5. В чем специфика международного банковского бизнеса (мбб) по сравнению с национальным банковским предпринимательством?

Международный банковский бизнес, как и международный бизнес вообще, движим мотивом получения дополнительных источников извлечения прибыли и снижения издержек, основанных на осуществлении международных операций. Однако присутствие на зарубежных рынках не так просто, как кажется. Это можно объяснить следующими причинами. 1. Правовая составляющая. Во многих странах существуют ограничения на осуществление определенных банковских операций зарубежными юридическими лицами, а также другие преграды (например, в конвертации или репатриации валютной прибыли) в виде изъятий из ГАТС, либо вовсе без таковых. Градация открытости зарубежных банковских систем приводит к неравноправным условиям и конкуренции между национальными и иностранными банками. Одновременно с этим можно отметить положительный эффект либерализации национальных банковских законодательств: к примеру, в 1999 г. в США был пересмотрен Закон Гласса - Стиголла 1933 г., содержавший множество запретов банкам в отношении совмещения направлений их деятельности. 2. Политическо-экономическая составляющая - в основном проявляется в стратегических направлениях государственного банковского регулирования, маневры которого в известной степени изменяют рискованность данного вида бизнеса. Не стоит забывать, что риск наравне с прибыльностью имеет решающее значение при выборе зарубежного места инвестирования. Решения правительства и новости сильно раскачивают валютный курс, что увеличивает волатильность и повышает валютные риски. 3. Социально-экономическая составляющая - заключается в неравномерном распределении спроса и предложения на разные банковские операции в различных странах. Например, в некоторых исламских странах запрещено кредитование, являющееся зачастую основной статьей банковских доходов. При выходе на новый национальный рынок ТНБ, таким образом, должен разработать уникальную сбытовую стратегию, - выгодная шаблонность стратегий в банковском деле практически неприемлема. 4. Высокая конкуренция. Если данный рынок чем-то привлек данный ТНБ, то значит он может привлечь и других крупных игроков. Потому на наиболее "лакомых" рынках конкуренция осуществляется не только с национальными, но и с другими транснациональными банками. 5. Международный менеджмент. Выход на внешние рынки связан с необходимостью развития ВЭД, выбора стратегии мобильности (централизация или децентрализация), возможными проблемами набора квалифицированных кадров на местах и т.д. Особенность крупной международной банковской сети - возможность манипулировать активами, перемещая их из одного национального рынка в другой. А высокая концентрация капитала дает возможность стать синдикатором или важным кредитором для крупных ТНК на исключительных условиях. Но возможности могут вылиться и в недостатки при неправильном и несвоевремненном планировании, хеджинге и контроле.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО:

Международные банки руководствуются следующим:

1. это посредники в интересах деятельности своих клиентов;

2. международные банки - это самостоятельные предпринимательские структуры, они руководствуются собственными интересами при размещении капитала, ищут более дешевые капиталы, в их деятельности присутствует и спекулятивный интерес.

На первом этапе процесс интернационализации банковской деятельности был производным от процесса интернационализации промышленного капитала (банки следовали за своими клиентами в те страны, в которых международные промышленные компании открывали свой бизнес). Международные банки, которые вышли с территории развитых стран сегодня в большей степени руководствуются своими собственными интересами, чем интересами своих компаний из стран базирования. При этом эта стратегия по-прежнему существует: в мире нет банков, которые бы не открывали свои филиалы вслед за крупными компаниями. Банки из стран новых быстрорастущих экономик (Азия, страны СНГ) руководствуются сегодня в большей степени интересами своих клиентов.