Департамент автоматизації зернопереробних підприємств
СТРУКТУРА ДЕПАРТАМЕНТУ АВТОМАТИЗАЦІЇ:
1.Відділ автоматизації процесів сушіння зерна:
Модернізація сушарок;
Автоматизація процесів сушіння зерна;
Розробка методів сушіння зерна;
Оптимізація витрат енергоресурсів;
Підбір засобів автоматизації
2.Отдел автоматизації зерноперевалочних і комплексів зерносховищ.
3.Відділ систем термометрії:
Системи вимірювання і контролю температур у складах підлогового зберігання;
Системи вимірювання і контролю температур в силосах;
Системи вимірювання температур технологічних процесів.
4.Відділ бункерних ваг і дозаторів:
Системи вимірювання і контролю на базі обладнання «HBM», «Siemens», «Fastwel»;
Системи управління пневмоавтоматики на базі «Camozzi», «Festo» і гідроавтоматики на базі «Duplomatic Oleodynamica», «Oiltech», «Hydrapac», «Oesse», «Гідропневмоапарат».
5.Відділ нестандартного обладнання:
Системи управління автомобілерозвантажувачів;
Системи управління шнеками;
Системи управління нестандартним обладнанням.
6.Проектно-конструкторський відділ:
Розробка концепції процесу автоматизації;
Розробка техніко-економічного обґрунтування;
Вибір оптимального технологічного рішення.
Підбір засобів управління і автоматизації;
Розробка принципових рішень.
Алгоритмічне забезпечення.
7.Відділ програмування:
Розробка програмного забезпечення систем управління;
Розробка програмного забезпечення SCADA-систем;
Розробка програмного забезпечення для нестандартного обладнання.
8.Монтажно-налагоджувальний відділ:
Виготовлення щитів керування та автоматизації різної конфігурації і складності;
Монтаж систем контролю та автоматизації;
Монтаж систем управління;
Пусконалагоджувальні роботи виконуваних проектів.
Рис. 7
Рис. 8
Департамент продажів і кредитування елеваторних комплексів
Основним видом діяльності Департаменту з продажу та кредитування елеваторних комплексів є комплексний підхід до питання будівництва об'єктів агропромислового комплексу «під ключ»!
ЕТАПИ БУДІВНИЦТВА ОБ'ЄКТІВ «ПІД КЛЮЧ»
Етап № 1. Діагностика та моделювання нового комплексу:
аналіз матеріально-технічних ресурсів;
моделювання технологічної схеми комплексу;
прив'язка комплексу до місцевості;
визначення обсягів інвестування;
бізнес-планування, економічне обґрунтування.
Етап № 2. Розробка проектно-кошторисної документації:
проектна документація;
робоча документація (креслення і кошториси) для будівництва;
документація для проходження експертизи і узгодження в державних органах.
Етап № 3. Матеріально технічне забезпечення, підбір постачальників:
підбір організацій-підрядників на загальнобудівельні роботи;
підбір техніки та обладнання для комплексу, виходячи з оптимального поєднання «ціна-якість» (комплектація імпортним та вітчизняним обладнанням);
узгодження програми фінансування (при необхідності);
організація поставок, експедирування, митне очищення обладнання.
Етап № 4. Управління ходом реалізації проекту:
контроль термінів виконання робіт;
контроль якості виконання підрядними організаціями будівельних робіт;
контроль закупівель обладнання;
послуги шефмонтажу устаткування, що поставляється.
Навчання персоналу. Фахівці освоюють всі виробничі процеси відповідно до технічної та технологічної моделі, яка реалізується у клієнта.
Гарантійна та консультаційна підтримка клієнта:
консультування працівників комплексу по використанню устаткування;
пусконалагоджувальні роботи;
гарантійний ремонт;
комплекс післягарантійного і сервісного обслуговування.