1.2. Задание на выполнение расчетов:

1. Письмосортировочная машина стоит 450 тыс. гривен. Стоимость ее установки - 50 тыс. гривен.

2. Стоимость рабочего места ручной сортировки шкафа на 84 клетки - 800 гривен.

3. Штатный норматив на техническое обслуживание и текущий ремонт ПСМ - Нтех = 860 чел. час / месяц.

4. Машина должна обслуживаться круглосуточно, возможно с некоторыми перерывами (23 ч).

5. Месячный вклад электромеханика зависит от уровня его квалификации и приведен в задании.

6. Месячный вклад сортировщика также определяется уровнем квалификации и приведен в задании.

7. Тариф за использование электроэнергии общий равен 0.32 грн. за 1квт-час.

8. Мощность электродвигателя ПСМ зависит от типа машины, но можно принять равный 4 квт, Рдв, cos » 0,90 для всех вариантов; коэффициент полезного действия равен 40% или к.п.д. = 0,4.

9. Прочие производственные затраты не изменяются после внедрения письмосортировочной машины.

10. Длительность цикла (Тц) при ручной обработке задана для каждого варианта и определяется размером передаточной партии и организацией сортировки на предприятии. Длительность цикла приведена в задании.

11. Эксплуатация ПСМ для всех вариантов равна в первый год 1% от величины инвестиций (450 + 50 = 500 тыс. грн., эксплуатация равна 5 тыс. грн. в первый год). Каждый год стоимость эксплуатации возрастает, как указано в примере расчёта (таблица 1).

2. Прогноз денежных потоков при использовании

ПИСЬМОСОРТИРОВОЧНОЙ МАШИНЫ

ВМЕСТО РУЧНОЙ СОРТИРОВКИ

2.1. Расчет экономии зарплаты

Экономия заработной платы на предприятии почтовой связи образуется при использовании для сортировки письменной корреспонденции письмосортировочных машин и устройств, обеспечивающих эффективную работу этих машин: разборочных машин, лицовочно-штемпелевальных машин. Рассмотрим только процесс сортировки.

2.1.1. Расчёт зарплаты при ручной обработке

Большие потоки письменной корреспонденции обрабатывают в участках, цехах областных предприятий связи для непосредственной отгрузки и отправки соответствующими видами транспорта: автомобилями, поездами, самолетами, водным транспортам. В таких предприятиях, которые назовём предприятиями, цехами обмена и перевозки почтовых отправлений, очень важным является организация обработки таким образом, чтобы вся корреспонденция, поступившая за 2 часа до момента отправки транспорта, была обработана. Поэтому в ОПП расчет численности работников и оборудования необходимо выполнить по расчетно-часовой нагрузке (РЧН).

Рассмотрим пример расчета РЧН

Допустим, что в соответствии с установленным расписанием движения поездов (или другого вида транспорта), письменная корреспонденция из ОПП отправляется в 8, 13, 21 час. Контрольный срок обработки - 2 часа, т.е. вся корреспонденция, поступившая за 2 часа до отправки транспорта, должна быть обработана и готова к отправке. Известно, что до 6 часов поступает 40 тыс. ед., до 11 часов - 80 тыс. ед., до 19 часов поступает 130 тыс. ед. письменной корреспонденции. Определим расчетную часовую нагрузку по трем периодам; от 6 до 11 часов, от 11 до 19 часов и от 19 часов до 6 часов суток. Изобразим эти периоды обработки. Для расчета выбраны такие сутки недели, когда потоки максимальные.

Расчетная часовая нагрузка равна:

5 часов 8 часов 11 часов

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6

80 тыс.ед. 130 тыс.ед. 40 тыс.ед.

Рисунок 1

Q_{расч 6.11} = 80000/5=16000 ед.

Q_{расч 11.19} = 130000/8=16250 ед. (Q_max)

Q_{расч 19,6=} 40000/11=3636 ед.

Очевидно, максимальное значение Q_{max. расч.} = 16250 ед.

Расчет количества рабочих мест выполним двумя способами:

1) по максимальному значению расчетной часовой нагрузки;

2) по нагрузке в час наибольшей нагрузки.

Количество рабочих мест ручной сортировки равно:

R₁=R_1общ.+R_1дет.

где R_1общ. - количество рабочих мест на общей сортировке,

R_1дет. – количество рабочих мест на детальной сортировке:

R_{1 общ}= Q^max _расч * 60 / Н_во * Т_ц

принимаем Т_ц = 60,

Н_во =2400 ед/час,

R_1общ= 16250 * 60 / 2400 * 60 = 6,8 раб. мест.

R_1дет = Q^max_расч * g_дет * 60 / Н_вдет * Т_ц

принимаем Т_ц=60, Н_вдет = 1800, g_дет = 0,8,

Тогда R_1дет= 16250 * 0,8 * 60 / 1800 * 60 = 6,84 раб.мест.

Общее количество рабочих мест при расчете по расчетно-часовой нагрузке равно:

R₁ = 6,8+6,8=13,614 раб. мест

2) Количество рабочих мест при расчете по Q_чнн:

Q_чнн=Q_сут·К_чнн··К_н

R_2общ= (Q_чнн * 60) / (Н_во * Т_ц ),

где, Q_сут = 80+130+40= 250 тыс.ед., а К_чнн = 0,15, К_н = 1,1

Тогда: Q_чнн = 250 000*0,15*1,1 = 41 250 ед.,

R_2общ= (41 250 * 60) / (2400 * 60) =17,2 раб. мест.

R_2дет = Q_чнн * g_дет * 60 / Н_вдет * Т_ц ,

при g_дет. = 0,8 количество рабочих мест на детальной сортировки при расчете по часу наибольшей нагрузки равно:

R_2дет= (41 250 * 0,8 * 60) / (1800 * 60) = 18,3 раб. мест.

Таким образом количество рабочих мест при расчете по Q_чнн равно:

R₂= R_2общ. + R_2дет. =17,2 + 18,3 = 35,5» 36 рабочих мест.

Из двух вариантов расчета рабочих мест выбираем R максимальное.

Расчет численности работников

Численность работников также может быть определена двумя способами:

С учетом расчетно-часовой нагрузки, что возможно при разработке часового графика. Эта задача выходит за рамки выполнения комплексного задания. Рассчитаем численность работников по величине суточной нагрузки. Тогда численность работников на общей сортировке равна:

Р_общ=((Q_сут*30,4) / (Н_во*165,4))* f * F =

= (250000*30,4*1,1*1,06) / (2400*165,4) = 22,3чел.

где f = 1,1- коэффициент, учитывающий оперативный резерв;

F = 1,07- коэффициент, учитывающий резерв на отпуск;

Ф_{р вр} – месячный фонд рабочего времени примем равным 165,4

На детальной сортировке:

Р_дет= ((Q_сут*g_дет*30,4) / (Н_дет*165,4))*f *F = (250000*0,8*30,4*1,1*1,6) / (1800*165,4) =23, 8 чел.

Общая численность при детальной нагрузке равна:

Р = Р_общ.+ Р_дет.= 22,3 + 23,8 = 46 чел.

Расчет численности по расчетной часовой нагрузке выполняется для действующего центра обработки и перевозки почты, когда известно расписание отправки письменной корреспонденции.

При проектировании цеха обработки письменной корреспонденции, когда еще неизвестно расписание отправки транспорта и потоки письменной корреспонденции по часам суток, можно выполнить прогноз численности, используя объем суточной нагрузки.

Таким образом, для примера примем, что для сортировки писем вручную необходима среднемесячная численность - 46 человек.

Среднемесячная зарплата сортировщика составляет 84 гривны, следовательно, годовая зарплата с начислениями (37,5 %) за год равна:

З_РУЧН.= 84 × 46 × 12 × 1,375 = 63756 грн.