Вариант 7.

1. Стратегии маркетинга.

Теоретические основы стратегий маркетинга. Стратегический маркетинг: сущность, содержание. Стратегия выбора рынка. Стратегия ориентирования на потребителя. Стратегия ориентирования на конкурентов. Стратегия ориентирования на торговлю. Маркетинговая интегрированная стратегия.

Задача 1.

В городе имеются две конкурирующие мастерские по ремонту часов: А и В. Обе мастерские позиционируют свои услуги по двум параметрам: сроку выполнения заказа и цене. В таблице представлены пять возможных позиций.

Какие позиции может занять мастерская А, если конкурентом уже занята позиция: а) первая; б) вторая; в) третья; г) четвертая; д) пятая?

Какие позиции может занять мастерская А, если конкурентом уже заняты две позиции: а) первая и пятая; б) третья и четвертая; в) третья и пятая?

параметры	позиция
	I	2	3	4	5
Срок, дней	5	4	2	5	4
Цена, руб.	30	30	50	40	40

Задача 2.

Ниже приведены фрагменты рекламных объявлений туристических фирм. Определите, какие из них выражают стратегию сегментирования, какие стратегию позиционирования, а какие - то и другое одновременно. Укажите параметры сегментирования и их вид, а также стратегию позиционирования и способ дифференциации турпродукта.

а) «Горящие туры»;

б) «Лечение на Мертвом море»;

в) «Шоп-туры»;

г) «У нас работают только профессионалы»;

д) «Возможность оплаты туров в кредит»;

е) «Дети с родителями бесплатно»;

ж) «Мифы и легенды Рима».

Вариант 8.

1. Комплекс маркетинга: товар, цена, распределение, продвижение

Классификация товаров. Факторы и методы ценообразования. Понятие каналов распределения. Внутренняя структура и принципы функционирования каналов распределения. Стимулирование сбыта, выбор средств.

Задача 1.

Приведите примеры, когда предприятие сферы сервиса осуществляет:

а) стратегию сегментирования по психографическому признаку;

б) стратегию сегментирования по географическому признаку;

в) дифференциацию услуг по типу обслуживания;

г) дифференциацию услуг по физическим атрибутам.

Задача 2.

В таблице представлены основные характеристики шести стратегических подразделении бизнеса компании: доля рынка (в долях), прирост выручки за год (в процентах), выручка и прибыль (в млн. руб.), возраст (в годах).

а) Изобразите на плоскости подразделения бизнеса в соответствии с Бостонской моделью;

б) Определите тип каждого подразделения;

в) Является ли данная компания сбалансированной? Почему?

г) Предложите и обоснуйте стратегию развития для каждого подразделения.

Подраздел.	Доля рынка	Прирост	Выручка	Прибыль Возраст
А	0.5	22	15	7	4
В	2	6	40	12	10
С	0.2	2	10	-4	15
Д	1.5	16	25	17	5
Е	0.7	7	18	0	12
F	0.9	14	20	8	6