
- •Учебно-методическое пособие
- •2006 Г.
- •Содержание
- •Тема 1. Введение в «Управление инновациями» 7
- •Тема 2 Основы инноватики 13
- •Тема 3. Инновационные стратегии 29
- •Тема 4. Управление инновационными преобразованиями 45
- •Тема 5. Выбор организационных форм инновационной деятельности 68
- •Тема 6 Инновационное развитие в России 85
- •Тема 7 Инновации в управлении человеческими ресурсами 100
- •Тема 1. Введение в «Управление инновациями»
- •1.1.Основные определения
- •1.2. Бизнес-среда 2000-2010
- •1.2.1. Информациональная и глобальная экономика
- •1.2.2. Третья промышленная революция.
- •1.2.3. Четвертая информационная революция.
- •1.2.4. Дематериализация рыночных продуктов .
- •1.2.5. Новые ремесленники.
- •1.2.7. Сети в обществе и в производстве.
- •1.2.8. Ускоряющееся изменение техно-экономической среды
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2 Основы инноватики
- •2.1.Становление теории инноватики и ее современные концепции
- •2.1.1. Н.Д. Кондратьев (1892-1938) - Длинные волны конъюнктуры
- •2.1.2. Й.Шумпетер (1883-1950) - Созидательное разрушение, инновации, мультицикличность.
- •2.1.3. Й.Шумпетер - «Новатор — банки — эффективная монополия». Инновационно-инвестиционный процесс.
- •2.1.4. С.Ю. Глазьев - Технологические уклады
- •2.2. Инновационный процесс и инновационная деятельность
- •2.2.1. Особенности организации инновационных процессов
- •2.2.2. Оценка результативности работы научно-технических организаций.
- •2.3. Классификация новаций, инновационных процессов и нововведений
- •2.4. Ценностный аспект нововведений и развитие конкуренции.
- •2.4.1. Практика как определитель ценности. Интеллектуальная собственность.
- •2.4.2. Формирование конкуренции в инновационной деятельности
- •2.5. Особенности принятия решений в управлении инновациями
- •2.5.1. Решения, принимаемые по сетевым графикам
- •2.5.2. Планирование технологического освоения производства новой продукции
- •Контрольные вопросы
- •3.1.3. Инновационный аспект базовых стратегий организации
- •3.2. Типы инновационного поведения фирм
- •Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
- •3.3. Стратегии в сфере массового производства
- •3.3.1. Основные черты и сферы деятельности виолентов
- •3.3.2. Роль виолентов в экономике и инновационном процессе
- •3.3.3. Эволюция виолентов
- •3.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка – патиенты.
- •3.4.1. Разновидности и инновационная роль специализированных фирм – патиентов.
- •3.4.2. Эволюция патиентов
- •3.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций – эксплерентов.
- •3.5.1. Инновационная роль
- •3.5.2. Эволюция эксплерентов
- •3.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса - коммутанты.
- •3.6.1. Роль в экономике и инновационном процессе
- •3.6.2. Эволюция коммутантов
- •3.7. Специфика российских инновационных стратегий
- •3.7.1. Стратегия массового и стандартного производства
- •3.7.2. Стратегия диверсификации продукции и рыночных сегментов (ниш)
- •3.7.3. Стратегия мелких фирм
- •3.7.4. Комбинация стратегий
- •Конкретная ситуация: "Создание малой фирмы"
- •Вопрос 1. Каковы возможные решения группы?
- •4.1.3. От инновационной стратегии к инновационному проекту
- •I. Блок изменений результатов деятельности:
- •II. Блок изменений в ресурсах:
- •III. Блок изменений в деловых процессах:
- •4.2.2. Инновационные цели
- •4.2.3. Инновационный потенциал
- •Оценка состояния инновационного потенциала
- •4.2.4. Инновационный климат
- •4.2.5. Инновационная позиция организации
- •4.2.6. Инновационная активность и инновационная сила
- •4.3. Проектное управление инновациями
- •4.3.1.Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления
- •4.3.2. Современные представления о содержании проектного управления инновационной деятельностью.
- •4.4. Инжиниринг, реинжиниринг и инновационные бизнес - процессы
- •4.4.1. Соотношение инжиниринга и реинжиниринга
- •4.4.2. Объекты реинжиниринга
- •4.4.3. Условия успешного реинжиниринга
- •4.4.3. Типичные ошибки при проведении реинжиниринга.
- •4.4.5. Место реинжиниринга в инновационной деятельности
- •4.4.6. Участники проекта реинжиниринга и их роли
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Выбор организационных форм инновационной деятельности
- •5.1. Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности
- •5.2. Формирование инновационных подразделений в корпорациях
- •5.3.Формы малого инновационного предпринимательства
- •5.3.1. Новые фирмы в рамках старых компаний
- •5.3.2. Венчурные фирмы — рискофирмы
- •5.3.3. «Инкубаторные программы» и сети малых фирм
- •5.3.4. Бизнес - инкубаторы в России
- •5.4. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах.
- •5.4.1. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах
- •5.4.2. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
- •5.5. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп
- •5.5.1. Региональная инновационная политика
- •5.5.2. Региональные научно-технические центры
- •5.5.3. Парки и технополисы, их роль в создании инноваций на федеральном уровне
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6 Инновационное развитие в России
- •6.1.Приоритетные направления развития науки и техники
- •6.2.Критические технологии
- •1. Информационные технологии и электроника
- •2. Производственные технологии
- •3. Новые материалы и химические продукты
- •4. Технологии живых систем
- •5. Транспорт
- •6. Топливо и энергетика
- •7. Экология и рациональное природопользование
- •6.3.Федеральный закон об инновационной деятельности и государственной инновационной политике (проект)
- •6.4.Концепция инновационной политики Российской Федерации на период 1998 - 2000 годы
- •6.5. Инновационное развитие экономики в 2000 – 2010 гг. Согласно «Стратегии развития Российской Федерации («Программа Грефа») Анализ ситуации
- •Основные направления и этапы развития инновационной экономики
- •Практические мероприятия
- •В научной сфере:
- •В сфере коммерциализации результатов исследований и разработок:
- •Первоочередные меры
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7 Инновации в управлении человеческими ресурсами
- •7.1. Инновационное управление трудом3;
- •Инновационный менеджмент
- •Кадровый менеджмент
- •Цель инновационного менеджмента
- •Кадровая политика
- •7.2. Развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация кадровой работы; Жизненные стадии и циклы организации4
- •Стадии развития организации
- •Контрольные вопросы
- •7.3. Принципы, методы, функции инновационного менеджмента в кадровой работе;
- •Функции инновационного менеджмента в кадровой работе
- •7.4. Классификация нововведений в кадровой работе, кадровая реформа;
- •7.5. Инновационный потенциал работника;
- •7.6. Новатор, новаторская деятельность;
- •7.7. Кадровая элита;
- •7.8. Цели, функции подразделений служб управления персоналом по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе;
- •7.9. Восприимчивость организации к нововведениям;
- •7.10. Сопротивление и внедрение нововведений;
- •7.11. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе. Показатели эффективности деятельности подразделений управления персоналом
- •Глоссарий
- •Литература Основная
- •Дополнительная
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
НОВГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯРОСЛАВА МУДРОГО
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебно-методическое пособие
ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД
2006 Г.
ББК 65.290-2 Печатается по решению
И66 РИС НовГУ
Рецензент –
И66 Инновационный менеджмент: Учеб.-метод. Пособие / Сост. С.В.Васильев; НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2006. – 94 с.
В учебно-методическом пособии изложены основные сведения по курсу «Инновационный менеджмент» для студентов, обучающихся по специальностям 060500, 060400, 060800, 061100, 061400, 311000.
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов дневной, вечерней и заочной форм обучения.
ББК 65.2909-2
© Новгородский государственный
университет, 2006
© С.В.Васильев, составление, 2006
Содержание
Содержание 3
Тема 1. Введение в «Управление инновациями» 7
1.1.Основные определения 7
1.2. Бизнес-среда 2000-2010 7
1.2.1. Информациональная и глобальная экономика 7
1.2.2. Третья промышленная революция. 8
1.2.3. Четвертая информационная революция. 8
1.2.4. Дематериализация рыночных продуктов . 9
1.2.5. Новые ремесленники. 9
1.2.7. Сети в обществе и в производстве. 9
1.2.8. Ускоряющееся изменение техно-экономической среды 9
Контрольные вопросы 12
Тема 2 Основы инноватики 13
2.1. Становление теории инноватики и ее современные концепции 13
2.1.1. Н.Д. Кондратьев (1892-1938) - Длинные волны конъюнктуры 13
2.1.2. Й.Шумпетер (1883-1950) - Созидательное разрушение, инновации, мультицикличность. 14
2.1.3. Й.Шумпетер - «Новатор — банки — эффективная монополия». Инновационно-инвестиционный процесс. 15
2.1.4. С.Ю. Глазьев - Технологические уклады 15
2.2. Инновационный процесс и инновационная деятельность 19
2.2.1. Особенности организации инновационных процессов 19
2.2.2. Оценка результативности работы научно-технических организаций. 20
2.3. Классификация новаций, инновационных процессов и нововведений 21
2.4. Ценностный аспект нововведений и развитие конкуренции. 23
2.4.1. Практика как определитель ценности. Интеллектуальная собственность. 23
2.4.2. Формирование конкуренции в инновационной деятельности 26
2.5. Особенности принятия решений в управлении инновациями 27
2.5.1. Решения, принимаемые по сетевым графикам 28
2.5.2. Планирование технологического освоения производства новой продукции 28
Контрольные вопросы 28
Тема 3. Инновационные стратегии 29
3.1. Возникновение и становление инновационных стратегий 29
3.1.1. Понятие и виды инновационных стратегий 29
3.1.2. Особенности инновационных стратегий 29
3.1.3. Инновационный аспект базовых стратегий организации 30
3.2. Типы инновационного поведения фирм 31
3.3. Стратегии в сфере массового производства 33
3.3.1. Основные черты и сферы деятельности виолентов 33
3.3.2. Роль виолентов в экономике и инновационном процессе 33
3.3.3. Эволюция виолентов 34
3.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка – патиенты. 36
3.4.1. Разновидности и инновационная роль специализированных фирм – патиентов. 36
3.4.2. Эволюция патиентов 37
3.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций – эксплерентов. 38
3.5.1. Инновационная роль 38
3.5.2. Эволюция эксплерентов 38
3.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса - коммутанты. 40
3.6.1. Роль в экономике и инновационном процессе 40
3.6.2. Эволюция коммутантов 41
3.7. Специфика российских инновационных стратегий 41
3.7.1. Стратегия массового и стандартного производства 41
3.7.2. Стратегия диверсификации продукции и рыночных сегментов (ниш) 42
3.7.3. Стратегия мелких фирм 42
3.7.4. Комбинация стратегий 43
Конкретная ситуация: "Создание малой фирмы" 44
Вопросы для обсуждения 1: 44
Вопросы для обсуждения 2: 45
Контрольные вопросы 45