтерией самостоятельно, перед наступлением отчетного периода.

+Выполняется бухгалтерией самостоятельно, накануне наступающего отчетного периода.

+Выполняется бухгалтерией самостоятельно, до начало отчетного периода.

Содержится в отраслевых инструкциях.

Производится один раз в год.

Выполняется бухгалтерией самостоятельно в конце отчетного периода.

Содержится в нормативных справочниках и является неизменным в течение длительного периода.

Берутся аналогичные ставки прошлого периода.

81. Бюджет закупок материалов составляется на основе

+бюджета производства

+производственной программы

+производственного бюджета

прогнозного отчета о прибылях и убытках

бюджета накладных расходов

бюджета материальных затрат

бюджета коммерческих расходов

бюджета продаж

82. Определение возможной цены реализации дополнительного выпуска продукции

+при дополнительном выпуске следует учесть, что косвенные расходы уже заложены в себестоимость

+цену желательно сравнивать с суммой переменных издержек

+в основе цены должна лежать переменная себестоимость продукции

при дополнительном выпуске следует пересчитать по новой производственную себестоимость продукции

цену желательно сравнивать с суммой полных издержек

цена, которая обеспечивает максимально возможную прибыль

в основе цены должна лежать полная себестоимость продукции

на усмотрение руководства предприятия

83. Кривые обучения как явления, в основе которых лежат наблюдения предыдущих событий

+можно использовать для разработки графиков работ

+можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования

+можно использовать для установления цен

используется при мультиколлиниарности

не практикуется

применяется в анализе множественной регрессии

учитываются факторы, которые следует учесть при использовании предыдущих данных для оценивания функции затрат

не используется в связи с повышенной сложностью

84. Затраты по функции управления классифицируются на:

+производственные, коммерческие, административные

+производственные, реализационные, административные

+производственные, непроизводственные (административные, расходы по реализации)

основные и вспомогательные

переменные и постоянные

общие и средние

средние затраты на единицу и общие

общие и средние затраты на изделие, на комплект изделия

85. Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ- костинг»

+позволяет проводить эффективную политику ценообразования

+затраты на материалы, основной труд, переменная часть накладных расходов

+прямые затраты и переменные накладные расходы

аналогичны системе «стандарт-кост»

постоянные затраты

косвенные затраты

общие затраты

средние прямые затраты

86. Сущность перспективного планирования

+особый тип процесса принятия решений сроком более года, который касается деятельности всего предприятия

+процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем

+процесс принятия решений сроком более года, который касается не одного события

процесс определения действий на короткий период

документ, устанавливающий инструкции, регулирующие ответственность

перечень инструктивных материалов

процесс принятия решений сроком до года, который касается деятельности всего предприятия

порядок, формы и записи в отношении подготовки планов

87. Требования, которые следует учитывать при использовании предыдущих данных для оценивания функции затрат

+Данные по расходам и по уровню активности должны относиться к одному и тому же периоду.

+Для определения нелинейных зависимости, наблюдаемые результаты должны наноситься на график.

+Анализ предыдущих данных позволяет получить ожидаемые значения будущих расходов.

Полезность.

Достоверность.

Адресность.

Гибкость и инициативность.

Достаточность.

88. Учет по центрам ответственности (центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций)

+осуществляется через отчеты, составляемые регулярно, через определенные промежутки времени

+осуществляется менеджер центра, которые отвечают за поступления от реализации за издержки и принимают решения по капиталовложениям

+ведется менеджерами центра, которые отвечают за поступления и издержки через отчеты

готовит информацию для принятия инвестиционного решения

нацелен на подготовку информации для аудитора

готовит информацию для оценки деятельности аутсайдерам

подготавливает информацию для налогового агента

проводится посредством снятия остатков на определенную дату

89. Все виды учетной информации, которая изменяется, обрабатывается и передается для внутреннего пользователя руководству:

+Формируется в системе управленческого учета

+Охватывает управленческий учет

+Изучается в системе производственного и управленческого учета

Формируется в финансовом отчете

Анализируется после сдачи финансовой отчетности

Подготавливается в налоговом учете

Систематизируется для сдачи налоговой отчетности

Генерируется для систематических исследований

90. По назначению затраты делятся на

+Основные и накладные (амортизация, расходы на содержание и обслуживание производства)

+Основные ( материалы, труды)

+Основные и накладные

Накладные и косвенные

Прямые и косвенные ( амортизация, аренда)

Основные и вспомогательные

Неизбежные и организационные

Переменные и постоянные

91. Себестоимость продукции предыдущего процесса

+Затраты выходного продукта одного процесса становятся входным продуктом для следующего, где перерабатываются дальше

+Завершенная составляющая себестоимости в незавершенном производстве на конец периода

+Себестоимость, предшедшая на продукт с предыдущего процесса

Стоимость брака

Себестоимость материала

Не подвергаются подсчету

Стоимость труда

Половина себестоимости готовой продукции

92. Корректировка бюджетных данных с учетом фактического выпуска продукции

+Возможна при выявлении новых вероятностей, не предусмотренных в процессе разработки бюджета

+Осуществляется при составлении отчета о движении денег

+Делается по итогам второго и третьего уровня анализа

Осуществляется при сборе данных для составления финансовой отчетности

При подготовке пояснительной записке для коммерческого банка

Осуществляется с условием ее регистрации в учетной политики

Допускается после проведения анализа отклонений

Проводится по истечении финансового года

93. Целевое ценообразование

+цена должна обеспечить целевые поступления на инвестированный капитал

+размер цены должен покрыть затраты по производству и обеспечить заданную прибыль

+возможна корректировка первоначально установленной цены

цена всегда определяется рынком

цена должна покрывать расходы периода предприятия

устанавливается в пределах цен прошлых периодов

высокая цена применяются на труднореализуемые продукты, чтобы покрыть расходы по их хранению и реализации

не используется, когда невозможно оценить спрос

94. Идентификация целей, поиск возможных способов действий, выбор альтернативных вариантов действий, реализации решений, сравнение фактических результатов с запланированными, корректировка отклонений

+Элементы процессов принятия решении, планирования и контроля

+Составляющая процессов контроля, принятия решений, планирования

+Планирование контроль, принятие решений

Отличия управленческого учета и финансового учета

Передача приказов, распоряжений

Части стратегического учета

Менеджмент

Определение понятия «управленческого учета»

95. Инженерный метод оценивания расходов применяется

+Когда нет первоначальных данных, позволяющих анализировать предыдущие стоимостные зависимости

+Если прямые издержки составляют большую часть общих затрат

+Когда зависимость между исходными данными ресурсами и выходом продукции остаются с течением времени стабильной

Для распределения накладных расходов

Если постоянные издержки составляют большую часть общих затрат

Для оценки запасов

При оценивание расходов по эксплуатации

Для оценивания расходов с точки зрения прогнозирования динамики затрат

96. Функции системы

+Оценивание

+Планирование

+Координирование

Анкетирование

Двойная запись

Калькулирование

Инвентаризация

Документирование

97. Функциональные обязанности бухгалтера-аналитика

+Подведение итогов деятельности центров ответственности

+Консультирование по вопросам контроля и регулирования центров ответственности

+Консультирование по вопросам планирования

Анализ финансовой отчетности

Консультирование по состоянию статистической отчетности

Консультирование по состоянию финансовой отчетности

Консультирование по проведению аудита

Налоговое консультирование

98. Труд оплачивается на основе установления почасовой, ежедневной, еженедельной или ежемесячной нормы оплаты независимо от объема выпущенной продукции

+По установленным окладам

+При повременной оплате труда

+По часовой тарифной сетке

При аккордной оплате труда

При прогрессивной оплате труда

При сдельно-премиальной оплате труда

При сдельной оплате труда

По сдельным расценкам

99. Плановая, сметная, фактическая (отчетная) калькуляция:

+Виды себестоимости.

+Виды исчисления себестоимости единицы продукции.

+Калькулирование в зависимости от целей.

Методы оценки.

Совокупность затрат на производство и реализацию продукции.

Проектирование новых производств

Конструирование вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода.

Методы учета затрат.

100. Значение бюджета прибыли и убытков, бюджета денежных средств, бюджетного бухгалтерского баланса.

+Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия.

+Заключается в сопоставление бюджетных (прогнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия.

+Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими.

Бюджет баланса дает возможность оценить реальное положение.

Бюджет прибыли сравнивается с бюджетом прошлого периода.

Бюджет убытков необходим для контроля.

Бюджет денежных средств определяет сумму поступлений.

Бюджет баланса дает возможность оценить финансовое положение.

101. Маржинальный доход определяется как

+Цена на единицу продукции* объем реализации ( штук) – переменные затраты

+Совокупные постоянные расходы + прибыль

+Выручка от реализации – переменные затраты

Валовая прибыль + расходы периода

Операционная прибыль – корпоративный подоходный налог

Валовая прибыль – расходы периода

Совокупные постоянные расходы – прибыль

Оперативная прибыль + корпоративный подоходный налог

102. Линейные отношения

+Главный бухгалтер отвечает за работу всей бухгалтерской службы

+Начальники цехов подчинены руководителю производства

+Заключается в формировании и распределении указаний подчиненным лицам

Возникают, когда один отдел оказывает услуги другому

Оказывает специализированные услуги

Отвечает за производство в целом и его эффективность

Представляет консультационные услуги

Осуществляют контрольную функцию

103. От степени достоверности оценок по расходам разного соотношения переменных и постоянных издержек при различных объемах производства во многом зависят

+Подготовка смет, отчетов о производственных показателях

+Вычисление нормативных и плановых издержек

+Учет релевантных издержек для ценообразования и других решений

Расчет себестоимости произведенных затрат

Расчет расходов и доходов предприятия

Анализ финансовой деятельности предприятия

Отчетная калькуляция

Производственная калькуляция

104. Управленческий учет

+Производственный учет.