- •Деятельность управляющих компаний в СПб по повышению
- •Управляющие компании - это организации любой формы собственности, владеющие и управляющие собственным жилищным
- •Задачи УК
- •4.Обеспечение безопасности проживания в жилом доме
- •Функции УК
- •2.1. Планирование и организация выполнения мероприятий по соблюдению прочих требований законодательства
- •5.1. Организация конкурсов или иные способы выбора (деловая репутация и т.п.) поставщиков
- •7.2. Информирование СП по всем вопросам деятельности УК
- •Правовая основа в системе ЖКУ
- •Постановление наделяет существующие ГУЖА (государственное учреждение жилищных агентств) функциями заказчика. Они будут проводить
- •На заседании правительства также утверждены нормативы (стандарты) качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Основной (базовый)
- •Деятельность УК в
- •Ассоциация управляющих
- •В состав Ассоциации входят
- •Предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы в сфере ЖКХ восприняты и учтены всеми ветвями
- •Отношение россиян к управляющим
- •Положительно введение института управляющих компаний оценивает каждый четвертый (23%)
- •В результате появления на рынке жилищно- коммунальных услуг новых частных управляющих компаний возрастут
- •Аварийно-диспетчерские службы газового, энергетического, коммунального хозяйства должны находиться в ведении снабжающих организаций (Электросетей,
- •Если с приходом управляющих компаний качество ЖКУ ухудшится, то виноваты в этом будут
- •Вместе с тем, существующая система отопления, водо- и газоснабжения устраивает большинство россиян (62-67%).
- •Внедрение УК в Адмиралтейском районе Санкт-Петербурга
- •Общий объем финансирования проекта составил 13,1 млн рублей.
- •Выводы
- •Основными задачами органов МСУ по реформированию ЖКХ являются:
- •В настоящее время в Санкт - Петербурге действует около 60 малых предприятий в
На заседании правительства также утверждены нормативы (стандарты) качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Основной (базовый) стандарт соответствует тем суммам, которые сегодня петербуржцы платят за жилищные услуги. Повышенные стандарты обслуживания могут вводиться по желанию самих жильцов за дополнительную плату. В случае недопоставки услуг граждане могут потребовать компенсаций. В зависимости от объёма работ, их периодичности и используемых при этом оборудования и материалов, стандарты подразделяются на:
1. Минимальный стандарт (стандарт безопасного проживания); 2. Удовлетворительный стандарт (стандарт
удовлетворительного обслуживания; 3. Базовый (оптимальный) стандарт;
4.Повышенный стандарт (стандарт комфортного проживания).
Деятельность УК в
Санкт-Петербурге.
На рынке Петербурга уже работают более 60 небольших управляющих компаний, причем каждая обслуживает по два-пять домов.
Клиентов они привлекают дополнительными услугами, юридической помощью, а также самостоятельным созданием ТСЖ вместо жильцов.
Однако небольшие частные структуры ЖКХ, как правило, берутся за работу только с новыми домами. Техническое состояние существующих
жилых зданий делает бизнес небольших фирм на этом рынке нерентабельным. Кроме того, участие в управлении дома маленькой компанией решает и количество квартир. Управляющая компания, ориентированная на хороший доход, должна иметь серьезные финансовые гарантии, чтобы в любой ситуации, даже когда жильцы не платят за услуги, иметь возможность заплатить компаниям-
монополистам, чтобы дом не отключили от газа или электричества.
Ассоциация управляющих
компаний в Санкт-Петербурге
К началу 2003 года в Петербурге сложилась ситуация, когда без существенных качественных изменений мог произойти крах всей системы жилищно-коммунального хозяйства города. В числе первых, предпринявших реальные действия по выводу жилищной системы из кризиса, стали 10 коммерческих организаций, долгое время работающих в сфере обслуживания жилищного фонда города.
Осенью эти компании объединились при непосредственном участии Комитета по содержанию жилищного фонда и создали "Ассоциацию управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере Санкт-Петербурга". Это было сделанодля того, чтобы общими усилиями попытаться реанимировать жилищно-коммунальное хозяйство города, привлечь внимание общественности, органов исполнительной и законодательной власти к насущным проблемам, наладить партнерские отношения и найти выход из крайне тяжелого положения.
В состав Ассоциации входят
14организаций
ООО«Управляющая компания «Стакс»,
ООО«Охта-сервис»,
ООО«РЭС ТСВ»,
ООО«Прокси»,
ООО«РЭО» Наш дом»,
ЗАО «Строительное управление 31»,
ООО«РиКо» ,
ООО«Квартира ЛюксСервис»,
ООО «ОРГТЕХРЕМСТРОЙ» , ЗАО «ПРЭО «Сети и Системы» , ЗАО «ТЕПЛОУЧЕТ» ,
ООО «МФЗ - Сервис» ,
ООО «Профисервис» ,
ООО «ПромТехСервис»
которые обслуживают в общей сложности более 8,5 млн.
квадратных метров жилья.
Предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы в сфере ЖКХ восприняты и учтены всеми ветвями власти города. Ассоциация проводит единую техническую политику в сфере содержания и ремонта жилищного фонда и предоставления коммунальных услуг. Идёт разработка и внедрение научно обоснованных предложений по совершенствованию законодательства в сфере развития рынка услуг по управлению, содержанию и ремонту жилищного фонда.
Небольшие, молодые организации, вступившие вАссоциацию, получают информационные,
юридические, консультационные, экспертные и
другиеуслуги.
Большая работа проделана по разработке и формированию "Реестра управляющих и эксплуатационных организаций Санкт- Петербурга". Этот серьёзный документ сделает
недоступным рынок коммунальных услуг для
организаций и хозяйствующих субъектов с плохой репутацией, фирм-однодневок и т.п.
Отношение россиян к управляющим
компаниям в сфере оказание коммунальных услуг
Россияне настороженно относятся к
введению института управляющих компаний в ЖКХ. Об этом свидетельствуют данные исследования "Отношение россиян к управляющим компаниям в сфере
оказание коммунальных услуг",
проведенного Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в связи со вступлением в действие с 1 января 2007года новых правил оказания
коммунальных услуг.
Положительно введение института управляющих компаний оценивает каждый четвертый (23%)
Отрицательно - каждый второй (48%) Остальные (29%) затрудняются с оценкой.
В группе респондентов, относящих себя к хорошо материально обеспеченным, негативные отзывы о нововведении звучат
лишьнемногим чаще позитивных (+31%,
-37%),
В группе плохо материально обеспеченных отрицательные оценки явно доминируют
(+16%, -54%)
(свидетельствуют данные ВЦИОМ)
В результате появления на рынке жилищно- коммунальных услуг новых частных управляющих компаний возрастут цены на электроэнергию, газ, тепло и услуги ЖКХ, считает каждый второй россиянин (48%);
8% полагают, что цены снизятся,
25% - что останутся прежними. Скорее всего, ухудшится качество и
безопасность энергоснабжения жилых домов считают
32%респондентов,
19% ожидают позитивных сдвигов. Снижение качества ЖКУ в целом прогнозируют 29% респондентов,
22%надеются на улучшение
25% не ждут перемен.
Аварийно-диспетчерские службы газового, энергетического, коммунального хозяйства должны находиться в ведении снабжающих организаций (Электросетей, Облгаза и т. п.) и эти организации должны выполнять заявки жильцов на проведение ремонтных работ, считает большинство
опрошенных - 60% (в Москве и Санкт-
Петербурге более всего - 73%). Полагают, что данные функции должна выполнять частная управляющая компания, с которой жильцы заключили договор на
обслуживание дома, 22% респондентов.
Если с приходом управляющих компаний качество ЖКУ ухудшится, то виноваты в этом будут власти, которые попустительствовали выходу на рынок недобросовестных компаний, считают 30% опрошенных (среди москвичей и петербуржцев - 45%). Немало и тех, кто
счелбы виновниками частные
управляющие компании (21%) или новую систему управления ЖКХ в целом (20%). И лишь 11% респондентов возложили бы ответственность на жильцов домов,
заключивших договора с ненадежными
управляющими компаниями.