Раздел 10 Обобщение результатов работы оао ”Лельчицкая пмк-103“ за исследуемый период и мероприятия по их улучшению

Таким образом, в ходе организационно - экономической характеристики предприятия было выявлено, что имеющиеся слабые стороны на предприятии значительно тормозят развитие деятельности ОАО ”Лельчицкая ПМК-103“, и тем самым не дают возможности сконцентрироваться на сильных сторонах деятельности.

К сильным сторонам деятельности предприятия следует отнести:

1. Широкий ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции.

2. Рентабельность продаж (по прибыли от реализации) увеличилась за 2010-2012 год на 127,1 % и составила 7,5%, что свидетельствует о повышении уровня прибыльности реализованной продукции.

3. Высокий уровень производительности труда рабочих. В 2012 году среднегодовая выработка на 1 рабочего составила 140,2 млн. руб. (темп прироста 204,2%).

4.Повышение эффективности использования основных средств предприятия. Так фондорентабельность основных средств в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 1,9% и составила 12,6%.

5. Достаточный уровень собственных источников для покрытия оборотных средств на предприятии в 2012 году, что приводит к снижению уровня зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Так в 2012 году доля собственных средств в общей сумме источников покрытия оборотных активов (69,3%) по сравнению с 2010 годом (39,9%) увеличилась на 29,4 процентных пункта, доля же краткосрочных обязательств снизилась на 3,7 % и в 2012 году составила 26,4%.

Среди основных проблем ОАО ”Лельчицкая ПМК-103“ в первую очередь следует выделить:

1.Недостаточный уровень финансовой устойчивости и ликвидности баланса, что обусловлено в первую очередь недостатком собственных оборотных средств на предприятии (в 2012 года - 31060 млн. руб., что на 23912 больше, чем в 2010 года).

2.Отсутствует экспорт продукции, что могло бы значительно повысить рентабельность деятельности организации.

3.Наблюдается большая текучесть кадров, т.е. значительное количество работников увольняется по собственному желанию. Основными причинами увольнения являются следующие:

- Оторванность работников от их семей;

- Недостаточно комфортные условия проживания;

- Труднее обеспечить управление производством, соблюдение трудовой дисциплины, требований по охране труда на должном уровне;

- Недостаток квалифицированного линейного персонала, способного организовать производство строительных работ вдали от производственной базы самостоятельно.

В целях решения возникшей необходимо повысить эффективность использования оборотных средств. Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Ускорение оборота оборотных средств позволит высвободить значительные средства и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств по сравнению с отчетным 2012 годом (4,3 оборотов) на 1% (4,26 оборотов), объём реализованной продукции также можно увеличить (при прочих равных условиях) на 1 % 55334 ((55334+ 520) / 55334).

Увеличение объёма реализованной продукции за счёт ускорения оборачиваемости оборотных средств рассчитывается по формуле:

V р.у = V р.₁х (Ко₂ : Ко₁ – 1), (10.1)

где V р.₁- объём реализованной продукции в отчетном периоде, млн. руб.,

Ко₁, Ко₂ – соответственно коэффициент оборачиваемости оборотных средств в отчетном и плановом периодах.

V р.у = 55334 х (4,3 : 4,26 – 1) = 520 млн. руб.

Кроме того одним из основных источников пополнения суммы собственного капитала является прирост прибыли от реализации продукции, работ, услуг и снижения себестоимости продукции. Сумма резерва роста прибыли на рубль продукции (за счет планируемого увеличения объёма продаж рассчитывается по формуле:

, (10.2)

где Вп - потенциально возможное увеличение объёма реализованной продукции, млн. руб.;

Пр1- фактическая прибыль от продажи продукции в отчетном году, млн. руб.;

Вр1 - фактический объём реализованной продукции, работ услуг в отчетном году, млн. руб.

Сумма резерва роста прибыли (за счет снижения себестоимости (Эз) рассчитывается по формуле:

, (10.3)

где Эз- возможная экономия затрат на рубль товарной продукции, млн. руб.;

Результаты расчетов представлены в таблице 11.1

Таблица 11.1- Расчёт резерва роста прибылиПоказатели	2011 г.	2012 г.	Изменение (+,-)
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (без НДС), млн. руб.	37789	59009	21220
Чистая прибыль от реализации продукции, услуг, млн. руб.	1775	3236	1461
Чистая прибыль от реализации на 1 рубль выручки, млн.руб.	0,047	0,055	0,008
1Общие затраты на 1 рубль выручки	0,94	0,91	-0,03

Примечание – Источник: Рассчитано по данным бухгалтерского баланса ОАО ”Лельчицкая ПМК-103“

Таким образом, сумма резерва роста прибыли (за счет снижения себестоимости (Эз) на только на 1% составит 53161 млн. руб. (∆Пз = 59009х0,99х0,91).

Сумма резерва роста прибыли (за счет планируемого увеличения объёма продаж (на 1%) составит млн. 3277 млн. руб. (∆Пв = 59009х1,01х0,055).

Если одновременно планируется два мероприятия (увеличение объёма продаж и снижение себестоимости), то резерв роста прибыли составит:

= ( 59009+ 59009 х 1,01)х 0.91х0,99 = 106854 млн. руб.

Таким образом, реализация данных мероприятий (снижение оборачиваемости оборотного капитала, а также повышения объёма продаж и снижение себестоимости продукции) позволит обеспечить наращивание собственного оборотного капитала, а, следовательно, значительно улучшить финансовое состояние предприятия.