2.2.Аналіз якісного складу та розвитку персоналу
Аналіз якісного складу персоналу є необхідним для виявлення резервів підвищення ефективності діяльності підприємства, а порівняння його показників з показниками аналогічних підприємств використовується для удосконалення структури персоналу. Рівень якісного складу управлінського персоналу визначає рівень ефективності функціонування підприємства тому, що від особистих властивостей працівників, їх загальноосвітнього і кваліфікаційного рівня залежить якість управлінських рішень і результати їх реалізації. Від якісного складу оперативного і допоміжного персоналу залежить якість торговельного обслуговування.
Аналіз якісного складу персоналу виконується на підставі даних форми статистичної звітності № 6-ПВ. Аналіз якісного складу персоналу передбачає вивчення працівників за статтю, віком, освітою, кваліфікацією, стажем роботи (табл.2.2).
Таблиця 2.2
Динаміка якісного складу персоналу за 2011-2013 рр.
|
Структура працівників |
Чисельність працюючих на кінець року | ||||||
|
рік |
Питома вага,% |
Рік |
Питома вага, % |
рік |
Питома вага,% | ||
|
2011 |
|
2012 |
|
2013 |
| ||
|
1. За віком, років: | |||||||
|
молодші 30 років |
6 |
42,86 |
4 |
33,33 |
3 |
33,33 | |
|
30-40 |
3 |
21,43 |
3 |
25,00 |
1 |
11,11 | |
|
40-50 |
2 |
14,29 |
1 |
8,33 |
2 |
22,22 | |
|
старші 50 років |
3 |
21,43 |
4 |
33,33 |
3 |
33,33 | |
|
Всього |
14 |
100 |
12 |
100 |
9 |
100 | |
|
2. За статтю: | |||||||
|
- чоловіки |
9 |
64,29 |
7 |
58,33 |
5 |
55,56 | |
|
- жінки |
5 |
35,71 |
5 |
41,67 |
4 |
44,44 | |
|
Всього |
14 |
100 |
12 |
100 |
9 |
100 | |
|
3. За освітою: | |||||||
|
неповна та базова вища |
5 |
35,71 |
3 |
25 |
2 |
22,22 | |
|
повна вища |
9 |
64,29 |
9 |
75 |
7 |
77,78 | |
|
Всього |
14 |
100 |
12 |
100 |
9 |
100 | |
За статевою ознакою у складі персоналу підприємства переважає частка чоловіків. В основному на підприємстві працюють особи віком до 30 років. Це є позитивним явищем, адже робота підприємства напряму пов’язана з виконанням креслень за допомогою сучасних засобів (спеціальних програм та приладів). Молодий працівник хоч і немає великого досвіду роботи, проте він володіє потрібними знаннями, а що стосується старшого покоління, то в основному працівники які згодом планують виходити на пенсію не бажають навчатись, для більш продуктивної праці. Так як ПП «Рівнебудземпроектсервіс» надає проектно-інженерні послуги, то переважає частка осіб які мають повну вищу освіту. Графічно динаміка якісного руху персоналу представлена на рисунку 2.1.
Рис.2.1. Якісний рух персоналу у розрізі окремих категорій
Основну частину персоналу підприємства складають робітники 80% від їх загальної кількості.
Розділ 3 Укомплектування підприємства персоналом