- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Раздел 2. Программа экономической и практики
- •1.2. Общие требования к курсовому проекту.
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
- •Тема 5. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 7. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование регламентации труда персонала
- •Тема 9. Совершенствование технологии выработки решений но управлению персоналом
- •Тема 10. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 12. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 13. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 14. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 20. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 21. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 22. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 23. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 24. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 25. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 26. Пути улучшения использования персонала
- •Тема 27. Разработка программы деятельности администрации при увольнении coтрудников
- •Тема 28. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 29. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 30. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 31. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 32. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 33. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 34. Совершенствование организационной культуры
- •Тема 35. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 36. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 37. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 38. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
- •Тема 39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •Тема 40. Развитие аудита персонала
- •1.2.2. Структура курсового проекта
- •1.2.3. Исходные данные к курсовому проектированию
- •1.2.4. Содержание курсового проекта
- •1. Методологическая характеристика проблемы.
- •2. Аналитическая часть.
- •2.1. Современное состояние проблемы.
- •2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы.
- •2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления
- •1.2.5. Задание на разработку оргпроекта
- •1.2.6. Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
- •1.2.7. Рекомендуемая литература
- •1.3. Рекомендуемая литература
- •1.4. Организация курсового проектирования
- •1.5. Оформление результатов курсового проектирования
- •1.6. Подведение итогов и организация защиты курсового проекта
- •Раздел 2. Программа
- •2.2. Сроки и продолжительность практики
- •2.3. Базы практики и рабочие места студентов
- •2.4. Содержание практики
- •2.5. Индивидуальное задание по специальности
- •2.6. Подведение итогов практики
- •Курсовой проект
- •Курсовой проект Организация труда персонала
- •Рецензия на курсовой проект
- •«Московский психолого-социальный институт» Факультет государственного и муниципального управления Кафедра ___________________________________________
- •Задание на курсовой проект
- •Последний лист курсового проекта
- •Правила оформления списка использованных источников и литературы, сносок
- •1. Законодательные и иные нормативные правовые источники
- •2. Книга одного автора
- •Оформление таблиц
- •Образцы оформления таблиц
- •Образец схемы системы найма персонала в …
- •Анализ работы
- •Образец схемы организационной структуры организации
- •Образец письма в организацию, на предприятие – базу практики
- •Образец письма с предприятия – базы практики в мпси
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Отметки о прохождении практики
- •Примерный тематический план ________________________________________ практики
- •Дневник по _____________________________практике
- •200_ Г.
- •Отчет о прохождении
- •Отзыв руководителя от предприятия о практике студента
- •Отзыв руководителя от кафедры о преддипломной практике студента
Тема 15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
Цель курсового проекта - разработка подходов к составлению перспективного плана маркетинговой деятельности в области персонала.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
• выбор параметров, влияющих на разработку плана маркетинга;
• учет расширения производства, изменения технологий, динамики спроса и предложения на определенные профессии и квалификации и т.п.;
• выбор направлений маркетинговой деятельности в области персонала,
• описание методики анализа и совершенствования персонал-маркетинга;
• приведение конкретных примеров реализации направлений маркетинговой деятельности в области персонала;
• описание источников информации, необходимых для разработки конкретных направлений персонал-маркетинга, выбранных ранее;
• описание сходства и различий методологии общего маркетинга и персонал-маркетинга.
Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
• Цель курсового проекта - применение способов расчета потребности в персонале к его определенным группам или категориям.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задам:
• выбор конкретных групп иди категорий персонала, потребность в которых будет определяться (например, специалисты какого-либо подразделения);
• разработка процесса определения качественной потребности в выбранной группе персонала (по профессиям, специальностям, должностям, квалификационным требованиям и т.п.);
• выбор методов определения количественной потребности к данной группе персонала и описание последовательности расчета численности по данным методам;
• описание методики анализа и повышения качества расчетов потребности в персонале;
• привязка этапов процесса определения качественной потребности в персонале к конкретным условиям его функционирования;
• привязка последовательности расчета численности персонала к конкретным исходным параметрам, необходимым для расчета (например, организационная структура подразделения; работы, определяющие загрузку подразделения, и т.п.).
Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
Цель курсового проекта - разработка составных частей и апробация методики оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности.
В процессе курсового проектирования необходимо решить следующие вопросы:
• определение характеристик какой-либо конкретной вакантной должности;
• разработка порядка (организационной процедуры) проведения оценки кандидатов;
• краткое описание заданий (проверочных испытании), которые необходимо выполнить кандидату на указанную должность;
• разработка состава показателей оценки соответствия кандидата вакантной должности;
• описание способов, которыми будут оцениваться данные показатели, и порядка подведения итогов оценки.
Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
Цель курсового проекта - разработка организационного проекта выбора наилучшего сочетания различных путей покрытия потребности в персонале, причем данный проект должен быть привязан к конкретным условиям организации.
Проект должен предусматривать:
• оценку всех возможных путей покрытия потребности в персонале, связанных как с внешними, так и с внутренними источниками набора;
• описание методики анализа и совершенствования использования путей покрытия потребности в персонале;
• анализ степени использования путей покрытия потребности в персонале в практике управления персоналом организации, оценку целесообразности применяемого состава путей;
• выбор оптимального состава путей покрытия потребности в персонале во взаимной увязке с факторами внешней и внутренней среды организации: ситуацией на рынке труда, развитием техники и технологии, финансовыми ресурсами организации, расширением или изменением сферы деятельности и т.п.
• привязку проекта к конкретному составу должностей или рабочих мест, потребность в которых испытывает организация.