Системи управління запасами для кожного коду запасу на основі авс-аналізу
|
Код запасу |
Ціна за 1, грн. |
Річна потреба |
Вартість використання, грн. |
Частка позиції в загальній сумі вартості використання, % |
Кумулятивний % вартості використання |
Частка позиції в загальній сумі річної потреби, % |
Кумулятивний % вартості предметів |
Групи |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
31013 |
246,12 |
4375 |
1076775 |
8,10 |
8,10 |
2,90 |
2,90 |
А |
|
31030 |
224,63 |
4151 |
932439,1 |
7,02 |
15,12 |
2,76 |
5,66 |
А |
Продовження табл. 2.1
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||||||
|
31017 |
241,29 |
3763 |
907974,3 |
6,83 |
21,95 |
2,50 |
8,16 |
А |
||||||
|
31026 |
247,23 |
3564 |
881127,7 |
6,63 |
28,58 |
2,37 |
10,53 |
А |
||||||
|
31011 |
240,17 |
3531 |
848040,3 |
6,38 |
34,96 |
2,34 |
12,87 |
А |
||||||
|
31010 |
224,3 |
3656 |
820040,8 |
6,17 |
41,13 |
2,43 |
15,30 |
А |
||||||
|
31021 |
224,86 |
3598 |
809046,3 |
6,09 |
47,22 |
2,39 |
17,69 |
А |
||||||
|
31004 |
124,03 |
3976 |
493143,3 |
3,71 |
50,93 |
2,64 |
20,33 |
А |
||||||
|
31007 |
124,73 |
3753 |
468111,7 |
3,52 |
54,45 |
2,49 |
22,82 |
А |
||||||
|
31040 |
124,8 |
3633 |
453398,4 |
3,41 |
57,86 |
2,41 |
25,23 |
А |
||||||
|
31022 |
109,75 |
4006 |
439658,5 |
3,31 |
61,17 |
2,66 |
27,89 |
А |
||||||
|
31032 |
122,95 |
3571 |
439054,5 |
3,30 |
64,47 |
2,37 |
30,26 |
А |
||||||
|
31027 |
110,27 |
3903 |
430383,8 |
3,24 |
67,71 |
2,59 |
32,85 |
А |
||||||
|
31025 |
96,38 |
3932 |
378966,2 |
2,85 |
70,56 |
2,61 |
35,46 |
А |
||||||
|
31009 |
93,28 |
3756 |
350359,7 |
2,64 |
73,20 |
2,49 |
37,96 |
А |
||||||
|
31018 |
91,58 |
3485 |
319156,3 |
2,40 |
75,60 |
2,31 |
40,27 |
А |
||||||
|
31014 |
76,88 |
3359 |
258239,9 |
1,94 |
77,54 |
2,23 |
42,50 |
А |
||||||
|
31015 |
64,83 |
3699 |
239806,2 |
1,80 |
79,35 |
2,46 |
44,96 |
А |
||||||
|
31038 |
59,43 |
3848 |
228686,6 |
1,72 |
81,07 |
2,55 |
47,51 |
В |
||||||
|
31016 |
55,61 |
4019 |
223496,6 |
1,68 |
82,75 |
2,67 |
50,18 |
В |
||||||
|
31036 |
55,18 |
3814 |
210456,5 |
1,58 |
84,33 |
2,53 |
52,71 |
В |
||||||
|
31037 |
52,46 |
3588 |
188226,5 |
1,42 |
85,75 |
2,38 |
55,09 |
В |
||||||
|
31006 |
38,34 |
4234 |
162331,6 |
1,22 |
86,97 |
2,81 |
57,90 |
В |
||||||
|
31002 |
47,77 |
3330 |
159074,1 |
1,20 |
88,17 |
2,21 |
60,11 |
В |
||||||
|
31023 |
39,76 |
3751 |
149139,8 |
1,12 |
89,29 |
2,49 |
62,61 |
В |
||||||
|
31033 |
37,3 |
3881 |
144761,3 |
1,09 |
90,38 |
2,58 |
65,18 |
В |
||||||
|
31028 |
34,77 |
3732 |
129761,64 |
0,98 |
91,35 |
2,48 |
67,66 |
В |
||||||
|
31020 |
30,78 |
3945 |
121427,1 |
0,91 |
92,27 |
2,62 |
70,28 |
В |
||||||
|
31008 |
32,58 |
3472 |
113117,76 |
0,85 |
93,12 |
2,31 |
72,58 |
В |
||||||
|
31012 |
27,27 |
3897 |
106271,19 |
0,80 |
93,92 |
2,59 |
75,17 |
В |
||||||
|
31034 |
24,91 |
3977 |
99067,07 |
0,75 |
94,66 |
2,64 |
77,81 |
В |
||||||
|
31029 |
24,96 |
3815 |
95222,4 |
0,72 |
95,38 |
2,53 |
80,34 |
С |
||||||
|
31019 |
24,5 |
3819 |
93565,5 |
0,70 |
96,08 |
2,54 |
82,88 |
С |
||||||
|
31001 |
24,76 |
3681 |
91141,56 |
0,69 |
96,77 |
2,44 |
85,32 |
С |
||||||
|
31003 |
22,41 |
4034 |
90401,94 |
0,68 |
97,45 |
2,68 |
88,00 |
С |
||||||
|
31005 |
24,88 |
3476 |
86482,88 |
0,65 |
98,10 |
2,31 |
90,31 |
С |
||||||
|
31035 |
20,07 |
3465 |
69542,55 |
0,52 |
98,62 |
2,30 |
92,61 |
С |
||||||
|
31024 |
18,04 |
3554 |
64114,16 |
0,48 |
99,11 |
2,36 |
94,97 |
С |
||||||
|
31031 |
16,55 |
3749 |
62045,95 |
0,47 |
99,57 |
2,49 |
97,46 |
С |
||||||
|
31039 |
14,8 |
3826 |
56624,8 |
0,43 |
100,00 |
2,54 |
100,00 |
С |
||||||
3. Кумулятивна крива щільності розподілу відсотка вартості використання та відсотка предметів зображена на рис. 3.1.
Рис. 3.1. Кумулятивна крива щільності розподілу % вартості використання та % предметів
4. Графік залежності частки позицій асортименту в загальній сумі запасів наростаючим підсумком від номера позиції в списку, впорядкованому за ознакою частки в загальних запасах зображено на рис. 4.1.
Рис. 4.1 Залежності частки позицій асортименту в загальній сумі запасів
5. Запропонувати поділ запасів на групи XYZ.
XYZ-аналіз дозволяє провести класифікацію запасів підприємства в залежності від характеру їх споживання і точності прогнозування змін їхньої потреби. На основі аналізу формуються групи Х, Y, Z. Група X – запаси характеризуються стабільною величиною споживання, незначними коливаннями в їх витратах і високою точністю прогнозу. Значення коефіцієнта варіації знаходиться в інтервалі від 0 до 10%. Група Y – запаси характеризуються відомими тенденціями визначення потреби в них (наприклад, сезонними коливаннями) і середніми можливостями їх прогнозування. Значення коефіцієнта варіації – від 10 до 25%. Група Z – споживання запасів відбувається нерегулярно, будь-які тенденції відсутні, точність прогнозування невисока. Значення коефіцієнта варіації – понад 25%. Основним критерієм, за допомогою якого можна віднести запаси до тієї чи іншої групи, є коефіцієнт варіації v (чим він нижче, тим більш прогнозованим є споживання).
Поділ на групи X, Y і Z міститься у таблиці 5.1.
Таблиця 5.1