- •Міністерство освіти і науки україни
- •Київ нухт 2015
- •1. Загальні відомості
- •2. Програма навчальної дисципліни
- •4. Рекомендації до проведення практичних занять
- •Мета заняття: ознайомитися з еволюцією системи управліняя проектами та основними поняттями проектного менеджменту, навчитися визначати основні характеристики проекту .
- •Ключові характеристики проекту Питання для самостійної роботи
- •Мета заняття: Навчитися визначати учасників проект та стадії життєвого циклу, здійснювати класифікацію проектів за різними ознаками.. Ознайомитися зі структурою та організаційним оточенням проекту.
- •Питання для самостійної роботи
- •Мета заняття: Навчитися складати план проекту. Ознайомитися з критеріями успіху проекту та загальним управлінням змінами в проектному менеджменті.
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 5, 6 Тема: Організаційні структури управління проектами
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 7 Тема: Структуризація проекту
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 8, 9 Тема: Управління вартістю проекту. Планування ресурсів і витрат. Проектний бюджет Мета заняття: Навчитися планувати ресурси і витрати проекту. Визначати бюджет проекту.
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 10 Тема: Управління якістю проектів
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 11,12 Тема: Формування та розвиток команди проекту
- •Питання для самостійної роботи
- •Ключ для підрахунку балів
- •Практичне заняття 13 Тема: Управління часом у проекті
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 14, 15 Тема: Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •Питання для самостійної роботи
- •Практичне заняття 16 Тема: Мультипроектне управління. Проектний офіс
- •Питання для самостійної роботи
- •5.Запитання для підготовки до екзамену
- •6. Тестові завдання до модульного контролю
- •7. Контрольна робота
- •7.1.Варіанти для виконання теоретичної частини контрольної роботи
- •Тестові завдання:
- •4. Проект – це
- •4. Основними критеріями прийняття проектy є:
- •4. Проект – це
- •5. До головних ознак проекту не належать:
- •3.Тестові завдання:
- •1. До стадій життєвого циклу управління проектом не належать:
- •4. Основними критеріями прийняття проектy є:
- •8. Рекомендації до виконання контрольної роботи
- •Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Додаток а
Міністерство освіти і науки україни
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
-
ЗАТВЕРДЖУЮ
Ректор
__________ А.І. Українець
(підпис)
«___» ____________2015 р.
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
до вивчення дисципліни та виконання контрольної роботи
для студентів напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент"
денної та заочної форм навчання
|
Всі цитати, цифровий та фактичний матеріал, бібліографічні відомості перевірені. Написання одиниць відповідає стандартам
Підпис автора________________ «____» ______________ 20____ р. |
СХВАЛЕНО на засіданні кафедри менеджменту Протокол № 15 від 20.04.2015 р. |
Реєстраційний номер
електронних методичних
рекомендацій у НМВ
46.50-26.05.2015
Київ нухт 2015
Управління проектами [Електронний ресурс] : метод. рекоменд. до вивч. дисц. та викон. контр. роботи для студ. напряму підготовки 6.030601 "Менеджмент" ден. та заоч. форм навч. / уклад. В.О.Москаленко. – К.: НУХТ, 2015. – 65 с.
Рецензент І.В. Федулова, д-р екон. наук, проф.
Укладач: В.О. Москаленко, канд. екон. наук
Відповідальний за випуск Т.Л.Мостенська, д-р екон. наук, проф.
Подано в авторській редакції
Зміст
1. Загальні відомості 4
2. Програма навчальної дисципліни 6
4. Рекомендації до проведення практичних занять 8
3.Ключові характеристики проекту 9
5.Запитання для підготовки до екзамену 24
6. Тестові завдання до модульного контролю 26
7. Контрольна робота 42
8. Рекомендації до виконання контрольної роботи 61
Додаток А 66
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ 66
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ 66
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ 66
КОНТРОЛЬНА РОБОТА 66
з дисципліни «Управління проектами» 66
Виконав: студент 66
заочної форми навчання 66
V курсу 66
П.І.Пб. (повністю) 66
Перевірив: доц. кафедри 66
менеджменту 66
П.І.Пб. викладача 66
Київ 201 67
1. Загальні відомості
Предметом дисципліни “Управління проектами” є вивчення процесів управління проектами, які здійснюються з використанням специфічних методів та інструментів та забезпечують розв'язання завдань управління проектами.
Міждисциплінарні зв’язки: Управління проектами базується на таких економічних дисциплінах: економічна теорія, економіка підприємства, основи менеджменту, менеджмент організацій, психологія управління, управління персоналом, стратегічне планування.
Метою викладання навчальної дисципліни є опанування методології, техніки та інструментарію управління проектами а також надання майбутнім економістам та фахівцям сучасних фундаментальних знань з основних аспектів управління проектами, набуття навичок адаптації і впровадження проектних рішень у практичну діяльність.
Основні завдання вивчення дисципліни "Управління проектами" – полягають у вивченні засад проектної діяльності підприємства, специфічних методів та інструментів проектного менеджменту, набуття вмінь виконання основних функцій управління проектами — організації, планування, контролю та мотивації.
Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:
знати:
Історію та перспективи розвитку управління проектами;
Поняття та основні характеристики проектів;
Життєвий цикл проекту;
Класифікацію проектів;
Функції, підсистеми та методи управління проектами;
Цілі та стратегії в управлінні проектами;
Організаційні структури управління проектами;
Загальні підходи до планування й контролю проектів;
Програмне забезпечення процесу управління проектом;
вміти:
Виокремлювати проекти за такими ознаками, як масштаб, складність, термін реалізації;
Здійснювати декомпозицію проекту;
Будувати діаграму Ганта;
Виділяти фактори формування та розвитку команди проекту;
Застосовувати автоматизовані системи управління проектом (Microsoft Project, Open Plan, Spider Project, Primavera Project Planner);
мати навички:
Побудови сіткових графіків;
Складання бюджету проекту;
Створення організаційної структури;
Формування ефективної команди;
Застосування програмного забезпечення процесу управління проектом.
Опис навчальної дисципліни наведений в табл. 1.1.
Таблиця 1.1
Опис навчальної дисципліни "Управління проектами"
|
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни | |
|
денна форма навчання |
заочна форма навчання | ||
|
6.030601 | |||
|
Кількість кредитів – 3 |
Галузь знань: 0306 "Менеджмент і адміністрування" |
За вибором
| |
|
Модулів – 1 |
Спеціальність: 6.030601 "Менеджмент " |
Рік підготовки: | |
|
Змістових модулів – 2 |
4-й |
4-й | |
|
Індивідуальне завдання - контрольна робота (з.ф.н., бакалавр.) |
Семестр | ||
|
Загальна кількість годин – 108 |
7-й |
7-й | |
|
Лекції | |||
|
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 4,0 самостійної роботи студента – 2,75 |
Освітньо-кваліфікаційний рівень: «бакалавр»
|
32 год. |
4год. |
|
Практичні, семінарські | |||
|
32 год. |
2год. | ||
|
Лабораторні | |||
|
- |
- | ||
|
Самостійна робота | |||
|
44год. |
102год. | ||
|
Індивідуальні завдання | |||
|
- |
7,26год. | ||
|
Вид контролю: | |||
|
іспит | |||
