- •1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций.
- •3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •4.2.1. Содержание разделов/тем дисциплины
- •Тема 1. Введение в теорию менеджмента. Предмет и объект теории менеджмента. Системность менеджмента. Основы теории и методологии. Модели и методы менеджмента
- •Тема 2. Классические теории менеджмента. Современные подходы к теории менеджмента. Развитие науки управления в России и за рубежом.
- •Тема 3. Система законов управления. Классификации принципов управления
- •Тема 4. Организация в разных ее проявлениях Типология организаций. Организационные структуры. Проектирование организационных систем
- •Тема 5. Понятие и классификация функций управления
- •Тема 6. Планирование и организация как функции менеджмента
- •Тема 7. Функция контроля. Координация деятельности в организации
- •Тема 8. Организация как система процессов. Основные понятия процесса управления. Управление преобразованием и изменениями.
- •Тема 9. Базовые концепции процесса принятия решений. Понятие и классификация управленческих решений Методы обоснования управленческих решений
- •Тема 11. Культура организации. Менталитет различных стран и его влияние на поведение в организации. Понятие, виды и модели коммуникаций
- •Тема 12. Групповая динамика. Формирование группового поведения в организации Формирование команд и управление ими.
- •Тема 13. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 14. Лидерство (стили руководства) в менеджменте. Власть и влияние руководителя.
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте Конфликтные управленческие позиции Моделирование организационного поведения.
- •Тема 16. Понятие эффективности управления. Сущность самоменеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте.
- •Тема 1. Введение в таможенный менеджмент
- •Тема 7. Управление таможенными органами рф
- •Тема 13
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
- •6.2. Организация самостоятельной работы студента
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7 Семестр
- •8 Семестр
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9.1. Методические рекомендации для преподавателей
- •9.2. Методические рекомендации для студентов
- •10. Междисциплинарное согласование
- •10.1. Тестовые материалы по темам предшествующих дисциплин
- •10.2. Согласование междисциплинарных связей с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Тема 1. Введение в таможенный менеджмент
Предмет изучения. Менеджмент как вид деятельности и система управления. Управление как содержательный процесс. Объект и субъект управления. Схема управленческой деятельности. Развитие теории и практики менеджмента. Современная система взглядов на менеджмент.
Тема 2. Сущность и содержание менеджмента, его составные виды и базовые составляющие
Менеджмент как функция и как процесс. Менеджмент как аппарат управления. Менеджмент как наука и искусство.
Тема 3. Общий и специальный менеджмент.
Различия между общим и специальным менеджментом. Функции и методы специального менеджмента. Менеджмент в коммерческих и государственных структурах управления. Законы управления государственной политики в управлении внешнеэкономической деятельностью.
Тема 4. Таможенный менеджмент. Понятийный аппарат
Базовые понятия и определения таможенного менеджмента. Объект и предмет таможенного менеджмента. Таможенное дело как открытая динамично развивающаяся система.
Тема 5. Принципы и методы управления
Общие и частные принципы управления. Основные законы управления в таможенном менеджменте. Базовая модель управления. Принципиальная модель управления таможенными органами. Методологические подходы к решению проблем управления таможенным делом. Системные и ситуационные подходы к управлению таможенным делом.
Тема 6. Таможенная организация и таможенное дело как объекты и субъекты управления
Таможенное дело как объект управления. Понятийный аппарат. Иерархия таможенной системы. Особенности управления таможенным делом в РФ. Федеральная таможенная служба РФ, ее цели, задачи и функции. Сфера компетенции таможенных органов как субъекта управления. Инфраструктура таможенной службы. Таможенно – логистический комплекс. Понятийный аппарат. Структурно – организационное представление о таможенной системе. Функционально – технологические особенности таможенной системы. Таможни, их основные функции и полномочия. Таможенные посты как первичные звенья ФТС РФ. Специальные службы и подразделения таможенных органов. Внешняя и внутренняя среда таможенной организации.
Тема 7. Управление таможенными органами рф
Сущность, содержание и особенности управления в таможенных органах РФ. Управленческие решения, их виды, процедура принятия. Общее руководство таможенным делом. Организационная структура таможенных органов. Функции управления в таможенных органах. Особенности принятия управленческих решений в таможенных органах. Процесс их принятия. Роль информации в управлении.
Тема 8. Кадровый потенциал таможенных органов РФ
Государственные служащие таможенных органов. Таможенный перевозчик. Таможенный представитель (брокер). Специалист по таможенному оформлению. Информационно – консультативные службы.
Тема 9. Характер управленческого труда
Требования к профессиональной компетенции руководителя таможенной службы. Функции управления, их виды. Особенности стратегического управления.
Тема 10. Мотивация в системе управления таможенной организации
Мотивация как функция управления и как процесс. Виды теорий мотивации.
Тема 11. Власть и лидерство в управлении
Понятие власти в таможенной организации. Лидерство в управлении. Понятие и типы конфликтов в организации. Их последствия. Корпоративная культура управления.
Тема 12. Таможенные процедуры как основа управления перемещением товаров
Виды таможенных режимов, их классификация. Основные таможенные режимы. Экономические таможенные режимы. Завершающие таможенные режимы. Понятийный аппарат.
Тема 13. Контролинг как функция и инструментальная среда управления
Концептуальные основы государственного управления на основе контролинга. Системы контролинга в таможенных органах. Контролинг как технология управления. Особенности контролинга в таможенных органах.
Литература по темам:
Тема 1. Введение
Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник.-М.: Изд-во «Финпресс», 2000
Темы 2-12
Менеджмент /Виханский О.С., Наумов А.И.-М.: Экономист,2008
Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.-М.: ИНФРА-М,2007
Романова О.С., Романова А.И. Менеджмент в таможенном деле. Учебное пособие.-М.: НТБ «Энергия»,2008
Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: Учебное пособие /В.В. Макрусев, В.Ю.Диановой.-М.: Изд-во Российской таможенной академии,2009
Истомин С.И. Таможенное оформление и применение таможенных режимов.-М.: «Деловой двор»,2008
Таможенное право 4-е перераб. и доп. Халипов С.В.-М.: Высшее образование. Юрайт-Издат. 2009
Управление в таможенных органах /Просянников Н.Н.-Владивосток,2008