Три недели за 3 часа Летняя практика / Динамика развития группы и действия куратора

№

Стадии динамики

Характеристика стадии развития группы

Что делать вожатому?

1

Стадия ориентации

низкая компетентность, высокий энтузиазм, готовность к работе, радужные ожидания, зависимость от авторитетов и иерархии. На этом этапе проживания группы

раздать планы работы-смены участникам, пусть они внесут что-то свое. Потребность найти свое место, в том числе рабочее место.

2

Стадия разочарования

некоторая компетентность, необязательность, то, что ожидаем, всегда расходится с реальностью. Чувство несоответствия надежд и реалий. Недовольство целями, планами, битва за власть, недовольство авторитетами

поддержка настроя на позитив, загрузить группу работой. В момент перехода к этой стадии, объект для негатива – друзья «ВК».

3

Стадия разрешения примирения

средняя компетентность, средний энтузиазм, сглаживание существующего несоответствия между ожиданиями и действительностью. Достижение гармонии, доверия, уважение, поддержка.

Разделение ответственности. Никого не надо подпинывать! Ближайшие перспективы и акцент на позитивных моментах достижениях отряда.

4

Стадия работы

высокая компетентность и энтузиазм, Радость от участия и работы в группе, высоко эффективная работа. Взаимозависимость и готовность к перераспределению обязанностей.

5

Стадия завершения

высокая компетентность и энтузиазм, Грусть и признательность, резкие подъемы и спады эмоций. Гордость за достижения группы.

материальный продукт (обнимашки, грамоты), признание успеха (подтверждение), не раздавать авансы на эмоциях.

№

Стадии динамики

Характеристика стадии развития группы

Что делать вожатому?

1

Стадия ориентации

низкая компетентность, высокий энтузиазм, готовность к работе, радужные ожидания, зависимость от авторитетов и иерархии. На этом этапе проживания группы

раздать планы работы-смены участникам, пусть они внесут что-то свое. Потребность найти свое место, в том числе рабочее место.

2

Стадия разочарования

некоторая компетентность, необязательность, то, что ожидаем, всегда расходится с реальностью. Чувство несоответствия надежд и реалий. Недовольство целями, планами, битва за власть, недовольство авторитетами

поддержка настроя на позитив, загрузить группу работой. В момент перехода к этой стадии, объект для негатива – друзья «ВК».

3

Стадия разрешения примирения

средняя компетентность, средний энтузиазм, сглаживание существующего несоответствия между ожиданиями и действительностью. Достижение гармонии, доверия, уважение, поддержка.

Разделение ответственности. Никого не надо подпинывать! Ближайшие перспективы и акцент на позитивных моментах достижениях отряда.

4

Стадия работы

высокая компетентность и энтузиазм, Радость от участия и работы в группе, высоко эффективная работа. Взаимозависимость и готовность к перераспределению обязанностей.

5

Стадия завершения

высокая компетентность и энтузиазм, Грусть и признательность, резкие подъемы и спады эмоций. Гордость за достижения группы.

материальный продукт (обнимашки, грамоты), признание успеха (подтверждение), не раздавать авансы на эмоциях.