Информационные технологии управления проектами / Требования к проекту
.docТребования к проекту
-
Обосновать назначение проекта (реконструкция здания, строительство здания, производство нового вида продукции, оказание нового вида услуг и т.п.).
-
Задать ограничения на срок реализации и стоимость проекта.
-
Определить источники финансирования работ проекта, обосновать предполагаемые источники доходов.
-
Создать несколько календарей для ресурсов, задач и проекта
-
Определить состав задач — минимум 15.
-
Обосновать основные характеристики задачи:
-
Тип задачи (фиксированная работа/длительность/число единиц ресурсов)
-
Временные ограничения (ASAP, ALAP, FNET и т.п.)
Обосновать структуру проекта (составные, простые задачи, задачи-вехи).
Определить связи задач проекта и их параметры (тип, лаг)
Определить состав и характеристику ресурсов (материалы, финансы, оборудование, персонал) — минимум 20 видов.
Предусмотреть финансирование проекта в виде кредитов. Обязательство возврата кредита за счет доходов от реализации целевых установок проекта.
Выполнить выравнивание загрузки ресурсов, избавиться от избыточных ресурсов. Оценить целесообразность привлечения новых ресурсов.
Выполнить анализ PERT. Оценить риски для проекта.
Обосновать базовый план проекта.
Составить календарный план-график работ для исполнителей.
Учет выполнения задач проекта.
Внести изменения в базовый план проекта.
Выполнить стоимостной анализ проекта.
Получить отчеты о состоянии проекта на перспективу.