Тема 8. Ознакомление с автоматизацией учетных работ. Ознакомление с формами оплаты труда персонала предприятия и системой премирования работников.

Предприятие использует следующие ЭВМ как средства автоматизации учетных работ: персональные компьютеры, ноутбуки, планшеты, айподы. Бухгалтерия использует из вышеперечисленного списка персональные компьютеры и ноутбуки. Конечно, далеко не все учетные процессы на данный момент автоматизированы, но, тем не менее, бухгалтера используют программу «1 С - Бухгалтерия».

Оплата труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом, на основе тарифов, рассчитанных в соответствии с требованиями Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.

При необходимости применяется коэффициент повышения тарифных ставок рабочих по технологическим видам работ.

На основе аттестации рабочих мест по условиям труда устанавливаются доплаты за работу с вредными и (или) опасными условиями труда в % от действующей тарифной ставки 1 разряда, соответствующей системе оплаты труда.

За работу в вечернее время и в ночное время при многосменном режиме, устанавливаются доплаты в процентах от тарифной ставки 1 разряда соответствующей системы оплаты:

• вечерняя смена – 20%

• ночная смена – 40%

Бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, устанавливается доплата за руководство бригадой в % от тарифной ставки первого разряда соответствующей системы (повременной или сдельной) оплаты труда:

• при численности рабочих в бригаде от 3 до 5 человек – 20%

• при численности рабочих в бригаде от 5 до 10 человек – 30%

• при численности рабочих в бригаде более 10 человек – 40%.

Водителям автотранспорта 1 и 2 класса устанавливаются доплаты за классность в размерах тарифной ставки:

• 1 класс – 25%

• 2 класс – 10 %

За обучение учеников, обучение рабочих вторым профессиям, устанавливается доплата наставникам, на весь период обучения, в размере 1 базовой величины в месяц, за фактически отработанное время.

При индивидуальном обучении профессиям рабочих, ученикам, устанавливается оплата, на весь период обучения, в размере тарифной ставки первого разряда в месяц, соответствующей системы оплаты труда, за фактически отработанное время.

Уборщикам помещений и дворникам, за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующих уборщиков и дворников, производятся доплаты в пределах 100% тарифных ставок (окладов) отсутствующих работников. Остальным работникам - до 50% тарифных ставок (окладов), отсутствующего работника.

Доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания (увеличение объемов выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от основной работы устанавливаются в размере до 50% тарифных ставок (окладов) по основной работе, но не более тарифной ставки (оклада) по совмещаемой профессии (должности).

Руководителям, специалистам и служащим, могут устанавливаться персональные надбавки к должностным окладам за сложность и напряженность работ, размер которых по каждому работнику входит в компетенцию Нанимателя (до 100% должностного оклада).

Наниматель в пределах средств на заработную плату, имеет право увеличивать или уменьшать до 7% должностные оклады руководителей, специалистов и служащих.

Доплаты за работу в выходные и праздничные дни производятся в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

Надбавка за продолжительность непрерывной работы либо вознаграждения за выслугу лет, стаж работы производится работникам завода в соответствии с коллективным договором.

Применение сдельно-премиальной и повременно-премиальной системы, премирование руководителей, специалистов и служащих проводится в соответствии с Положением «О премировании работников завода на основе результатов хозяйственной деятельности» действующим на заводе.

Периодически повышается заработная плата работников, это связано ее с ростом производительности труда, объемами производства, качеством продукции, прибыли. Оплата труда работника определяется его личным трудовым вкладом и предельными размерами не ограничивается.

Выплату заработной платы производят за первую половину месяца с 1 по 14 число, за вторую половину с 15 по 25 число следующего за отчетным месяца.

Заработную плату за все время отпуска выплачивают в соответствии с действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

Профком обязуется: осуществлять систематический контроль над правильностью начисления и выплаты всех видов заработной платы, содействовать внедрению новых прогрессивных норм, контролировать правильность применения и оплаты сверхурочных работ.

Положение об оплате труда приведено в Приложении 7.

Тема 9. Изучение круга поставщиков товарно-материальных ценностей и покупателей готовой продукции; частоты ее отгрузки; определение объема поставляемых (минимальных, максимальных и оптимальных для данного предприятия) партий отдельных видов сырья (материалов).

Учитывая специфику, основным видом деятельности предприятия является судостроение и судоремонт.

Из-за ряда сложившихся обстоятельств, в т.ч. для производства судоремонта – георасположение предприятия и для нового судостроения - отсутствие заказов зарубежными странами, завод по данной деятельности в большой степени зависим от востребованности продукции судостроения и услуг по судоремонту предприятиями водной отрасли республики.

Основная продукция судостроения завода: буксир-толкач проекта 730Д и 570, пассажирский теплоход проекта 95030, пассажирский теплоход проекта 95100,понтонный пешеходный мост, паром проект 472. ОАО «Пинский ордена Знак Почета ССРЗ» выполняет судоремонт всех видов судов, построенных белорусскими судостроительными заводами, а так же плавучих мостов, паромных переправ для дорожных предприятий и др. плавсредств.

В 2011 году ОАО « Пинский ордена Знак Почета ССРЗ» планирует строительство второго пассажирского теплохода нового проекта 95100А по заказу УКПП «Витебское жилищно-коммунальное хозяйство» по проекту разработанному РНУП «Белсудопрект». Пассажировместимость данного проекта значительно превышает ранее построенных теплоходов.

В 2010 году завод построил пассажирский теплоход проекта 95100 для УКПП «Витебское жилищно-коммунальное хозяйство». ОАО «Пинский ордена Знак Почета ССРЗ» по-прежнему стабильно занимает ведущее положение среди аналогичных предприятий республики.

Объем выпускаемой продукции (услуг)	ОАО «Пинский ордена Знак Почета ССРЗ»	ф-л БРП «Речицкий ССРЗ»	РУП «Гомельский ССРЗ»
Всего 2009 г. млн.руб.	3616,0	2342,0	1690,0
Всего 2010 г. млн.руб.	4786,0	3377,0	3290,0

Основываясь на многолетнем опыте и проанализировав факты, приведенные в отчетах белорусских загранучреждений последних лет, проводимых по поручению МИД РБ при осуществлении поиска партнеров для отечественных судостроительно-судоремонтных заводов за рубежом видно, что продукция судостроения и услуги судоремонта завода зарубежными странами в ближайшие годы востребованы не будут по ряду причин в т.ч.:

• наличие своих судостроительно- судоремонтных заводов не загруженных заказами

• суда, предлагаемых проектов не используются

• георасположение между странами и др.

Так например Российские и Прибалтийские судостроительные предприятия по-прежнему в основном заинтересованы в привлечении белорусских специалистов-судостроителей для работы на своих заводах.

В связи с выше изложенным, для загруженности предприятия и повышения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики, предприятие сохранило имеющийся потенциал, а также за последние годы значительно расширило номенклатуру предлагаемых услуг и выпускаемой продукции:

• пассажирские теплоходы проектов 95100 и 95100А

• ремонт машин для предприятий Бел.ж.д.

• ремонт кранов с применением сварки, ремонт бензовозов, спецавтомобили АСТБ 3307 для перевозки газовых баллонов (переработаны технические условия для возможности установки спецкузовов для перевозки газовых баллонов и на автомобили МАЗ), металлоконструкции строительные по индивидуальным проектам, резервуары металлические объемные различного назначения,

• навесы для автобусных остановок, мачты для пешеходных переходов, металлоконструкции памятных знаков по индивидуальным проектам, резино-технические и полиамидные изделия, изделия деревообработки, капитальный ремонт дизельных двигателей, реставрация валов, винтов, ремонт топливных насосов высокого давления, металлические водоводы для турбин, плавучее оборудование для гребных каналов и др. металлоизделия.

• металлконструкции водонапорных башен различных проектов, широко используемых предприятиями агропромышленного комплекса.

Значительными основными преимуществами завода в настоящее время являются:

• способность производить полный цикл судостроения

• освоение новых видов продукции и услуг

• ведущее положение по судостроению и судоремонту среди аналогичных предприятий отрасли

• производство продукции по индивидуальным проектам, оперативно обрабатывая конструкторскую документацию, предоставленную заказчиками

• высокий авторитет, справедливо заработанный коллективом завода у потенциальных покупателей (заказчиков), выполняя качественно и в установленные договорные сроки все заказы

• быстрое реагирование на пожелания и предложения заказчиков (покупателей) на возможные усовершенствования продукции

На основании вышеизложенного сформирована стратегия предприятия по следующим направлениям (Приложение 8).

Для успешного выполнения выбранной стратегии предприятием проводится ряд мероприятий, направленных на развитие маркетинга и сбыта продукции:

• работа в системе ИСО 9001-2009

• внедрение ИСО 18001-2005

• снижение материалоемкости производства продукции

• внедрение энерго и ресурсосберегающих технологий

• увеличение темпа роста объемов инвестиций в основной капитал

• создание на базе предприятия филиала кафедры «Гидравлика» БНТУ

• разработка новых видов продукции

• углубленное изучение рынков сбыта продукции в Республике Беларусь, странах СНГ

• увеличение прибыли предприятия

• повышение конкурентоспособности и имиджа предприятия

• совершенствование сбытовой политики путем увеличения затрат на маркетинг и рекламно-пропагандистскую деятельность.

Тема 10. На предприятиях осуществляемых реализацию: изучение круга покупателей, частоты отгрузки отдельных видов продукции; организация ее доставки покупателям. Наличие собственного автотранспорта и организации его работы.

Круг покупателей продукции ОАО «Пинский ССРЗ» подробнее освещен в предыдущей теме, лишь отмечу, что основными из них являются:

• Днепробугпуть;

• Речной порт Пинск;

• Различные ДРСУ, а основные 104 и 177;

• РУПВП Нижне-Припятское;

• УПОЗПМ.

Отгрузка продукции собственного производства происходит согласно ранее оговоренным в договоре условиям, либо транспортом предприятия за счет средств покупателя (заказчика), либо транспортом самого покупателя (заказчика).

На ОАО «ПССРЗ» в настоящее время насчитывается 4 автомобиля. Из которых 1 служебный автомобиль Волга, имеются также ЗИЛ и МАЗ. Еще один МАЗ недавно был приобретен в лизинг. Грузоподъемность его составляет свыше 20 тонн.

17