- •Нормативні документи з регулювання виробничої діяльності підприємства
- •1.1. Організація обліку на ПрАт «Кагма»
- •1.2 Фінансовий облік операційних витрат на ПрАт «Кагма»
- •1.3 Відображення в фінансовій та статистичній звітності інформації про витрат підприємств харчової промисловості та їх відображення у фінансовій звітності
- •2.1. Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності ПрАт «Кагма» за 2011-2012 роки
- •2.2. Теоретичні основи та практичний економічний аналіз операційних витрат на ПрАт «кАгма»
- •Розрахунок суми наявних власних оборотних коштів
- •Аналіз оборотних коштів підприємства (макет)
- •Аналіз оборотних коштів підприємства
- •Аналіз джерел коштів, які вкладено в майно підприємства.
- •Аналіз фінансової стійкості підприємства (макет)
- •Аналіз фінансової стійкості підприємства
- •Аналіз стійкості фінансового стану (макет)
- •Аналіз стійкості фінансового стану.
- •Система показників ліквідності підприємства
- •Система показників ліквідності підприємства
- •Спеціалізація ПрАт «Кагма» 2008-2011 р.Р
- •Забезпеченість ПрАт «Кагма» трудовими ресурсами та ефективність використання
- •3.1. Практичний, внутрішній та зовнішній аудит операційних витрат
- •3.2. Експрес аудит фінансової звітності підприємства
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •Звіт про фінансові результати за __________________ 2012 р.
- •I. Фінансові результати
- •Звіт про фінансові результати за __________________ 2011 р.
- •I. Фінансові результати
Спеціалізація ПрАт «Кагма» 2008-2011 р.Р
Найменування галузей та видів продукції |
2010 р. |
2011р. |
2012 р. |
В середньому за 2010-2012 рр. | ||||
Виручка, тис. грн. |
Питома вага, % |
Виручка, тис. грн. |
Питома вага, % |
Виручка, тис. грн. |
Питома вага, % |
Виручка, тис. грн. |
Питома вага, % | |
Рослинництво, в т.ч.: |
|
|
|
|
|
|
|
|
зернові і зернобобові |
864 |
64,24 |
1617 |
72,64 |
919 |
77,88 |
1133,3 |
71,56 |
цукрові буряки |
418 |
31,08 |
608 |
27,31 |
258 |
21,86 |
428 |
27,03 |
соняшник |
38 |
2,83 |
- |
- |
- |
- |
12,7 |
0,80 |
інша продукція рослинництва |
25 |
1,86 |
1 |
0,04 |
3 |
0,25 |
9,7 |
0,61 |
Всього по рослинництву |
1345 |
100 |
2226 |
100 |
1180 |
100 |
1583,7 |
100 |
Реалізація іншої продукції, робіт і послуг |
758 |
28,1 |
419 |
12,1 |
366 |
17,5 |
514,3 |
18,71 |
Як свідчать дані наведені в таблиці найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції в середньому за 2010-2012 роки займають зернові і зернобобові -92,4%. Виходячи з цього можна стверджувати, що ПСП «Гарант» має зерно-бурячний напрямок спеціалізації. Виходячи з того, що питома вага від реалізації основного виду продукції в загальній структурі товарної продукції рослинництва складає більше 65%, можна констатувати, що підприємство має високий рівень спеціалізації. Слід відмітити, що в ПСП «Гарант» не значну питому вагу (35) в загальній структурі реалізованої продукції в цілому по господарству займає реалізація іншої продукції, робіт і послуг. Це обумовлено необхідністю пристосування підприємства до існуючих умов ринкових відносин. Виручка від реалізації таких видів продукції як зернові і зернобобові зросла в 2010 році порівняно з 2008 роком в 1,8 та 2,1 відповідно. Це пояснюється як збільшенням обсягів реалізованої продукції (зернових і зернобобових) так і незначним підвищенням реалізаційних та закупівельних цін. Необхідно відмітити, що основні, допоміжні та інші галузі підібрані раціонально.
В цілому, слід відмітити, що спеціалізація, яка фактично склалась в ПСП «Гарант» є прийнятною для зони лісостепу, оскільки в господарстві склалися сприятливі умови для виробництва цих видів продукції. Також враховуючи відносну близькість розташування підприємства до пунктів переробки продукції, які є основними споживачами зерна, цукрових буряків, спеціалізацію підприємства можна вважати обґрунтованою.
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами та ефективність їх використання наведено в таблиці, яка представлена в таблиці 2.10.
Таблиця 2.10