- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Раздел 2. Программа экономической и практики
- •1.2. Общие требования к курсовому проекту.
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
- •Тема 5. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 7. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование регламентации труда персонала
- •Тема 9. Совершенствование технологии выработки решений но управлению персоналом
- •Тема 10. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 12. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 13. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 14. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 20. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 21. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 22. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 23. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 24. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 25. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 26. Пути улучшения использования персонала
- •Тема 27. Разработка программы деятельности администрации при увольнении coтрудников
- •Тема 28. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 29. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 30. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 31. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 32. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 33. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 34. Совершенствование организационной культуры
- •Тема 35. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 36. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 37. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 38. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
- •Тема 39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •Тема 40. Развитие аудита персонала
- •1.2.2. Структура курсового проекта
- •1.2.3. Исходные данные к курсовому проектированию
- •1.2.4. Содержание курсового проекта
- •1. Методологическая характеристика проблемы.
- •2. Аналитическая часть.
- •2.1. Современное состояние проблемы.
- •2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы.
- •2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления
- •1.2.5. Задание на разработку оргпроекта
- •1.2.6. Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
- •1.2.7. Рекомендуемая литература
- •1.3. Рекомендуемая литература
- •1.4. Организация курсового проектирования
- •1.5. Оформление результатов курсового проектирования
- •1.6. Подведение итогов и организация защиты курсового проекта
- •Раздел 2. Программа
- •2.2. Сроки и продолжительность практики
- •2.3. Базы практики и рабочие места студентов
- •2.4. Содержание практики
- •2.5. Индивидуальное задание по специальности
- •2.6. Подведение итогов практики
- •Курсовой проект
- •Курсовой проект Организация труда персонала
- •Рецензия на курсовой проект
- •«Московский психолого-социальный институт» Факультет государственного и муниципального управления Кафедра ___________________________________________
- •Задание на курсовой проект
- •Последний лист курсового проекта
- •Правила оформления списка использованных источников и литературы, сносок
- •1. Законодательные и иные нормативные правовые источники
- •2. Книга одного автора
- •Оформление таблиц
- •Образцы оформления таблиц
- •Образец схемы системы найма персонала в …
- •Анализ работы
- •Образец схемы организационной структуры организации
- •Образец письма в организацию, на предприятие – базу практики
- •Образец письма с предприятия – базы практики в мпси
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Отметки о прохождении практики
- •Примерный тематический план ________________________________________ практики
- •Дневник по _____________________________практике
- •200_ Г.
- •Отчет о прохождении
- •Отзыв руководителя от предприятия о практике студента
- •Отзыв руководителя от кафедры о преддипломной практике студента
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ
Факультет государственного и муниципального управления
Рассмотрены на заседании
Совета факультета ГМУ
протокол № __ от 16.01.2009г.
декан факультета ГМУ к.ю.н., доцент
______________ Масловская Т.С.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»,
ПРОГРАММА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА
по специальности 080504.65
«Государственное и муниципальное управление»
Составитель Т.С. Масловская
Москва 2009
Содержание
РАЗДЕЛ 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Общие положения…………………………………………… 3
Общие требования к курсовому проекту………………….. 4
1.2.1. Задания на проектирование………………………………… 6
1.2.2. Структура курсового проекта……………………………… 26
1.2.3. Исходные данные к курсовому проектированию………… 27
1.2.4. Содержание курсового проекта……………………………. 27
1.2.5. Задание на разработку организационного проекта………. 30
1.2.6. Разработка организационного проекта по рассматриваемой
проблеме………………………………………………………………….. 30
1.3. Рекомендуемая литература………………………………….. 31
1.4. Организация курсового проектирования…………………... 33
1.5. Оформление результатов курсового проектирования…….. 33
1.6. Подведение итогов и организация защиты курсового
проекта ………………………………………………………………….. 34
Раздел 2. Программа экономической и практики
МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Цели и задачи практики………………………………………. 36
2.2. Сроки и продолжительность практики………………………. 37
2.3. Базы практики и рабочие места студентов…………………… 37
2.3. Содержание практики…………………………………………. 38
2.4. Индивидуальное задание по специальности ………………… 42
2.5. Подведение итогов практики…………………………………. 43
РАЗДЕЛ 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
1.1. Общие положения
Методические указания к курсовому проектированию разработаны на основе Государственного стандарта по специальности 0800504.65 «Государственное и муниципальное управление», учебного плана, программы учебной дисциплины «Управление персоналом». В методических указаниях отражены цель курсового проекта, его основное содержание, приводятся тематика курсового проектирования, содержатся задания к курсовому проектированию.
Курсовой проект по дисциплине «Управление персоналом» является индивидуальной, самостоятельно выполненной работой студента. Методические указания должны помочь студенту выбрать тему, определить направленность и сущность подхода к разработке курсового проекта.
Курсовой проект выполняется с целью:
– расширения знаний по определенному разделу пли направлению дисциплины «Управление персоналом»;
– систематизации знаний во взаимной увязке нескольких смежных дисциплин «Теория управления», «Менеджмент», «Социология и психология управления», «Конфликтология» и т.д ;
– выработки у студента навыков научно-исследовательской работы;
– обучения студентов методам аналитической и проектной работы в области управления персоналом; подготовки студента к работе над дипломным проектом.
В процессе курсового проектирования студент должен приобрести и закрепить навыки:
– работы со специальной литературой фундаментального и прикладного характера;
– систематизации, обобщения и анализа фактического материала по проблемам управления персоналом организации;
– обоснования выводов и предложений по совершенствованию технологий управления персоналом.
Выполнение курсового проекта предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие студентом тематики и разделов курсового проекта.
Курсовой проект выполняется студентами дневной формы oбучения, заочной формы обучения в соответствии с учебным планом. Курсовой проект выполняется и защищается в сроки, определенные учебным графиком.
Курсовому проекту предшествует экономическая и практика менеджмента. Экономическая и практика менеджмента (специальность Государственное и муниципальное управление) по срокам приближена к изучению предмета «Управление персоналом» и написанию по данному предмету курсового проекта.