- •Міністерство освіти і науки україни
- •Київ нухт 2015
- •1. Загальні відомості
- •2. Програма навчальної дисципліни
- •4. Рекомендації до проведення практичних занять
- •Мета заняття: ознайомитися з еволюцією системи управліняя проектами та основними поняттями проектного менеджменту, навчитися визначати основні характеристики проекту .
- •Ключові характеристики проекту Питання для самостійної роботи
- •Мета заняття: Навчитися визначати учасників проект та стадії життєвого циклу, здійснювати класифікацію проектів за різними ознаками.. Ознайомитися зі структурою та організаційним оточенням проекту.
- •Питання для самостійної роботи
- •Мета заняття: Навчитися складати план проекту. Ознайомитися з критеріями успіху проекту та загальним управлінням змінами в проектному менеджменті.
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 5, 6 Тема: Організаційні структури управління проектами
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 7 Тема: Структуризація проекту
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 8, 9 Тема: Управління вартістю проекту. Планування ресурсів і витрат. Проектний бюджет Мета заняття: Навчитися планувати ресурси і витрати проекту. Визначати бюджет проекту.
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 10 Тема: Управління якістю проектів
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 11,12 Тема: Формування та розвиток команди проекту
- •Питання для самостійної роботи
- •Ключ для підрахунку балів
- •Практичне заняття 13 Тема: Управління часом у проекті
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 14, 15 Тема: Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 16 Тема: Мультипроектне управління. Проектний офіс
- •Питання для самостійної роботи
- •5.Запитання для підготовки до екзамену
- •6. Тестові завдання до модульного контролю
- •7. Контрольна робота
- •7.1.Варіанти для виконання теоретичної частини контрольної роботи
- •Тестові завдання:
- •4. Проект – це
- •4. Основними критеріями прийняття проектy є:
- •4. Проект – це
- •5. До головних ознак проекту не належать:
- •3.Тестові завдання:
- •1. До стадій життєвого циклу управління проектом не належать:
- •4. Основними критеріями прийняття проектy є:
- •8. Рекомендації до виконання контрольної роботи
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Додаток а
Міністерство освіти і науки україни
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
-
ЗАТВЕРДЖУЮ
Ректор
__________ А.І. Українець
(підпис)
«___» ____________2015 р.
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
до вивчення дисципліни та виконання контрольної роботи
для студентів напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент"
денної та заочної форм навчання
Всі цитати, цифровий та фактичний матеріал, бібліографічні відомості перевірені. Написання одиниць відповідає стандартам
Підпис автора________________ «____» ______________ 20____ р. |
СХВАЛЕНО на засіданні кафедри менеджменту Протокол № 15 від 20.04.2015 р. |
Реєстраційний номер
електронних методичних
рекомендацій у НМВ
46.50-26.05.2015
Київ нухт 2015
Управління проектами [Електронний ресурс] : метод. рекоменд. до вивч. дисц. та викон. контр. роботи для студ. напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент" ден. та заоч. форм навч. / уклад. В.О.Москаленко. – К.: НУХТ, 2015. – 65 с.
Рецензент І.В. Федулова, д-р екон. наук, проф.
Укладач: В.О. Москаленко, канд. екон. наук
Відповідальний за випуск Т.Л.Мостенська, д-р екон. наук, проф.
Подано в авторській редакції
Зміст
1. Загальні відомості 4
2. Програма навчальної дисципліни 6
4. Рекомендації до проведення практичних занять 8
3.Ключові характеристики проекту 9
5.Запитання для підготовки до екзамену 24
6. Тестові завдання до модульного контролю 26
7. Контрольна робота 42
8. Рекомендації до виконання контрольної роботи 61
Додаток А 66
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ 66
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ 66
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ 66
КОНТРОЛЬНА РОБОТА 66
з дисципліни «Управління проектами» 66
Виконав: студент 66
заочної форми навчання 66
V курсу 66
П.І.Пб. (повністю) 66
Перевірив: доц. кафедри 66
менеджменту 66
П.І.Пб. викладача 66
Київ 201 67
1. Загальні відомості
Предметом дисципліни “Управління проектами” є вивчення процесів управління проектами, які здійснюються з використанням специфічних методів та інструментів та забезпечують розв'язання завдань управління проектами.
Міждисциплінарні зв’язки: Управління проектами базується на таких економічних дисциплінах: економічна теорія, економіка підприємства, основи менеджменту, менеджмент організацій, психологія управління, управління персоналом, стратегічне планування.
Метою викладання навчальної дисципліни є опанування методології, техніки та інструментарію управління проектами а також надання майбутнім економістам та фахівцям сучасних фундаментальних знань з основних аспектів управління проектами, набуття навичок адаптації і впровадження проектних рішень у практичну діяльність.
Основні завдання вивчення дисципліни "Управління проектами" – полягають у вивченні засад проектної діяльності підприємства, специфічних методів та інструментів проектного менеджменту, набуття вмінь виконання основних функцій управління проектами — організації, планування, контролю та мотивації.
Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:
знати:
Історію та перспективи розвитку управління проектами;
Поняття та основні характеристики проектів;
Життєвий цикл проекту;
Класифікацію проектів;
Функції, підсистеми та методи управління проектами;
Цілі та стратегії в управлінні проектами;
Організаційні структури управління проектами;
Загальні підходи до планування й контролю проектів;
Програмне забезпечення процесу управління проектом;
вміти:
Виокремлювати проекти за такими ознаками, як масштаб, складність, термін реалізації;
Здійснювати декомпозицію проекту;
Будувати діаграму Ганта;
Виділяти фактори формування та розвитку команди проекту;
Застосовувати автоматизовані системи управління проектом (Microsoft Project, Open Plan, Spider Project, Primavera Project Planner);
мати навички:
Побудови сіткових графіків;
Складання бюджету проекту;
Створення організаційної структури;
Формування ефективної команди;
Застосування програмного забезпечення процесу управління проектом.
Опис навчальної дисципліни наведений в табл. 1.1.
Таблиця 1.1
Опис навчальної дисципліни "Управління проектами"
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни | |
денна форма навчання |
заочна форма навчання | ||
6.030601 | |||
Кількість кредитів – 3 |
Галузь знань: 0306 "Менеджмент і адміністрування" |
За вибором
| |
Модулів – 1 |
Спеціальність: 6.030601 "Менеджмент " |
Рік підготовки: | |
Змістових модулів – 2 |
4-й |
4-й | |
Індивідуальне завдання - контрольна робота (з.ф.н., бакалавр.) |
Семестр | ||
Загальна кількість годин – 108 |
7-й |
7-й | |
Лекції | |||
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 4,0 самостійної роботи студента – 2,75 |
Освітньо-кваліфікаційний рівень: «бакалавр»
|
32 год. |
4год. |
Практичні, семінарські | |||
32 год. |
2год. | ||
Лабораторні | |||
- |
- | ||
Самостійна робота | |||
44год. |
102год. | ||
Індивідуальні завдання | |||
- |
7,26год. | ||
Вид контролю: | |||
іспит |