- •Перелік практичних занять з предмету „Планування і контроль на підприємстві”
- •Практичне заняття № 1
- •Хід заняття:
- •Завдання № 1
- •Завдання № 2 Розрахувати план виробництва виробів на плановий рік, в том числі у квартальному
- •Завдання 4
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 6.Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Хід заняття:
- •Завдання № 1
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Практична робота № 3
- •Тема 7.Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Завдання № 1.
- •Завдання № 2.
- •Завдання № 3. Підприємство за прогнозувало обсяг випуску продукції з урахуванням виявленого попиту населення.
- •Завдання № 4
- •Завдання № 5
- •Завдання № 6
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 8.Персонал і оплата праці.
- •Хід заняття:
- •Завдання№ 1
- •Дані для виконання завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 8.Персонал і оплата праці.
- •Хід заняття:
- •Тарифна сітка.
- •Завдання №1
- •Дані для завдання
- •Практична робота № 6
- •Тема 9:Виробнича інфраструктура.
- •Хід заняття.
- •Ремонтне господарство
- •Завдання № 1
- •Вихідні данні:
- •Транспортне господарство
- •Загальний пробіг
- •Завдання № 1
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Домашнє завдання:
- •Інструментальне господарство
- •Завдання № 1
- •Енергетичне господарство
- •Завдання № 1
- •Завдання № 2
- •Практичне заняття № 7
- •Хід заняття
- •II. Методичні вказівки
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Практична робота № 8
- •Методичні вказівки:
- •Практичні завдання Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Домашнє завдання Задача
- •Практична робота № 9
- •Хід заняття
- •Завдання №1
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Завдання № 4
- •Завдання № 5
- •Практичне заняття № 10
- •Хід заняття.
- •Завдання №1
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни одеський технічний коледж Одеської національної академії харчових технологій
- •Методичні рекомендації
Завдання № 4
Визначити виробничу потужність і коефіцієнт завантаження групи верстатів кількістю 6 од. за такими вихідними даними. У році 260 робочих днів. Режим роботи двозмінний, тривалість зміни 8 годин, втрати часу на ремонт верстата - 3%. Річний план виготовлення деталей на верстаті 4200 шт. Трудомісткість деталі 6 нормо-годин. Коефіцієнт виконання норм виробітку 1,2.
Завдання № 5
Взуттєва фабрика має в розпорядженні 2 предметно-спеціалізовані цеха, виробництво взуття здійснюється на потокових лініях.
|
Показники |
Од. вимір. |
Цех 1 |
Цех 2 |
|
1 . Корисний фонд часу |
год/рік |
3980 |
3980 |
|
2. Такт потокової лінії |
хв. |
10 |
8 |
|
3. Планований випуск взуття |
пар/рік |
22000 |
23000 |
|
4. Ціна однієї пари взуття |
грн. |
40 |
90 |
Визначити: 1) плановий розмір виробничої потужності 1-го і 2-го цеху; 2) коефіцієнт використання виробничої потужності фабрики в плановому році.
Завдання № 6
В ткацькому цеху текстильного комбінату на початок планового року встановлено 148 верстатів. У відповідності з планом технічного розвитку цеху в плановому році передбачено:
вибуття 8 верстатів 1 березня;
введення 26 верстатів 1 серпня;
вибуття 5 верстатів 1 вересня;
введення 2 верстатів 1 жовтня.
Планова часова продуктивність одного верстату складає: 1) по ситцю - 6 погонних метрів; 2) по сатину - 4 метри. Кількість календарних днів у році -365, в тому числі 12 - святкових, 104 - вихідні. Режим роботи цеху -двозмінний, тривалість зміни 8,2 години. Тривалість простою одиниці обладнання в плановому ремонті — 8 днів.
Визначити: виробничу потужність ткацького цеху в плановому році при співвідношенні обсягів виробництва ситцю та сатину 2:1.
Практичне заняття № 4
Тема 8.Персонал і оплата праці.
Тема заняття: Планування продуктивності праці та персоналу.
Мета заняття: Формування у студентів навичок та вмінь розрахунку планових показників трудомісткості продуктивності праці та чисельності персоналу.
Методичне забезпечення:
Тарасюк, Л.І. Шваб Планування діяльності підприємства. К. „Каравела" 2003.
Залуцький І.Р., Цимбалюк В.М., Шевченко С.Г. Планування і діагностика діяльності підприємства: Навч. посібник. – Львів: Видавництво «Новий Світ – 2000», 2009. – 320 с.
Іванова В.В. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. – К.: Центр навч. літератури, 2006. – 472 с.
Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. 4-те видання, стереотипне. – Львів: «Новий Світ – 2000», 2006. – 268 с.
Хід заняття:
І. Усне опитування.
Назвіть показники з праці, їх взаємозв’язок.
Якими методами можна визначити продуктивності праці
Методичні основи розрахунків можливого зростання планової продуктивності праці на підприємстві.
Охарактеризуйте поняття "трудомісткість" продукції, її видів.
ІІ. Розрахувати завдання і написати економічне обґрунтування.
При розв’язанні задач користуйтесь методичними вказівками.
ІІІ. Методичні вказівки:
Розрахунок продуктивності праці здійснюється методом прямого розрахунку та пофакторним методом.
Метод прямого рахунку.
,
або![]()
Пофакторний метод передбачає розрахунок приросту продуктивності праці через економію чисельності робітників під впливом різних факторів.
Обчислюємо економію робочої сили під впливом техніко-економічних факторів.
Визначаємо вихідну чисельність (Чвих)
Чвих=Чбаз*Iq
Визначення планової чисельності
Чпл=Чвих.-Еч.зач.
Приріст продуктивності праці
,
або
![]()
,
де
Тпрогр. — процент збільшення або зменшення трудомісткості робочої програми в плановому році
Ероб.час — економія затрат робочого часу на виконання робочої програми в плановому році, н-год
Тпрогр.баз.— трудомісткість робочої програми в базовому році, н-год.
Взаємозв’язок між нормою виробітку (а) та нормою часу (в):
![]()
![]()
Приріст обсягу випуску продукції (
)
за рахунок росту продуктивності праці:
,
де
- приріст чисельності, %
- приріст обсягу виробництва, %
