28

1.1.Эволюция стратегических идей в управлении. Предпосылки появления СУ: возраст неопр-ти внешней среды; обострение конкуренции; интеграционные процессы; рост числа потребностей и способов их удовлетворения; повыш комп в принятии решений. Сравнительные х-ки СУ:

Параметры	Бюджетирование	Долгоср планир	Стратег планир	СУ (стр менедж)
Предсказуемость	Прошлое повторяется (полностью предсказ)	Тенденции сох-ся	Предсказ-ся новые явл и тенденции	Частичная предсказуемость
Тип измерений (темп)	Медленнее, чем реакция фирмы	Сравнимы с реакцией фирмы		Быстрее, чем реакция фирмы
Процесс	циклический			Реальное время учитывать измен, кот происходят
Акцент в управл (в усл пост среды)	Реакция на перемены	предвидение	исследование	Творчество
Период времени	1900	1950	1970	1990

Особенности новой управленч парадигмы: СУ осн-ся на сист подх; Ф-открыт сис-ма; ситуац подход, т.е. отказ от универс принципов и моделей управл и обеспеч необх разнообр моделей в соотв с сост внешн и внутр среды; исп многоцелев х-р решений; творч мет реш проблем; важность орг к-ры.

Отличие СУ от операт: 1. различные Об-ы управл; 2. в трад упр деят напр на повыш эф-ти исп уже накопл-го потенциала.СУ имеет дело с процессами развития – создание нов потенц, позвол обесп к/сп в будущем; 3. разл мех-мы управл. В основе мех-в текущего управл лежит принцип отриц обр связи, позвол мин-ть отклонен рез-ов хоздеят от нормы. В осн мех-ов СУ лежит принцип полож обр связи, т.е. сводится к макс-ции желаемых д/с-мы отклонений от ее исх-го сост в проц развития; 4. разл орг стр-ры. СУ напр на исп более гибких стр-р 5. разл критерии эф-ти.

Этапы развития СУ: 1. 60-е – перв полов 70-х – теория СМ только зарождалась (Гарвардская школа, Эндрюс Ансофф). Осн внимание – как спланир стратегию. 2. сер 70-х – нач 80-х – преоблад школа позициониров (Майкл Портер); 3. нач 90-х – ресурсная школа – возврат к идеям 1-го этапа, т.е. акцент на внешнюю среду (Грант).

Рассматривая эволюцию систем управления принято выделять 4 основных системы разработки и внедрения стратегий, бюджетное планирование, вошедшее в практику в начале 20 в.

Этот период характеризуется политикой предложения стандартного товара по наименьшей цене, что требовало умения производить продукцию с минимальными затратами. В условиях повторения прошлых событий и их предсказуемости от руководства компании требовалось не планирование будущего, а эффективное управление.

Рост темпа изменений привел к тому, что с 50 годов в качестве системы управления стало исп-ся долгосрочное планирование. Данная система основывалась на предположении о постепенном развитии среды. Это позволяет экстраполировать тенденции на будущее. В процесс планирования включены составление прогнозов, основанных на прошлых данных о продажах и издержках, и разработка планов увеличения масштабов деятельности и развития ресурсов. В большинстве популярных стратегических моделей в этот период особое значение придавалось увеличению доли компании на рынке. В 70-е методы долгосрочного планирования, основанные на экстраполяции тенденций прошлого, перестали работать в условиях динамично развивающихся условиях внешней среды и конкуренции. Перемены в характере спроса, процессы бурного роста и дифференциации потребителей, расширение номенклатуры выпускаемых изделий, снижение уровня серийности, изменение роли качественных характеристик, усиление случайного характера колебаний, появление новых более эффективных технологий, рост темпа изменений этих технологий.

В этой ситуации необходимо было ориентировать предприятие на изучение потребительских запросов, поведение конкурентов и подготовка их к маневру во внешней среде. Появление стратегического планирования, которое концентрировало внимание на рыночной ситуации и использовало методы сознательного планирования изменений на основе строгой процедуры их предвидения, регулирования и приспособления к целям организации. В 90-е годы происходит смена взглядов на возможность использования циклической системы построения стратегий. Рассматривая минусы существующих систем стратегического планирования, Минсберг выделил: неизменность внешней среды в течении периода разработки плана; стратегии базировались на основе аналитических данных; данный подход основан на жесткой формализации процесса выработки стратегии. К началу 90-х стало очевидно, что жесткое разделение процессов формулирования и реализации стратегий губительно сказывается на организациях. Глобализация экономики, бурное развитие технологий, качественное улучшение коммуникаций и информационных систем привело к необходимости упреждать возможные перемены и влиять на события во внешней и внутренних сферах предприятия. В этой ситуации формулирование и осуществление стратегии представляет собой взаимодействующий процесс.

1.2.Типизация бизнес-стратегий. Смысл тип-ции состоит в том, что полученное решение в одной проблемной ситуации вновь исп-ся как принцип действия в другой. Д/превращ частн способа д-ия в принципы н. Углубить уровень абстракции, отфильтровать д-ия, объективно содержащии принцип от случ элементов. Типизация стратегий позволяет в случае возникн в бизнесе аналог типовых сит-ий применять готовые стереотипы д-ий. Аналог-ть типовой и реальной сит оцен-ся по 3-ем группам факторов: 1. внешние оценки 2. оценки внутр среды 3. оц собств св-в стратегии.

В основе типизации Портера лежат 2 ф-ра: 1. широта охвата рынка 2. источник конк преимущ.

Ист конк преим Сиепень охвата	Низкие изд	Дф-ая прод
Шир рынок	1	2
Узкий рын	3

1 – лид-во по изд; 2 – страт диф-ции; 3 – страт фокусир.

Диф-ия предполагает, что Т-ое предлож Ф отлич-ся от конкур. в некотором ценном для потребителя аспекте и если дост-ся отличие, то мы несем затраты и треб-ся повыш. цены. Способы созд преимущ: 1. ингридиент (компонент); 2. доп услуги; 3. Т-ое предлож; 4. комбинир предлож; 5. широта тов линии; 6. сервисная поддержка. Х-ки страт диф-ции: генерир ценность д/потр; обеспечив восприн-ую ценность; защищ от копиров.

Страт направл сниж изд: Т (У) без изысков; дизайн Т; эф масштаба; кривая опыта.

Х-ки стр лид-ва по изд: наличие кач базового продукта; выделение х-к, кот. ведут к сниж изд; разумные цены, хорошая ценность. Стр фокусир: фокусир на тов линии; фокусир на геогр области; фокусир на рыночн сегменте. Х-ки стр фокусир: конкур в усл огранич ресурсов; следов-ие намеч курсу; сниж давления со стор конк-ов; стремление превзойти компетенции либо активы конк-ов; внимание позиц-ию.

Типизация по степени активности: 1. наступательные (роста), направл на увелич занимаемой доли рынка (стр массиров удара (нов прод, кот ни у кого нет); прод, нов д/нас, но уже произ-ый др комп; нов Т д/сущ-го рынка; тот же Т, увелич объемы реализ на сущ-ем рынке; стр расшир рынка, предпол появл нов рынка для старого Т). 2. оборонительные, напр на сохр занимаемой доли рынка (балансир-ая стр (сохр рын доли за счет модерниз базового изд); стр конфронтации (защ рын доли путем интенс рекламы и сниж цен); стр защиты своего полож ны рынке (за сч улучш связи с клиентами и развития сбытовой сети); поддерж страт (реализ рез-ов НИОКР); стр де-маркетинга(срем сокращ доли рынка); стр фортификации (защ рын доли путем диф-ции Т)). 3. стр отступления, напр на уход из бизнеса или сниж доли рынка (уйти; «снятия сливок» (быстрое получение приб за счет раб с наиб легкими клиентами, каналами распределения).

Смысл типизации в том, что полученные решения в 1 проблемной ситуации вновь используются как принцип действия в другой, иногда более сложной ситуации.

Типизация стратегий позволяет в случае возникновения аналогичных с типовыми ситуаций применять готовые стереотипы действий.

Аналогичность с типовой и реальной ситуации оценивается по совпадению 3 групп признаков:

внешняя и внутренняя среда фирмы а также собственных свойств стратегии.

Внешняя среда – анализ внешних, по отношению к компании и способных повлиять на её стратегию, факторов.

3 возможности снижения неопределенности внешней среды

- когда необходимость принятия стратегического решения очевидна, а промедление несёт убытки, необходимо завершить процесс анализа

- снизить уровень неопределенности посредством поиска дополнительной информации

- частично преодолеть неопределенность за счет разработки сценария – модели 1 из возможных направлений развития будущего.

Внутренняя среда – часть общей среды , которая находится в пределах организации.

Говоря об анализе – 2 элемента:

1). Связан с оценкой действующей стратегии

2). Собственно внутренний анализ действующей стратегии

Оценка стратегии на качественном и количественном уровнях:

Качественный уровень – насколько она согласована, закончена, обоснована

Количественная оценка – предполагает анализ показателей стратегических и финансовых вложений компании

Такие показатели:

- Рыночная доля компании, её место в отрасли, динамика размеров прибыли

- Сравнение её с соответствующими показателями предприятий

- Динамика изменения чистой прибыли на инвестиции

- Динамика продаж компании и её сравнение с общеотраслевыми темпами

- Размер кредита

- Репутация фирмы в глазах потребителя

- Положение компании в области технологий, инноваций, качества

Чем лучше эти показатели, тем меньше необходимости к пересмотру стратегии

1.3.Корпоративные стратегии. Стр. верт. интеграции: 1. вверх (вперед) – с потр и уч каналов распред 2. вниз (назад) – с поставщ. Преимущ интегр «назад»: приводит к сниж затрат; сниж зав-ть компании от поставщ; созд конк преимущ, основ на диф-ции. Преимущ интегр «вперед»: созд сети связ-х обяз-вами дилеров; сниж изд и установл более низких цен д/покуп; возм диф-ции прод (ценовая конкур изначально, затем повыш возм-ти диф; затем конк-ция иными способами). Страт. недостатки верт интегр: повыш риска за счет больших К-влож в отрасль; огранич свободы выбора поставщ; сложности балансир мощностей; отсутствие навыков ведения бизнеса в конкр. области; уменьш гибкости комп за счет увелич времени, треб-го д/разработки новых моделей. Диверсификация: 1. родственная (связанная, конгломер) 2. чистая (несвяз, непрофильная). Родств: осн цель – возм получ стратегич соотв-ия, которое может закл-ся в передаче мастерства и опыта от одной комп к др, либо объед разл произв в единую с-му с целью сниж изд. Соотв-е м.б. рыночным, производ-ым, управленч-им.

Чистая (финанс мотивы): критерий комп д/чистой див явл-ся: приобр тех комп, чья стоим-ть занижена; комп, испыт-ие фин затрудн, имеющие больш возм-ти д/роста, но не имеющ возм-ти инвестирования. Преимущ диверс: распр риска по неск направл; выбор наиб рент-ых отраслей; стабилизация внутр нормы прибыли; попробов в чем-то еще. Недостатки: сложность управл диверсифицир комп; сложность использ технич колебаний; нет возм-ти использ стр соотв-ие.

Если в результате диверсиф стоим акций объед-х комп повыш, то диверсификация удачная.

Область действия корпоративной стратегии

Решить - масштаб деятельности и какими видами заниматься, с какой продукцией и на какие рынки выходить

- связанность составляющих, что лежит в основе согласованности бизнес-единиц между собой. Согласовать общие каналы распределения/ общая технология/ общие системы сбыта и маркетинга/ общий подход к управлению деятельностью компании. - метод управления масштабов и связанности

Возможности: - внутреннее развитие (компания развивает производство за счет внутренних ресурсов; слияние или поглощение; создание стратегии союза; руководить различными направлениями;

Стратегии вертикальной интеграции. Вертикальная и горизонтальная интеграция

Вертикальная интеграция – объединение с предприятиями, поставщиками или потребителями, производителями. Вертикальная интеграция = вертикальная диверсификация 2 вида вертикальной интеграции:с поставщиками (вниз – назад); с потребителями (вперед – вверх)

Может происходить в силу ряда причин:1.если компания будет получать комплектующие по более низким ценам и получит поэтому преимущество по издержкам, д. б особый масштаб производства 2.конкурентное преимущество, основанное на дифференциации продукции 3.снижение зависимости компании от поставщиков

Вертикальная интеграция порождает проблемы:

1.если мы производим автомобили, приобретаем производство комплектующих, то увеличивается риск. Увеличивается риск за счет больших вложений в отрасль, где компания уже работает.

2. включая в свою структуру поставщиков и потребителей мы этим ограничиваем себе их выбор (работаем только с ними), отсюда затраты, потеря качества

3. сложности с балансировкой мощностей на каждом этапе цепи

4. интеграция вперед и назад требует различных навыков и деловых способностей

5. вертикальная интеграция с производителями компонентов изделий, сокращает производственную гибкость.

Стратегия диверсификации

Стратегическое соответствие, лежащее в основе диверсификации, создает возможность передачи мастерства и опыта от одной компании к другой и объединяет различные производства для снижения издержек.

1.Рыночное соответствие

Пример – Procter & Gamble

Товарная марка может передаваться с одного производства в другое (пример – Canon – распространяет своё доброе имя). Производя шины логично начать производить аккумуляторы.

2.производственное соответствие

либо за счет экономии от масштаба (McDonalds купили сеть мелких закусочных – это пример диверсификации)

3.управленческое соответствие: схожие проблемы организации производства и УП.

Объекты для чистой диверсификации:

• те компании, чья стоимость занижена

• компании, которые имеют большие возможности для роста, но не имеют возможности инвестировать.

Плюсы чистой диверсификации

- выбор наиболее рентабельных отраслей

Проблемы: 1.компании необходимы иные навыки управления

Сложность управления компанией с различными видами деятельности

1.4. Понятие, состав и структура имущества предприятия. Имущ-во предприятия – 1 из важн. матер элементов в предприн деят-ти. Оно показ на конкр момент времени физ форму и стоим эквивалент капитала, влож-го в предприятие. Это ОФ, Об. фонды, НА и получ.доходы в процессе деятельности, ГП и т.д. ОПФ – объекты длит. пользования; включ. объекты длит. польз. в кач. средств труда при пр-ве продукции, оказ. услуг и управлении предприятием. ОФ исп-ся не менее 12 мес., в теч. длит. периода, постоянно и неоднократно. При этом они сохран. свою натур-веществ. форму и потреб. стоим-ть. Это матер. фонды, нематер. фонды. Обор. ср-ва – это ден. ср-ва. кот. авансированы на формир. обор. фондов и фондов обращения. Количественно ОС=Оборот. Ф+ Фонды обращения. Их сущност опред-ся эк. ролью, необходимостью обеспечения воспр. процесса, включающего процесс пр-ва и обращения. ОС соверш. непрер. кругооборот. Они переходят из сферы обращ. в сферу пр-ва и обратно, принимая последоват. форму ФО и ОПФ. ОПФ: произв. запасы (зап. сырья и мат., осн. п/ф, вспом. матер., топлива, тары, зап. частей, МБП); незаверш. пр-во; расх. буд. периодов. ФО: ГП на складе и отгруженная, наход. в оформлении; товары отгруж.; деб. зад-ть; ден. ср-ва и цб; ср-ва в прочих расчетах.

По степ. участия в произв. процессе Осн. Ф дел. на активные и пассивные. Акт. часть непоср. влияет на пр-во, колич-во и кач. прод. (машины, оборуд.). Пассивные элем. (здания) создают необх. условия ля произв. процесса. Авансир капитал – та сумма, кот предприн-ль вклад-т на конкр момент времени. Оценив. по рын ценам на момент приобрет элем-в в производстве. Реальный капитал – сумма средств, кот предприн может извлечь из экспл и ликвид предприятия. Наличный кап – чистые активы в тех ценах, кот приняты в бизнесе; Уставн капитал – кот передается на баланс предприятия учредителями. Привлеч кап (заемн). Оборотный кап-л – необходим для формир обор средств предприятия, для поддержания произв процесса и др повседн деят-ти предприятия. Обор произв капитал – кот формир-т обор фонды предприятия и средства обращ-я; Осн капитал – овеществлен в объектах недвиж-ти, немат активах и формир-т осн фонды предприятия; Осн произв капитал – для создания элем-в, непосредств участв-х в производстве. Произв капитал- стоимость матер и фин рес-в, кот использ-ся в произв деят-ти; Предприн капитал- ст-ть мат. фин рес-в и др вещных прав, кот исп-ся предприн-м для получ-я предприн дохода.

Имущество предпр. сегодня целесообр. рассчит. с 3 позиций: 1) с т. зр. объекта гражд. прав. Предприятие – имущ комплекс, кот исп-ся для предприн целей. Состав имущ-ва: зем уч-ки; здан, сооруж;; оборуд; сырье; произв запасы; незав производство; ГП; права требования; ден средства в расчетах; долгоср. и краткоср. фин влож; ц/б ; права на обознач-е предприятиея, орг марки, тов знаки и т.д. Т.о. предпр. рассм. как объект недвиж-ти. В то же время допускается расм. его как целом, так и по отд. составляющим (имущ. объектам), кот. самостоятельно учит-ся на балансе фирмы. Им-во подразд. на недвижимое (в целом предпр.), но его можно рассм. по отд. объектам (движ. и недвиж.). Недвижимое: зд.; сооруж.; передаточн. устройства; зем. участки; участки недр; часть водной акватории и др. объекты, прочно связ. с землей, перемещ. кот. может привести к существ. потере стоим-ти объекта. Также это: морские и ресн. суда, самолеты, космич. объекты. Имущ-во, не являющ. недвиж. – движимое. Права собст. на недвиж. им-во подлежат обязат. регистрации. 2) с т. зр. хар-ра участия в предприн. деят-ти. 3 направления, по кот. целесообразно разделять им-во предприятия: уч. в произв. деят-ти; уч. в инвест.-фин. деят-ти; составляет жил-коммун. и соц. инфрастр-ру прдприятий. 3) с т. зр. формирования стоимости предприятия: Это только то им-во, кот. уч. в произв. деят-ти. Здесь 2 группы: часть внеобор. активов (Осн. ср-ва, немат. активы, незаверш. строт-во, д/ср влож.) и часть обор. активов (запасы, ГП). Виды оценки ОФ (балансовая, восстановит, остаточная, первонач.) Физич. и мор. износ.

Источники формир. И.: собств. и приравн. к ним (прибыль, аморт., кред. зад., постоянно наход. в распор. предприятий, паевые и иные взносы учред., членов коллектива, юрид. лиц, выручка от реализ. выбывшего им-ва, целевые поступления, средства от продажи цб, от продажи залоговых полисов и др. поступления) и заемные (кредиты - банк., коммерч., инвестиц., налог.; займы- привлеч. ср-вадр. предприятий на кр/ср и д/ср основе).

1.5.Амортизация основных фондов: сущность и основные виды: ОПФ – объекты длит. пользования; включ. объекты длит. польз. в кач. средств труда при пр-ве продукции, оказ. услуг и управлении предприятием. ОФ исп-ся не менее 12 мес., в теч. длит. периода, постоянно и неоднократно. При этом они сохран. свою натур-веществ. форму и потреб. стоим-ть. Это матер. фонды, нематер. фонды. ОснФ в завис. от роли в пр. процессе дел. на активные и пассивные. Акт. часть непоср. влияет на пр-во, колич-во и кач. прод. (машины, оборуд.). Пассивные элем. (здания) создают необх. условия для произв. процесса.В зависимости от участия в производстве–произв.инепроизв.ОФ;По составу, целевому назначению и функциям, выполняемым в процессе труда -12 групп: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструмент, произв-й инвентарь и принадлежности, хоз-й инвентарь и принадлежности, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, кап. затраты на улучшение земель, прочие ОФ;По отраслям экономики: промышленность, с/х, транспорт, стр-во, связь.

Особ. ОФ явл. перенесение части их стоим. на стоим. ГП. Это перенесение происх. т.о., чтобы з период экспл. ОФ произошло их возмещение. Возмещ. ОФ путем включения их стоим. в затр. на вып. прод. (с/с) или на вып. работу – А. Она осущ. с целью накопления ден. ср-в для послед. полного или частичного воспроизвед. ОФ. Оценка ОПФ- ден. выраж-е ст-ти, в кот. они находят отражение в сис-ме БУ. Исп-ся 3 вида оценки ОПФ: по первонач. ст-ти, по восстановит. ст-ти, по остат. ст-ти.Первонач. ст-ть ОПФ- ст-ть, склад-ся из затрат по их созданию или приобретению, вкл-я затраты по их доставке и установке, а также др. расходы, необх. для доведения данного объекта до сост-я готовности к исп-ю по назнач-ю. Эта оценка прим-ся для опр-я аморт. отчисл-й, прибыли, рент-ти активов.Восстановит. ст-ть- ст-ть объектов ОПФ в действ-х усл-х воспр-ва (при слож-ся на данн.момент рын. ценах, ур-не НТП и т.д.) Она выраж-т ст-ть воспр-ва. В пр-ссе эксплуатации ОФ изнаш-ся и постепенно теряют свою первонач. (восстановит.) ст-ть. Для оценки реальной их величины необходимо искл-ть из них ст-ть изнош-й части ОПФ.Остат. ст-тьпо первонач. ст-ти опр-ся по действ. нормам аморт. отч-й, а ост. восстановит. ст-ть рассчит-ся эксперимент-м путем при переоценке ОПФ

В процессе экспл. осн. ср-ва постепенно изнашиваются, утрач. свои первонач. св-ва и физич. кач-ва, сниж. их технико-экон. вом-ти, в рез. чего уменьш. реальная баланс. стоимость ОС. Различ. моральн. (устар. ОФ по своей констр.,производ-ти. экономичности, кач-ву вып. прод. отстают от новейш. образцов; обесценение средств труда, утрата их меновой стоимости до окончания срока физической службы по причинам, не связанным с потерей потребительной стоимости. 2 вида морального износа: (1) связан с удешевлением стоимости воспр-ва, (2) с появлением новых, более совершенных и производительных видов ОФ. К-т мор. износа (1): И’=Спс-Свс/Спс*100, где Спс-первонач. ст-ть оборуд-я, Свс-восст-я ст-ть. К-т мор. износа (2): И”=Кп-Кн*Пс/Пн, где Кп-первонач. ст-ть устаревш. машины, Кн-ст-ть машины старого образца; Пс-произв-ть машины стар. образца, Пн-нового образца.) и физический (матер.) износ – в рез. произв. потребления ОС, и стоимостной (кот. в ден. выражении опред-т величину физич. и мор. износа) Стоим. износ ОФ компенс. за счет накапливания средств путем заключения ам. отчислений в изд. пр-ва. Размер ам. отчисл. завис. от балансовой стоим. объекта и нормы ам. отч. Велич. ам. отч. оказ. влияние на эк-ку предпр. с 1 стор., слишком выс. доля отчислений. увелич. велич. изд. пр-ва, след. снижает конкурентоспособность продукции, уменьшает объем получ. приб. и поэтому сокращ. диапазон возм-й предпр. по его экон. ур. развития. С др. стор., заниженная доля ам. отч. удлинняет срок оборач. ср-в, влож в приобрет. ОФ, а это ведет к их старению, след. снижению конкурентоспос. и потере своих позиций на рынке. Нормы ам. отч. устан-ся законодательно. Они расчит. по кажд. виду ОФ на кап. ремонт и на плн. восстановление ОФ. Нормат. срок службы ОФ для кажд. их вида свой. Это опред. различиями в уровнеучастия кажд. их них в пр-ве продукции. В наст. вр. нормат. докум-м для опред. ам. отчисл. явл. "Справочник единых норм ам-ции ОС". Эти нормы явл. едиными для всех предпр. независ. от форм собств. Особ-ти отд. пр-в, режима работы оборуд., климат. условий учит. путем проектировки ед. норм ам. отч. с пом. поправочн. коэфф. Объектами для нач. ам. явял. объекты ОС, наход. в орг-ции на праве собств-ти, хоз. ведения или операт. управления. Начисление ам. по объектам ОС, сданным в аренду, произв. арендодателем. Нач. ам. лизингового им-ва произв-ся л/дателем или л/получ. в завис. от усл. договора лизинга. По объектам ОС, получ. безвозм. или по дог. дарения ам. не начисл. Не подл. ам. объекты ОС, потреб. св-ва кот. с теч. врем. не измен. (зем. уч-ки). Ам. отч. по объекту ОС нач. с 1 числа мес., след. за мес. принятия этого объекта БУ. Нач. ам. отч. произв. о полного погашения стоим. объекта либо его списания в св. с прекращ. права собств. на него. Нач. ам. приостан-ся на время реконстр. и модерниз. объектов ОС. Нач. ам. прекращ. с 1 числа мес., след. за мес. полного погашения стоим-ти или списания объекта с БУ. Предпр. могут примен. ускор. ам.в отнош. ОФ, используемых для увеличения вып. средств выч. техники, новых прогресс. видов материалов, приборов и т.д. При ускор. ам. норма год. ам. отч. увелич., но не более, чем в 2 раза. Этот метод не распр. на обор. со сроком службы менее 3 лет, на уник. технику для огранич. круга изделий.

Амортизация – возмещ-е в ден форме величины износа ОФ; предст собой способ переноса ст-ти ОФ на с/с прод. Норма ам – отнош-е год величины ам отчисл к баланс ст-ти ОФ, выраж в %. А. м.б. расчитана по-разному:

1. Равном. способ А= Н*Ц/100 А – нач за год ам; Н- норма ам; Ц – бал стоимость; 2. Метод ускор ам. А = 2*Н*Ц/100 - первые три года; А = Ц*(1-3*2*Н/100)/(Т_н – 3) - в каждый последующий год нормативного срока службы Т_{н –} нормат срок службы; 3. Дегрессивный метод ам.: В 1 год – 50%; 2 –30%; 3- 10%…; 4. Регрессивный метод: 1 –5%; 2- 10% и т.д. Для росс. предпр. допускается ускор. ам-я (для малых предпр., для отдельных пр-в), но в принципе приняты единые нормы ам. для одинак. оборуд.

1.6.Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств. Обор. ср-ва – это ден. ср-ва. кот. авансированы на формир. обор. фондов и фондов обращения. Количественно ОС=ОФ+ Фонды обращения. Их сущност. опред-ся эк. ролью, необходимостью обеспечения воспр. процесса, включающего процесс пр-ва и обращения. ОС соверш. непрер. кругооборот. Они переходят из сферы обращ. в сферу пр-ва и обратно, принимая последоват. форму ФО и ОПФ. ОПФ: произв. запасы (зап. сырья и мат., осн. п/ф, вспом. матер., топлива, тары, зап. частей, МБП); незаверш. пр-во; расх. буд. периодов. ФО: ГП на складе и отгруженная, наход. в оформлении; товары отгруж.; деб. зад-ть; ден. ср-ва и цб; ср-ва в прочих расчетах.

Проходя последоват. 3 фазы, ОС теряют вою нат-вещ. форму. В 1 фазе (Д-Т) ОС, имеющие первон. форму ден. ср-в, превращ. в произв. запасы, т.е. переходят из сферы обр. в сферу пр-ва. Во 2 фазе (Т-пр-во-Т1) Ос уч-тв процессе пр-ва приним. форму незаверш. пр-ва, п/фабр. и ГП. 3 фаза (Т1-Д1) – соверш-ся в сфере обращ. В рез. реализации ГП ОС принимают форму ден. ср-в. Совершая полный кругооборот, ОС ф-нируют на всех стадиях одноврем. Это обесп. непрерывность процесса пр-ва и обращения. Кругооборот ОС предст. собой органичное единство 3 его фаз. В процессе деят. происходит пост. трансформация отд. элем-в ОС. предпр. покупает мат. рес., произв. прод., продает ее, как правило, в кредит. В рез. образ. деб. зад-ть, кот. через промежуток времени превращ. в ден. ср-ва. Надо стремиться ускорить период кругооб. ОС.

По источникам формирования ОС делятся на: 1) Собственные Это минимально необходимые для осуществления производственной и хозяйственной деятельности: — средства, которыми предприятие наделяется при его создании; — отчисления от прибыли предприятия; — устойчивые пассивы (минимальная не сниженная задолженность по зарплате, электроэнергии, по дате в бюджет и внебюджетные фонды и пр.); 2) Заёмные. Это кредиты банков, кредиторская задолженность (коммерческий кредит) и пр. пассивы.

По размещ. ОС в воспр. процессе: ОФ и ФО; по возможностям орг-ции регулирования пр-ва и обращения: нормируемые (собст. ОС, рассчит. по экон. обоснованным нормативам: ОПФ и часть ФО – ГП на складе и отгруж., наход. в офрмл.) и ненормируемые (часть ФО, включ. деб.зад., ден. ср-ва и цб, ср-ва в расчетах, тов отгр.); в завис. от влияния потребностей произв. процесса и случ. факторов ОС принято подразд. на постоянный ОК (это системная часть тек. активов – та часть ден. ср-в, деб. зад-тии произв. запасов, потребность в кот.пост. в теч. всего произв. цикла Др. трактовка – это минимум тек. активов, необх. для осущ.произв. деят-ти) и переменный ОК (доп. тек. активы (страх. резервы)).

Эффект. использ. ОС во многом завис. от прав. опред. потребности в ОС Для предпр. важно опред. оптим. потр. в ОС, что позволит с мин. изд. получать приб., запланир. при данном объеме пр-ва. Занижение вел. ОС ведет к неуст. фин. сост., перебоям в произв. процессе, сниж. объема пр-ва и прибыли. Опред. потр. в ОС д.б. увяз. со сметой затрат на пр-во и произв. планом предпр. Норма ОС – кол-во дней, в теч. кот. ОС отвлечены в мат. зап., начиная с оплаты счета за матер. и кончая моментом их перед. в пр-во. Она вкл.: трансп. зап. (время грузообор. – время документообор.); время на разгр, приемку и скл. обраб. матер. –опред. по факту; время на лаб. анализ – на осн. хронометража; вр. на подгот. матер. к пр-ву; тек. склдской запас; страховой запас (50% от тек. скл. зап.) Норматив ОС=произве. нрмы ОС в днях на среднесуточн. вып. тов. прод. по произв. с/с. Опред. также норма и норматив по оварам уже отгруж., но докум по кот. еще не сданы в баланс. Ист. пополн. ОС: изнач. – часть УК; далее – устойчивые пассивы (мин. переходящая зад. по отч. на соц. страх., в ПФ и т.д.; мин. зад. по резервам на покрытие предст. расх. и платежей; зад. поставщикам по акцептов. расч. докум., срок олаты кот. не наступил; зад. заказчикам по авансам и частичной выплате продукции; зад.бюдж. по некот. видам налогов., кред.зад., кредиты банков и др. кредиторов.

Структура ОК: это соотнош. между отд. элементами. на предпр. сферы пр-ва больш. уд. вес- произв. зап. и незаверш. пр-во. На предпр. доб. пром-ти – произв. зап. меньше, чем на обраб. Уд. вес незав. пр-ва завис. от длит-ти цикла, объема пр-ва, с/с прод. На стр-ру ОК оказ. влияние сезонность пр-ва, серийность, условия снабжения и расчетов.

1.7. Себестоимость продукции: понятие, состав и классификация затрат. СС прод – это стоимостная оценка используемых в процессе произв-ва продукции природных рес-ов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых рес-ов, а также других затрат на ее произв-во и реализацию.

Полная СС=изд. пр-ва + изд. обращения. Полная СС товарной (выпущ.) продукции отличается от полной СС реализованной продукции на остатки нереализованной продукции. Произв. СС продукции – полн. СС вып. продукции – коммерч. расходы. Цеховая СС – произв. СС -общехоз. расходы – потери от брака – прочие произв. расходы.

Сущ-т 2 осн классиф-ции затрат на предприятии:

1. по экон содерж ( по элементам): мат затр; затр на опл труда; отчисл на соц нужды во внебюдж фонды; аморт ОФ и прочие затраты.

Опр-ие издержек произв-ва и реализации ед-цы продукции наз-ся калькулированием. В основе группировки с т. зр. кальк лежат затраты на ед прод в завис от назнач и места возникновения:

2. СС по статьям кальк: сырье и мат; топливо и энергия на технол цели; осн з/пл произв раб; доп з/пл произв раб; отчисл на соц страх от осн и доп з/пл произв раб; расходы на подгот и освоение производства; расх на экспл и содерж оборуд; общецех расх; общезаводские расх; потери от брака; внепр расх.

При группировке по статьям калькуляции в составе СС затраты могут классиф-ся по след. критериям: основные (непосредственно связанные с процессом произв-ва: сырье, материалы, топливо, энергия, осн. з/п произв-ых рабочих) и накладные (связаны с орг-цией упр-ия и облуж-ия произв-ва: расходы на реализацию прод-ции), прямые (непосредственно связаны с изготовлением опр. виды прод-ции и прямо относ-ся на ее СС) и косвенные (связаны с работой п/п-я в целом), простые (состоящие из 1 эл-та) и комплексные, постоянные (сущ-ют даже когда деят-ть отсутствует: амортизация осн. фондов) и переменные ( меняются в прямом соотв-ии с изм-ем объема деят-ти).

1.8. Субъекты малого предпринимательства и виды предпринимательской деятельности. Предприн. деят. – это деят-ть, осущ-мая частными лицами, предприятиями и орг-ями по извлеч. прир. благ, по пр-ву, приобрет. и продаже тов. (оказ. услуг) в обмен на др. овары (услуги) с целью получ. дохода к взаимной выгоде заинтерс. сторон. Субъектами в РФ м.б. граждане РФ, граждане др. гос-в, объединения граждан. Предприн. деят. может осущ-ся с образ. юрид лица и без. Без - осущ. гражданином, индивид. предприн-м, прошедшим гос. регистрацию. Гос. рег. осущ-ся админ-цией соотв. уровня исп. власти по месту прописки. Предприн. получ. свидет-во. Юрид. лицо – это орг-я. кот. имеет в собств., хоз. вед. или операт. управлении обособл. им-во, отвечает по своим обяз-вам этим имущ-вом, может от своего имени приобр. или осущ-ть имуществ. и личные неимущ. права. нести обяз-ти, быть истцом и ответчиком в суде. Осн. особ-ти юрид. лица: имущ. обособляемость (наличие самост. баланса у комм. орг-ций, самост. сметы у некомм. орг-ций; им-во принадл. юрид. лицу на праве собств-ти либо наход. в его хоз. или операт. управлении); самост. имущ. отв-ть по своим обяз-вам обособленным имущ-вом; самост. выступление в гражд. обороте от своего имени, т.е. заключение гражд-правовых договоров купли-продажи, поставки, перевозки, аренды, подряда и т.д.; 3 вида единства: организационное (наличие орг. стр-ры, закрепл. в учред. докум.); научно-технич. (наличие веществ. факторов пр-ва); экономич. (взаимоувязка экон. отношений между р/дат. и наемными раб-ми, между предприн. и инвестором, взаимоотнош. с бюджетом, с налог. службой и т.д.). Под субъектами малого предпринимательства  понимаются организации, отвечающие критериям: 1. Коммерческие. Разного рода благотворительные, общественные и прочие некоммерческие организации не могут быть отнесены к числу малых предприятий; 2. Не более 25% в уставном капитале составляют доли: Российской Федерации и субъектов РФ; общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов; одного или нескольких ЮЛ, не являющихся субъектами малого предпринимательства; 3.Представительства, филиалы и другие обособленные подразделения предприятий (не являющиеся ЮЛ) будут пользоваться предусм-ными преимущ-ми только в том случае, если к категории малых предприятий относится головная организация; 4.Средняя численность работников предпр-тий при отнесении их к субъектам МП не должна превышать следующие предельные уровни: в промышленности - 100 человек, в строительстве - 100 человек, на транспорте - 100 человек, в с/х - 60 человек, в научно-технической сфере - 60 человек, в оптовой торговле - 50 человек, в розничной торговле и бытовом обслуживании, населения - 30 человек, в остальных отраслях и при осущ-нии других видов деят-ти - 50 человек. Для отнесения к субъектам МП-ва. ср. числ-ть работников предпр-я за отчетный период опред-ся с учетом всех его работников, а также лиц, работающих по договорам гражданско-правового характера и по совместительству - с учетом реально отраб-го времени, а также работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений указанного ЮЛ.

К субъектам МП относятся также физические лица без образования юридического лица. Если предприятие занимается различными видами деятельности (многопрофильное), то оно может быть отнесено к малым предприятиям по критерию, соответствующему основному виду деятельности. Причём под основным видом деятельности понимается тот вид, доля кот. явл-ся наибольшей в годовом объёме оборота и прибыли.

Средняя за отчетный период численность работников малого предприятия определяется с учетом всех его работников, в том числе: работающих по договорам гражданско-правового характера и по совместительству с учетом реально отработанного времени; работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений указанного юридического лица. В случае превышения малым предприятием установленной настоящей статьей численности указанное предприятие лишается льгот, предусмотренных действующим законодательством, на период, в течение которого допущено указанное превышение, и на последующие три месяца. Роль МП в рыночной экономике: МП обеспечивает развитие глубокой специализации и разветвленной кооперации. В эпоху НТР ур-нь спецализир-го пр-ва повыш-ся вследствие измен-я тех. базы матер-го пр-ва, появл-я нов. техники, роста числа компон-тов, узлов соврем-х технич. установок. Поэтому необх-мо развитие небольших, узкоспец-ных предприятий, могущих обесп-ть выпуск нов. сложн. техники, сост-щей из функц-х узлов и модулей; играют роль «соединительной ткани» эк-ки. Они появл-ся на небольших рынках или где номенклатура быстро мен-ся. МП в этих усл-ях будет лучше удовлетв-ть местн. потр-ти; Играет важн. роль в создании раб. мест; Чаще готовы взять на себя риск. Чтобы найти свое место на рынке, занимаются поиском нов. решений. Малые компании без активов ищут пионерские решения,кот. в случае удачи могут оказ-ся очень выыгодными; Создание духа предприним-ва. Часто основной причиной создания своего дела станов-ся возможность самореал-ции и незав-ть в принятии решений. (50% ВВП в Зап.Европе создают МП; 79% - в Японии)

Сущ. 4 вида предприн. деят-ти: производств. – самая важная, но наим. разв. в РФ (инновац., научно-технич., пр-во товаров, оказ. услуг, произв. потребление товаров и услуг, информац. деятельность); коммерч. – сам. разв., т.к. быстр. отдача средств и выс. рентаб. (торгов., тог-закуп., торг-посредн., товарные биржи); финансовая (банковск., страх., лизинг., фонд. биржи); консультационная (консалтинговая) (общее управление, администрирование, фин. упр., упр. кадрами, маркетинг, пр-во, информац. технология, специализ. услуги). Косв. уч-ки произв. предприн-ва: федер. и муницип. органы власти, налог.инспекция и полиция. езм предприн. деят. явл. выручка от реал. продукции. Осн. содержание комм. предприн-ва: осущ. операционных сделок по перепрод. тов. услуг. Схема комм. предприн. в основном аналогична произв. предприн. деят-ти, но в отлич. от последней комм. деят-ть предпол. покупку не матер. рес., а ГП, кт. потом также реал. потребителю. Фин. предприн-во: комм. банки (фин-кред. учрежд акцион. типа, кредитующие на платной основе преимущ. коммерч. орг-ции, осущ-щие прием ден. вкладов и др. операции по поручению клиентов); фонд. биржи (регул. ф-нируюий рынок цб, способств. повыш. мобильности капитала и выявлению реальной стоим. активов). Консульт. предприн-во: услуги осущ. в форме устных разовых советов и в форме консалтинговых проектов, в кот. отраж-ся проблема, разраб-ся ее решение и указ. конкр. этапы претворения в жизнь данного решения. Осущ. конс. услуги частные фирмы, уч. заведения, научно-технич. учреждения, а в РФ - еще зап. фирмы.

1.9. Показатели использования оборотного капитала. Управление ОК- система методов, целью исп. кот. явл. с 1 стор. обеспеч. беспереб. прозв. и фин. процесса, а с др. – ускорение оборач-ти. Отсюда риски. Обор. ср-ва – это ден. ср-ва. кот. авансированы на формир. обор. фондов и фондов обращения. Количественно ОС=ОФ+ Фонды обращения. Их сущност опред-ся эк. ролью, необходимостью обеспечения воспр. процесса, включающего процесс пр-ва и обращения. ОС соверш. непрер. кругооборот. Они переходят из сферы обращ. в сферу пр-ва и обратно, принимая последоват. форму ФО и ОПФ. ОПФ: произв. запасы (зап. сырья и мат., осн. п/ф, вспом. матер., топлива, тары, зап. частей, МБП); незаверш. пр-во; расх. буд. периодов. ФО: ГП на складе и отгруженная, наход. в оформлении; товары отгруж.; деб. зад-ть; ден. ср-ва и цб; ср-ва в прочих расчетах. Чист. об. кап=об.ср-ва-кр/ср кред. зад.=собств. об. ср-ва. Об. кап.: 1) произв. зап. на складе (в отеч. лит. – различают З на скл., незав. пр-во и ГП, а в зап. – произв. зап. – это сумма на скл., незав. пр. и ГП): сырье,осн. и вспом. мат, п/ф, топл., зап. МБП 2) незав. пр-во; 3)ГП на складе; 4) деб. зад.; 5) ден. ср-ва (на счет., в кассе, в форме цб) Схема вижения ОК: размещение зак. на сырье; поступл. сырья и оформ. докум.; продажа ГП; поступл. плат. от покуп. Время между 2 и 3 – произв. процесс; между3 и 4 - пер. обр. ДЗ; между 2 и не до. до 3 – пер. обр. КЗ; между 2 и 4 – операц. цикл; между не дох. о 3 и 4 – фин. цикл. ОЦ (время, в кот. фин. рес. задержаны в зап. и ДЗ) ФЦ (цикл обращ. ден. наличности, т.е. пер. врем., в теч. кот. ден. ср-ва отвлеч. из оборота)=ОЦ-ПОКЗ=время обращ. зап.+ПОДЗ-ПОКЗ. Время обращ. зап= ср. произв. зап*длит. периода/затр. на пр-во прод.; ПОДЗ=ср. ДЗ*длит. пер./выр. от реал. в кредит; ПОКЗ=ср. КЗ*длит. пер./затр. на пр. прод. Считается. что при проч. равн. усл. сниж. ФЦ и ОЦ – это +.

Для хар-ки оборачиваемости ОС примен. ряд пок-лей. простейшим из них явл. коэфф. оборач-ти ОС. Коб=Р/Осреднее, где Р – стоим. реализованной продукции (выр. от реал.) за опред. период или тов. прод; О среднее – ср. остаток ОС за тот же период. если выр. от реал. за год, то и ср. остаток за год, причем он расч. как ср. хронологич. из остатков по мес. Коб означ. что за год кажд. влож. в ОС рубль совершил .. оборотов. Средняя прод-ть 1 оборота в днях (пок-ль не завис.от того периода, за кот.был вычислен, т.е. 2 оборотам средств в1квартале б. соотв. 8 об. в год при неизм. прод-ти 1 об.) В практике фин. расч. при исчисл. пок-лей обор. для некот. упрощения принято считать прод-ть люб. месяца=30 дн., люб. квартала=90, года=360 дней. Прод-ть об. Д=Т/Коб = Т*Оср/Р, где Т – прод. периода, за кот. оред-ся пок-ли дней. Смысл формулы: т.к величина Т заранее дана, с еепом. по известным 2 величинам всегда можно найти 3ю. Среднесуточный оборот капитала Рср= Р/Т. Это позвол. опред-ть прод. оборота в днях Д=Оср/Р., а аткже определить величину коэффициента закрепления ОС обратный коэфф. оборачиваемости) Кз=1/Коб, а его экон. смысл в том, что он хар-т сумму среднего остатка ОС, приходящегося на 1 рубль выручки от реализации. На 1 р. выр. от реал. продукции в среднем за рассм. период приходилось ...копеек стоимости запасов ОС. Эффект ускорения оборачиваемости ОС выраж. в высвобожд., уменьшении потребности в связи с улучш. их использ-я. Эффективность использ-я предметов труда м. оценить пок-ем материалоемкости прод., ко опред. как: МЕ=М/П, где М – затр. сырья, топлива. матер., энергии и т.д.; П – объем пр-ва. Обратный пок-ль – материалоотдачей МО=П/М. Чем лучше использ-ся сырье и др. матер. рес., тем ниже МЕ и выше МО. Для снижения МЕ прод. необх. улучшать использование предметов труда, сокращать отходы, не вып. браков. и низкокач. изделий, не допускать потерь матер. рес., использ. более деш. заменители рес., не снижающие кач. продукции. С позиции требований эффект. ведения эк-ки предпр. объем ОС д.б. достат. для пр-ва прод., запрашиваемой рынком. и в то же вр. мин., не ведущим к увеличению изд. пр-ва за счет образования сверхнормат. запасов. Достаточность ОС устан-ся на основе нормир-я расхода ОС по кажд. виду продукции, а также опред-я оптим. объема тек. складского и страхового (1/2 складского) запаса, необх. для обеспечения непрер-ти пр-ва. На основе опред-я как общего кол-ва тов-матер. ценностей, так и кажд. вида продукции, расчит. необх. объем ОС. Особ-ть их опред-я втом, что их величина завис. не только от объема ОФ, но и от врем. отвлечения ден. ср-в, необх. для обеспечения непрер-ти пр-ва. Это достиг-ся путем их нормир-я. Норма ОС – кол-во дней, в теч. кот. ОС отвлечены в мат. зап., начиная с оплаты счета за матер. и кончая моментом их перед. в пр-во. Она вкл.: трансп. зап. (время грузообор. – время документообор.); время на разгр, приемку и скл. обраб. матер. –опред. по факту; время на лаб. анализ – на осн. хронометража; вр. на подгот. матер. к пр-ву; тек. склдской запас; страховой запас (50% от тек. скл. зап.) Норматив ОС=произве. нрмы ОС в днях на среднесуточн. вып. тов. прод. по произв. с/с. Опред. также норма и норматив по оварам уже отгруж., но докум по кот. еще не сданы в баланс.

1.10.Типы производства: основные разновидности, отличительные особенности, тенденции развития. Тип пр-ва – это комплексн. хар-ка особенности протекания произв. процессов, отличающих их построение в простр. и во врем. Под типом произ-ва поним-я совокупность признаков, опред-х орган-но- техн-ую хар-ку произ-го процесса, осущ-го как на одном рабочем месте, так и на совокупности их в масштабе участка, цеха, завода. Тип произ-ва во многом опред-т формы и методы орг-ции производства. В основу классификации типов произ-ых процессов положены следующие факторы: номенклатура продукции, объем выпуска; степень постоянства номенклатуры( т.е. характер повторяемости выпуска) и хар-ра загрузки рабочих мест. По этим хар-кам различают 3 типа произ-х процессов: единичное, серийное, массовое.

Единичными произ-ми процессами наз.-ся такие, при кот. в единичных экземплярах изгот-ся широкая номенклатура изделий либо не повторяющаяся, либо повторяющаяся через неопред-ые интервалы времени. При этом на каждом рабочем месте вып-ся весьма разнообразные деталеоперации( цехи единичного производства, опытные цехи). Серийными производственными процессами наз. такие, при кот. периодически изгот-ся относительно огран-ая номенклатура изделий в кол-вах, опред-ых партиями запуска-выпуска.При этом на каждом рабочем месте выполняется неск. деталеопераций, чередующихся через опред-е промежутки времени, т.е. ритмично повтор. Массовыми произ-ми процессами наз. такие, в кот. непрерывно, в значительном кол-ве изг-ся весьма огран-ая номенклатура деталей( изделий).При этом на каждом раб-м месте постоянно выполняется только 1 детале-операция.Условия массовости произ-го процесса явл. полнота загрузки оборудования и раб-х местзаданием по выпуску изделия только одного наименования.

На каждом п/п м. встречаться разнообразные типы произ-х процессов. Это объясняется невысоким уровнем специализации. Различают тип произ-ва( произ-го процесса) и тип п/п. По хар-ру выпуска продукции, ее сложности, объему выпуска п/п также раздел-ся на 3 типа. В основу классиф. п/п по типам производства кладутся 2 важнейших фактора: хар-р выпуска продукции ( непрерывно, ритмично, партиями, периодически) и преобладающая роль тех или иных типов произ-ых процессов. Исходя из этих факторов: а) п/п массового произ-ва, кот. непрерывно выпускают всю номенклатуру изделий или основную ее часть; в них преобладают массовые произ-е процессы; б) п/п серийного произ-ва , кот. вып-ют периодически чередующуюся номенклатуру продукции( партиями), при этом преобладают серийные произ-е процессы.Выделение в этой группе крупносерийных, серийных, мелкосер-х п/п в какой-то степени условно и не изменяет кач-й хар-ки типа орган-ии—чередования выпуска продукции повторяющимися партиями; в)п/п единичного произ-ва выпускают весьма широкую номенклатуру продукции, не имеющей ритмичной повтор-ти; здесь преоб-ют единичные произ-е процессы.

1.11.Методы организации производства и практика их применения. Принципы орг. пр-ва: спец-я пр-ва; непрерывность; ритмичность; автоматичность; прямоточность. Принципы рациональной орг-ии произ-ва реал-ся при организации произв-ва различ-ми методами, главными из кот-х явл-ся: поточный, партионный и единичный. 1. Под единичным методом орг-и произ-ва поним-ся изгот-ние изделий и деталей небольшими неповтор-ся партиями или отд-ми образцами. Он характерен для мелкосерийного и опытного произв-ва. Единичный метод орг-и пр-ва занимает высокий удельный вес в отраслях тяжелого, транспортного и т.д. Отличит-ми особ-ми единичного пр-ва явл-ся: а) широкая номенклатура изготовляемых изделий с большим удель­ным весом нестандартных, оригинальных узлов и разнообразных работ, выполняемым на каждом рабочем месте: б) редкая повторяемость изго­товления однотипной продукции или отсутствие повторяемости и невозможность постоянного закрепления операций за рабочими местами: в) отсутствии типизированных процессов изготовления изделий, раз­личная последовательность выполнения операций для разных изделий и отсутствие синхронности отдельных операций: г) большая трудоем­кость и длит-ть цикла изготовления изделий, комплексность отд-ных операций; д) относ-но большой удельный вес ручных и подгоночных работ, укрупненные методы нормирования: е) частная пе­реналадка оборудования и возникновение перерывов в производстве. Суть ед. метода – заказ на изгот. изд. или небольш. партии изделий. След. гл. задача – опред. длт-ти произв. цикла изгот. изд-я. Здесь пр. цикл расчит. по всем стад. пр-ва, но в порядке, обратн. следованию технол. процесса, т.е. от сборки к механ. обраб., к пр-ву загот. Важно календ. опережение в работе цехов.

2. С ускорением научно-технического прогресса, частым обновлением номенклатуры выпускаемой продукции и увеличением разнообразия изделий существенно повышается доля серийного, особенно крупно- и среднесерийного производства. В этом случае в каждом произ- водственном звене находится постоянно достаточно широкая номенклатуратура производимой продукции, за каждым рабочим местом закреплено несколько различных операций, широко используется универсальное оборудование и инструмент, периодически возникают перерывы в производстве и создаются межоперационные и межцеховые запасы полуфабрикатов. Партионный метод орган-ии произ-ва характеризуется запуском в производство изделий и узлов партиями определенного размера при определенном, как правило, устойчивом чередовании их во времени. Центральными вопросами при организации партионного производства является выбор размера партии и разработка графика запуска -выпуска продукции. Характер и подготовка партионного метода могут быть различными при разной серийности производства. В зависимости от масштабов выпуска и разнообразия номенклатуры продукции серийное производство подразделяется на мелко-, средне и крупно серийное. Мелкосерийное производство характеризуется изготовлением ори­гинальных узлов и деталей в небольших количествах. Крупносерийное производство характерно для многих процессов в машиностроении, швейной и других отраслях. При организации крупносерийного производства партии одновременно выпускаемых изделий достаточно велики и устойчиво повторяются, часто через заранее оп­ределенные промежутки времени. Центральным вопросом организации партионного производства яв­ляется выбор обоснованной (оптимальной) величины партии деталей. Вторая сторона организации партионного метода связана с определением порядка запуска-выпуска партий, т.е. движением партии во времени; этот вопрос решается при планировании длительности произ­водственного цикла. Величина серии изготовляемой продукции определяет в значительной мере метод организации производства. Мелкосерийное производство характеризуется большой номенклатурой изделий, частей и деталей, изготовляемых мелкими партиями преимущественно на универсальном оборудовании. Партии дет. зап. в пр-во через опред. промеж. врем. Периодичность зап. партии расчит. в днях как кол-во дет. в партии / среднесут. потр. цеха-потреб-ля в данных дет. Чем больше разм. партии, тем меньше затр. фирмы (нет остан. пр-ва, переналадки обор.), но использ. крупн. партий ведет к увел. длит. произв. цикла. Размер партии = норма подготовит-заключит. врем. всей партии дет. / штучн. врем на обраб. кажд. дет с учетом возм. потерь врем. в процессе перенал. оборуд. Важнейшим средством повышения уровня организации в мелкосе­рийном производстве является внедрение группового метода. Сущность последнего заключается в разработке групповых процессов и изготовлении групповой оснастки. Для этой цели все детали группируются по признаку конструктивного и технологического сходства, потребного технологического оборудования и однотипной оснастки.

3. В числе всех методов организации производства наиболее прогрессивным является поточный. Он позволяет наиболее полно реа­лизовывать все принципы рациональной организации производства. Для поточного производства характерно: а) расчленение процессов произ-ва на относительно небольшие операции и жесткое зак­репление их за рабочими местами; б) четкое и однозначное определе­ние последовательности выполнения операций и расположение рабочих мест по ходу технологического процесса: в) однонаправленность дви­жения предметов труда от одного рабочего места к другому и исполь­зование непрерывно действующего или пульсирующего транспорта; г) параллельное выполнение операций на всех или нескольких рабочих местах. При этом сокращается транспортировка полуфабрикатов между отдельными участками, шире применяется специализированное оборудо­вание и оснастка, повышаются навыки работников. При поточной орга­низации сочетаются, а часто и совмещаются основные и обслуживающие операции, превращаясь во взаимоувязанный процесс изготовления из­делия . Условием успешного применения и распространения поточного производства является дальнейшее разви-тие стандартизации, унификации и нормализации элементов конструк­ций. Пропорциональность и непрерывность производства способствует сокращению длительности производственного цикла, снижению запасов в незавершенном производстве, устраняют простои оборудования и пролеживание полуфабрикатов, что обеспечивает снижение себестоимости, рост рентабельности. ускорение оборачиваемости оборотных средств и улучшение состояния финансов предприятия. Гл. ? – опред. такта потока (отре. врем, когда с ПЛ след. одновр. др. за др. 2 один. дет. Если передача с опер. на опер. партиями, то ритм потока = такт пот. в мин.*кол. дет. в партии. Кол-во раб. мест на ПЛ = длит. операции / такт пот. Недост.: утомляемость, жесткая привяз. к конвейеру

1.12. Организация и пути ускорения подготовки производства на предприятии.

Подготовка пр-ва – процессы создания и освоения нов. прод. Это начальн. этап кажд. пр. процесса. Научно-исслед.,конструкт., технологич., организац. – стадия подгот. пр-ва. НИ – м. не осущ-ся самим предпр., а спец. фирмами. Констр. – создание нов. изд. Технол. – дальнейш. обкатка, проектирование технол. процесса пр-ва изделия. Организац. – как осущ. пр-во (закрыть старое и нач. новое или осущ. их паралл.) Пути ускорения: на кажд. этапе. НИ подг. – раб, связ. с изучением научн. мир. опыта (патентная лит-ра). М.б. совмещение отд. этапов. В НИ подгот. и КР. Все этапы примен. только при разраб. принц. нов. изд. Для массового пр-ва - 1 этап (технорабочий проект) – осн. дет., осн. материалы, расчет осн. технич. хар-к изделия, обоснов. выбора наиб. экономичного варианта пр-ва.

Уменьш. КР – ум. кол-ва принцип. нов. деталей в кажд. изд.  стандартизация изд., переход на конструир. по блочному, модульному принципу. Система автоматизир. проектир-я САПР. Улучш. технологич. процесса по вып. нов. изделия. Единичн. процесс – для 1 изд. Типовой технол. процесс (пр-во одежды, обуви) – на группу изд, сходных в конструкт. или технол. отношении. Групповые технол. процессы – на комплексн. изделие (машиностроение). 3 типа процесса обесп. сниж. с/с, повыш. произв-ти труда. Орг. подгот. пр-ва.

Мен-т упр-я орг-ей пр-ва - слож. орг.-план. стр-ра, кот. вкл. в себя функцион-ю, элементную и орг. подсис-му.

Функцион-я хар-ся: на ур-не упр-я п/п-ем - дв-е предметов труда в опред-м календ. периоде; упр-е на ур-не упр-я цехом - дв-е предм. труда внутри цеха в том же календ. периоде времени; на ур-не упр-я участком - -//- внутри уч-ка -//-

Поэлементная подсис-ма подразделяет мен-т упр-я орг-ей произв-ва по след. пр-кам: квалифик-я персонала; состав и число используемых комплексов технич. ср-в; состав календарно-плановых нормативов; информац. потоки

Организационная: на ур-не п/п-я ч-з планово-диспетчерский отдел; на ур-не цеха - планово-диспетч. бюро; на ур-не уч-ка - с пом. планово-управленч. персонала (мастер, диспетчер).

Осн. ф-ции МУОП: планир-е на осн-ии всех принципов орг-и произв-ва; учет, контроль и анализ отклонений от заданной планом линии объекта произв-ва; регулир-е, недопущ-е и устранение этих отклонений.

Пути ускорения - ч-з реализ-ю ф-ций.

1.13. Антикризисное управление: понятие и содержание -это управление, которое имеет своей целью предотвращение возможных осложнений в рыночной деятельности предприятия, обеспечение стабильного успешного хозяйствования. Обеспечение такого положения на рынке, когда о банкротстве речи идти не должно, а упор делается на преодоление временных трудностей.

Таким образом, антикризисное управление - это:

анализ состояния макро- и микросреды и выбор предпочтительной миссии фирмы;

познание экономического механизма возникновения кризисных ситуа­ций и создание сканирования внешней и внутренней сред фирмы с це­лью раннего обнаружения "слабых сигналов" об угрозе приближения кризиса;

стратегический контроллинг деятельности фирмы и выработка страте­гии предотвращения ее несостоятельности;

оперативная оценка и анализ финансового состояния фирмы и выявле­ние возможности наступления несостоятельности (банкротства);

разработка предпочтительной политики поведения в условиях насту­пившего кризиса и вывода из него фирмы;

постоянный учет риска предпринимательской деятельности и выработ­ка мер по его снижению.

Фазы кризиса, отличающиеся содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению. Первая - снижение рентабельности и объемов прибыли (кризис в широком смысле). Следствием этого является ухудшение финансового положения предприятия, сокращение источников и резервов развития. Решение проблемы может лежать как в области стратегического управления (пересмотр стратегии, реструктуризация предприятия), так и тактического (снижение издержек, повышение производительности). Вторая - убыточность производства. Следствием служит уменьшение резервных фондов предприятия (если таковые имеются - в противном случае сразу наступает третья фаза). Решение проблемы находится в области стратегического управления и реализуется, как правило, через реструктуризацию предприятия. Третья - истощение или отсутствие резервных фондов. На погашение убытков предприятие направляет часть оборотных средств и тем самым переходит в режим сокращенного воспроизводства. Реструктуризация уже не может быть использована для решения проблемы, т.к. отсутствуют средства на ее проведение. Нужны оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия и изысканию средств на проведение реструктуризации. В случае непринятия таких мер или их неудачи кризис переходит в четвертую фазу. Четвертая - неплатежеспособность. Предприятие достигло того критического порога, когда нет средств профинансировать даже сокращенное воспроизводство и (или) платить по предыдущим обязательствам. Возникает угроза остановки производства и (или) банкротства. Необходимы экстренные меры по восстановлению платежеспособности предприятия и поддержанию производственного процесса. Т.о., для третьей и четвертой фаз характерны нестандартные, экстремальные условия функционирования предприятия, требующие срочных вынужденных мер.

1.14. Основные формы экономического оздоровления предприятия – процедура, вводимая в целях восстановления платежеспособности орг-и должника и погашения ее кредит задолженности. Целью ФО явл-ся удовлетворение требований кредиторов. Срок ФО не больше 2 лет.

3 варианта завершения процедуры ФО:

1) окончание ФО

2) досрочное окончание ФО

3) досрочное прекращение ФО

1) и 2) варианты – позитивные, т.к. означает выход из процесса банкротства в целом в связи с досрочным удовлетворением требований кредиторов.

3) вар-т – негативный для должника, т.к. влечет введение внешнего упр-я или открытие конкурсного производства. Это следствие нарушения сроков погашения задолженнности

Внешнее управление – полномочия по упр-ю п/п-ем перед-ся собранию кредиторов и внеш управляющему. Комплекс мероприятий в рамках внешн упр-я:

меры, направленные на увеличение фин рес-ов должника, напр. увеличение уставного капитала, эмиссия доп акций, продажа части имущ-ва должника, взыскание дебитор задолжен.

меры на сокращение расходов и уменьшение убытков, напр. перепрофилирование пр-ва, закрытие нерентаб. производств

«+» : на долги п/п-я во время внешн упр не начисл-ся %; выявление ранее допущенных ошибок

«-» : сложно выявить слабые стороны п/п-я и разработать программу реструктуризации за 1 мес, кот дается на разработку плана внеш упр-я; как показывает практика, погасить кред задолжн за счет средств от текущ деят-ти нереально

Конкурсное пр-во – это процедура банкротства, применяемая к должнику – признанному банкротом и направленная на его принудит. ликвидацию. Цель: соразмерное удовлетворение требований кредиторов. Источником погашения обязательств явл-ся ср-ва, полученные от реализации активов, ликвидируемого п/п-я. Срок – на 1 год. Однако, закон предусматривает возм-ть перехода от конк.

пр-ва к внеш упр-ю, если выявились достаточные основания полагать, что платежеспособность должника м.б. восстановлена.

1.15.Инвестиционный климат и параметры его определяющие. ИК – система прав., экон., соц. условий инв. деят-ти в стране, оказывающий существ. влияние на дох-ть инвестиций и уровень инв. риска. Он включает понятия: 1) инв. потенциал – объект. предпосылки и возм-ти страны или региона для инв. деят-ти, т.е. насыщенность рассм. региона осн. факторами пр-ва (природные ресурсы, раб. сила, инфрастр-ра и т.д.) Для оценки инв. потенциала произв. колич. оценка этих факторов. Инв. риск – условия деят-ти инвесторов в данном регионе с т. зр. вероятности потери влож. ср-в и дохода от них. 2) степень инв. риска завис, прежде всего, от полит. и соц-экон. ситуации в стране и регионе. В ходе анализа ситуации рассм-ся след. пар-ры: темпы эк. роста страны и региона; ур. соц-полит. стабильности; ур. правовой стаб-ти; ур. инфляции; стабильность нац. валюты; состояние плат. баланса страны; размеры и динамика гос. дох. и инвестиций; развитость рын. инфрастр-ры. На основе анализа ИК опред-ся инв. привлекат-ть страны или региона. В мир. эк-ке сложился ряд индикаторов инв. привлек. и инв. климата. Журнал Euromoney 1 раз в1/2 года публик. рейтинг нв. привлек. по странам. Этот рейтинг строится на основе пок-лей: ур. нац. дох., внешн. и внутр. долг страны, доступные кред. рес. для д/ср и к/ср кредитования, экон. эфф-ть инвестиций, полит. и соц. риски. "Euromoney" оценивает риски по следующим 9 категориям: 1. Экономическое положение страны определяется на основе анализа подушевого ВНП и прогнозов развития экономики на следующие два года. 2. Политический риск включает оценку возможности неплатежей по внешнеторговым операциям, невыплат по займам и другим финансовым обязательствам, уплаты дивидендов, невозможности репатриации вложенных капиталов. 3.- Показатель задолженности учитывает отношение суммарного долга страны к ВНП, отношение выплат по обслуживанию долга к стоимости экспорта и сальдо платежного баланса по текущим операциям к ВНП. 4.Задолженность, отягощенная дефолтом или реструктуризацией долга. 5. Кредитный рейтинг на основании данных мировых рейтинговых компаний - Moody's, Standart & Poor's, IBCA. 6.Уровень доступа к банковским ресурсам - процентное отношение частных, долгосрочных, негарантированных займов к ВНП. 7. Доступ к краткосрочным финансовым ресурсам. 8.Доступ к мировым рынкам капитала. 9.Уровень предоставления форфейтинговых услуг. Первым двум категориям придается наибольшее значение - по ним страна может набрать до 25% совокупной величины (100%) рисков. По следующим трем - до 10%, а по оставшимся четырем - до 5%. Все конкретные оценки рисков взвешиваются, суммируются и получается конечный показатель риска в данной стране, в соответствии с которым определяется ее место в общем списке. Чем выше суммарный показатель (в %), тем ниже уровень риска. В рейтинг включ. примерно 200 стран и регионов. Россия заним. в нем неуст. положение. С 95г. рейт. пост. падал, в 98 – нкот. подъем, затем падение. Сейчас слабое положение прим. 50 место. Рейтинг росс. регионов журнала Эксперт. Вместе с тем все существующие системы оценок инвестиционного климата имеют определенные недостатки, связанные прежде всего со своей нацеленностью оказать потенциальному инвестору помощь лишь на начальной стадии инвестированного проекта. Кроме того, подбор факторов риска и их удельный вес в системе оценки не могут быть полностью объективны, не все выделенные риски имеют одинаковое значение для инвестора, все системы оценки рисков недостаточно конкретны и слабо специализированы по отраслям. Поэтому при анализе инвестиционного климата стран целесообразно сравнивать различные системы оценки риска, уделять особое внимание тем рискам, с которыми с учетом отраслевой специализации инвестор будет сталкиваться чаще. При этом особое значение должно получить изучение методов снижения риска (путем добавления ”премии за риски”, через создание (расширение) резервного фонда фирмы или страховки риска страховыми компаниями и др.).

1.16. Понятие и классификация инвестиционных проектов. Существует два толкования понятия «инвестиционный проект»:

Инвестиционный проект рассматривается как деятельность, предполагающая осуществление комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели.

Инвестиционный проект трактуется как система организационно- правовых и расчетно-финансовых документов, содержащих обоснование эффективности и возможности реализации проекта, необходимых для комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели.

И.П. – план/программа хозяйственного мероприятия или предпринимательского проекта, реализация которого требует привлечения инвестиций.

Существует несколько классификационных признаков, на основе которых осуществляется систематизация всей совокупности проектов:

1. По масштабу проекты подразделяются на три группы:

малые проекты, *средние проекты, *мегапроекты.

Деление на основе показателей:

>> объем капиталовложений, >> трудозатраты, >> длительность реализации, >> сложность системы менеджмента, >> привлечение иностранных участников, >> влияние на социально- экономическую среду региона и т.д.

2.Классификация проектов по признаку масштаба.

Показатель	Малый проект	Средний проект	Мегапроект
Объем капиталовложений	До 10- 15 млн. долл. США	От 15 млн. до 1 млрд. долл. США	Более 1 млрд. долл. США
Длительность реализации	До 1 года	1-3	5-7 лет
Влияние на социально- экономическую среду	Не оказывает	Оказывает на муниципальном уровне	Оказывает на региональном, государственном или межгосударственном уровне

3. По срокам реализации проекты принято делить на краткосрочные (до 1 года), среднесрочные (от 1 года до 5 лет) и долгосрочные (свыше 5 лет) проекты.

Краткосрочные проекты, как правило, характерны для предприятий с быстро обновляющимся ассортиментом продукции, на восстановительных работах, при создании опытных установок и т.п.

4. По качеству проекты принято делить на обычные и бездефектные. Бездефектные проекты предполагают самый высокий из достижимых уровень качества как доминирующий фактор. Бездефектные проекты, как правило, дорогостоящи и относятся к отраслям, в которых малейшее отступление от стандарта угрожает катострофическими последствиями (например, атомная энергетика).

5. По определимости границ и целей проекта проекты делятся на мультипроекты и монопроекты.

Мультипроектом принято называть выполнение нескольких заказов в рамках инвестиционной программы заказчика.

Монопроект, как альтернатива мультипроекту, имеет четко очерченные ресурсные и временные рамки, относящиеся к обособленному проекту.

6. По количеству стран- партнеров проекты принято делить на национальные и международные.

7. В зависимости от величины коммерческого риска: надежные, рисковые.

8. В зависимости от величины инвест. Капитала и величины полученных доходов: крупные, мелкие (условно).

1.17. Оценка жизнеспособности инвестиционного проекта. Степень уверенности участников проекта, прежде всего, его инвесторов, в успешной реализации проекта зависит от того, насколько проект явл-ся жизнесп-ым. Решающее возд-ие на возм-ть реализ проекта оказыв динамика потока инвестциий, необх д/непрер финансир. Возникнов дефицита инвест-ий м стать осн причиной нарушения календарн плана выполн проектов, возникнов катастроф убытков и даже отказа от проекта. Другим обяз условием явл выполн обяз-в перед инвестором. Ж/сп х-ся: 1. возм-тью обесп треб-ую динамику инвести; 2. способн-тью проекта генерировать потоки дох-ов, достаточных д/компенсации его инвестор влож-ых ими рес-ов и взятого на себя риска.

Анализ ж/сп проекта состоит из 2-х этапов: I. Из альтерн вариантов проекта выб-ся наиб ж/сп-ый; II. Для выбр-го проекта подбирается мет финансир и стр-ра инвест-ий, обесп-ее максим ж/сп проекта.

Предварит оценка экон эф/ти альтернативных вар-ов не м стать основой выбора ж/сп-го проекта. Только на основе сравнительных экономич оценок потоков дох-ов от реализации каждого альтернативного варианта м выбрать стратегию, обесп-ую в сумме всем потенциальным инвесторам реальн прирост стоим-ти К за счет максим потоков дох-ов от реализ проекта, наилучшим образом распр-ых во времени и с наименьшим риском.

Часто при реконст уже действ-их п/п со сложивш-ся номенклатурой производимой прод-ции, сущ только один вариант технич перевооруж произв-ва. Ограниченность числа вариантов объясн-ся нежеланием менять профиль п/п и стремлением сохранить квалифицир кадры; в таком случ в кач базы д/сравн алльтернат вариантов исп-ся прогнозируемый ден поток дох п/п в настоящем (неизмен) его состоянии. П/этом за весь период, на кот проводится сопоставл на п/п не предусматр значит. капит затраты и расшир производ.

1.18. Инновационный цикл и его структура. Инновация (нововведение) – комплексный процесс, включающий создание, разработку, коммерческое использование и распространение нового технического или любого другого решения (новшества), удовлетворяющего конкретную общественную потребность. В м\н практике инновация – конечный результат инновационного процесса.Он приводит к коммерч. рез. за 2 фазы: 1) создание и распростр. (влияющ. на скорость фазы факторы: наличие информац. каналов, их емкость, тип звеньев, возм-ть восприятия, мощность коммуник. каналов и готовность предпр. к восприятию нов. информации). 2) диффузия инноваций – распростр. уже освоенного и однажды примененного новш-ва в нов. усл. и местах применения. ИЦ – совок. взаимосв. этапов по разраб., освоению и распростр. нов. продукта. Можно выделить след. фазы ИЦ: 1.фундам. научн. исслед. – теоретич. или эксперим. деят-ть, направленная на получение нов. знаний. Это творч. деят-ть, и она отлич-ся слабой управляемостью. Рез. научн. исслед. сами по себе не явл. товаром. Превращение в товар происх. только тогда, когда определено их прикладное значение. Такие рез-ты фунд. исслед., как открытие, явл. достоянием всего общ-ва и не могут принадл. конкр. юрид. или физ. лицу. Обычно эти исслед. вып-ся академич. или исследоват. орг-ями фин-ся гос-вом. 2. поисковые научн. исслед-я – направлены на поиск путей использ-я нов. знаний в конкр. целях. Новые знаниянаучно-технич. исслед.теоретич. обоснования эксперим. проверка.Они вып-ся разл. научно-исслед. орг-ями или спец. подразд. научно-произв. интегр. форм хоз-я и финанс-ся как гос-вом, так и предприн-ми. 3. прикладные научн. исслед-я –напр. на достиж. практич. целей и решение конкр. задач. Рез. этих исслед. явл. колич. пар-ры нового продукта или процесса. Рез-ми м.б. новые продукты, процессы, нов. методы их примен.Финансир. осущ. помимо гос. бюджета разл. предприн. стр-ми. 4 ОКР –конкр. деят-ть по созданию нов. материала, продуктов, процессов и т.д. ; рез. научн. исслед. воплощ. в докум. на пр-во нов. матер., прод., устройств и т.д.Технич. задание эскизный проекттенич. проект рабочая документация. Все стадии. т.е. НИОКР, освоение, орг-я пр-ва, пр-во, сбыт и сопровождение обеспеч-ся ресурсами и провод. маркет. исслед-я.

НИР, ОКР, технич. подготовка пр-ва (констр. – докум., образцы), технологич. и технич. подготовка, причем конструкт. может идти паралл. с ОКР. Вероятность достоверной оценки рез-в на этапах ОКР и ТПП крайне низка. Реализация и послепрод. обслуживание товара, при этом возможна доработка продукта в процессе пр-ва, на стадии внедр., т.е. параметры обратной связи. Осн. задачи. кот. преслед. предпр., если оно осущ. полный ИЦ – сокращение стадий ИЦ предш. процессу пр-ва. Если нет возм-ти и желания покупать ГП интелл. собств-ти, то ед. способ для его снижения– паралл. осущ. всех. процедур, кот. можно осущ. одновр., напр., можно осваивать оборуд. при его одноврем. доработке. Сложности с получ. фин-я на 1х фазах ИЦ, поэтому целесообр. реал-ть полный ИЦ. если у предпр. достат. сосбтв. средств или рез-ты от новш. многократно перекр. затраты. Для соврем. этапа развития хар-но дробление разл. фаз ИЦ по производителям. НИР- осущ. научные фирмы или НИИ. ОКР – предпр. иннов. направл-ти, кот. их реализуют. Пр-во – предпр, кот. заинтерес. в пр-ве продукта. Полный ИЦ осущ-т: крупн. предпр., вход. в интегрир. стр-ры, кот. сами фин-т ИЦ; если инновация - небольшой продукт, кот. целиком разраб. его созздатели и сами запускают в пр-во. Новый виток ИЦ след. начинать. когда продукт запущен в пр-во.Основные фазы инновационного цикла: 1 Научное исследование: фундаментальные, поисковые исследования, прикладные и НИР; 2 Опытно-конструкторские работы: конструкторская и технологическая подготовка производства; 3 Освоение; 4 Производство; 5 Сбыт; 6 Послепродажное обслуживание

1.19. Понятие инноваций. Экономическая сущность и классификация. Инновация (нововведение) - это комплексный процесс, включающий в себя создание, разработку, коммерческое использование и распространение нового технического или любого другого решения (новшества), удовлетворяющего конкретную общественную потребность. В этом процессе изобретение или идея приобретают экономическое содержание. Новшество становится товаром и выступает в качестве объекта на рынке.

В соответствии с международными стандартами (руководство Фраскати) инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам..

Инновационная деятельность предприятия - это подготовка и осуществление обновления продукции (услуг) и производства (основных фондов), включая создание новых продуктов и технологий. Инновационная деятельность является основным средством развития предприятия, повышения эффективности производства, обеспечения качества и конкурентоспособности продукции.

Классификация нововведений, осуществляемых предприятием.

Для эффективного управления инновационными процессами на предприятии необходимо учитывать многообразие видов инновационной деятельности, осуществляемых предприятиями, и их специфику.

Особенности инновационной деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью является классификация инноваций. Можно выделить несколько основных групп инноваций.

/. По сфере приложения:

- инновация продукции (что создается); - инновация процессов (на основе чего и как производится продукция); - • инновация рабочей силы (кто занят в производстве); - инновация управленческой деятельности (что необходимо сделать для поддержки производства).

2. По предмету:

- инновации, создающие новые рынки или сектору рынка. Уникальность продукции является единственным критерием ее внедрения (CD -

аппаратура, копировальные аппараты Xerox); - инновация-процесс (увеличение скорости производственного процесса,

гибкости производства, сокращение времени воплощения новой идеи в конкретном продукте); - инновация в рекламе; - инновация в дизайне;

- инновация в структуре выпускаемых продуктов; - инновация в упаковке; - инновация в обслуживании и т.д.

3. По степени новизны продукта (процесса):

- радикальная инновация (создание принципиально нового продукта на базе использования новых технологий); -пионерная инновация (создание принципиальна нового продукта на базе совершенствования уже освоенной технологии); - "технологический рывок - модернизация, улучшение выпускаемой предприятием продукции на основе внедрения принципиально нового технологического процесса;

По причинам возникновения: -стратегические инновации (их осуществление носит упреждающий характер в перспективе); -реактивные инновации (обеспечивают выживание предприятий как реакция на нововведения, осуществленные конкурентами).

Но роли в процессе производства: - основные продуктовые нововведения - создают новые рынки и лежат в основе образования новых отраслей;

- основные технологические инновации составляют базис крупных технологических систем;- дополняющие продуктовые инновации - нацелены на расширение рынка в соответствующих отраслях; дополняющие технологические инновации - развивают имеющиеся базисные технологии.

6. В зависимости от источника инновационной идеи: -инновации, вызванные внутренними источниками; - инновации, вызванные внешними факторами; - инновации, основанные на новых знаниях

7. По масштабам распространения:

- инновации, которые выступают основой для новой отрасли;

универсальные инновации, которые могут быть применены во всех отраслях и сферах народного хозяйства.

1.20. Подходы к оценке эффективности инновационных проектов. Инновационный проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих в течение заданного периода времени создание и распространение • нового вида продукции или технологии с целью получения прибыли или иного полезного эффекта. Инновационная деятельность предприятия в этом смысле может рассматриваться как совокупность осуществляемых инновационных проектов.

Управление проектами -это процесс управления кадровыми, финансовыми и материальными ресурсами на протяжении всего цикла осуществления проекта путем применения современных методов управления. Основные управляемые факторы проекта: затраты, время, ресурсы, стоимость, качество, риск. При этом проект понимается как совокупность отдельных элементов и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей. Таким образом, проект - это система, обладающая прямыми и обратными связями (рис.1 «Иннов.проект как сис-ма»), а управление проектами основано на системном подходе.

Внешняя среда

Переходная зона

Проект

Замысел

(проблема,з-ча)

Ср-ва реал-ции (реш-я)

Цели реал-ции (рез-ты, реш-я)

Согласно системному подходу, проект обладает рядом свойств, которые необходимо учитывать при организации работ по его реализации.

1.Проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, называемом внешней средой.

2. Состав проекта не остается неизменным в процессе его реализации. Некоторые элементу могут появляться, а некоторые -выходить из состава проекта.

3.Проект, как и всякая система, может быть разделен на элементы. При этом между элементами должны существовать и поддерживаться определенные связи.

Системный подход к инновационному менеджменту предполагает рассмотрение предприятия как сложной организационной системы, состоящей из совокупности взаимообусловленных элементов, ориентированных на достижение определенных целей развития с учетом эндогенных и экзогенных факторов. Системный подход обеспечивает динамичный учет всего множества влияющих на управленческое решение факторов и рассмотрение их во взаимной связи с внешними и внутренними тенденциями развития инновационной среды.

1.21Сущность системного подхода и системного анализа. Понятие и основные свойства систем. Классификация систем. Системные иссл-я реализ-ся ч-з системный подход (СП) и системный анализ (СА). Сущ-т два методологич. направл-я св.с изуч-ем систем объектов: структурно-функциональный анализ и СП. Структурно-функциональный анализ – ставит во главу угла изуч-е различ. частей сис-мы, с т. зр. вып-я ими ф-ций по отнош-ю к целому: выд-е стр-ры объекта. Функциональное описание выделенной структуры: основной принцип – целостность. При СП основа системы – структура, связи, функции – это системные элементы. СП – совокупность методологич. принципов и теоретич. полож-й, позволяющих рассматривать объект как систему. СА – комплекс процедур, приемов, обеспечивающих реализацию СП. Специфика СП определяется не усложнением методов, а выдвижением новых принципов исследования. СИСТЕМНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ. При описании объекта как системы, каждый его элемент описывается не как таковой, а с учетом его места в целом. Исследование системы неотделимо от исследования его среды. Необходимым элементом системного исследования выступает исследование проблемы порождения свойств целого из свойств элементов и наоборот. В системном исследовании недостаточны чисто причинные объяснения, здесь необходим учет других факторов, например, целесообразности поведения сложных систем. Источник преобразования системы находится в ней самой. СА представляет собой методологическое решение сложных проблем. Обычно выделяют 4 класса проблем: Стандартные (связи строгодетерминированные); Структурированные (связи корреляционного характера); Слабоструктурированные; Неструктурированные.

Задача СА заключается в описании последних двух проблем, где высок уровень тесноты связей или их трудно выявить. СП связан, прежде всего, с анализом структуры объекта и выявлением на его основе функций объекта, определяющих его целостность. СА связан, прежде всего, с анализом функций и формированием на этой основе его структуры. Области приложения системного анализа в ИСУ можно определить следующим образом: это задачи, связанные с целеообразованием и анализом целей и функций, задачи определения основных направлений и стратегии развития регионов отраслей, предприятий и т.д.; формирования прогнозов и перспективных планов, целевых комплексных программ, задачи разработки или совершенствования структур.

Сис-ма – упорядоч. совокуп-ть взаимосвяз-х эл-тов. Три группы опред-я системы:

• Рассм-ся сис-ма как комплекс процессов и явл-й, а также связей м-у ними, существующих объективно, независимо от наблюдателя. З-ча – выделить сис-му из окруж. среды, подвергнуть анализу и, исходя из этого, воздействовать на нее в научном напр-и.

• Как инстр-т или способ иссл-я. В этом сл-е наблюдатель имеет перед собой опред. цель, конструирует сис-му как нек-рое абстрактное отображ-е рассматриваемых объектов и явл-й.

• Как искусственно созданный комплекс эл-тов, предназнач. для реш-я сложных проблем (выступ-т и как реальный, и как абстрактный).

СВОЙСТВА:

1. Целостность – все части сис-мы служат общей цели ее функционир-я и она рассм-ся как единое целое.

2. Делимость – может быть разделена на относит-но самостоятельные части. Элемент – неделимая часть.

3. Целенаправленность – (в поведении).

4. Изолирован-ть- совокуп-ть эл-тов, образующ. сис-му, м. отгородить от др. объектов и рассм-ть изолир-но.

5. Эмерджентность – сис-ма облад-т св-вами, неприсущими ни одному из ее эл-тов. 1-го рода – можем составить представл-е о свойстве целого на основе ее частей. 2-го рода – не можем составить представл-е.

Эл-т сис-мы - предел членения сис-мы с т.зр. конкрет. з-чи или цели.

Сис-ма - это совокуп-ть эл-тов и/или отнош-й, закономерно связанных в единое целое, к-рое обладает св-вами, отсутствующими у элементов и отношений его образующих. Основные системные элементы:

Входы – функция их заключается в восприятии воздействий внешней среды на систему. Процессор – оператор, преобразующий входные воздействия на выходные. Выходы – функция их заключается в реализации выходных воздействий на среду.

Важный эл-т сис-мы – ее функция, характеризующая основное назнач-е сис-мы, ее миссию, иначе – системообразующие факторы, позволяющие выделить систему из среды. Цель – желаемое сос-е выходов сис-мы. Среда сис-мы – совокуп-ть объектов или явл-й, воздействующих на сис-му, но подконтрольных ей. Иногда выделяют внешнюю и внутр.среду, в соотв-и с тем, параметры каких объектов (внешних или внутренних) рассма-ся как контролируемые. Стр-ра сис-мы есть способ распред-я их взаимосвяз-х рес-в для реал-и ф-ции, состав ее эл-тов и постоянных связей м-у ними. Стр-ра также выступает в кач-ве системообразующего ф-ра. Если ф-ция позволяет выделить сис-му из окруж. среды и рассм. ее как целое, то именно стр-ра опред-т (объясняет) ее эл-ты. Поэтому, любая сис-ма – единство стр-ры и ф-ции.

Классификация:

По обусловленности действия: детерминированные и недетерминированные

По характеру перехода из одного состояния в другое: статические и динамические

По происхождению: естественные, созданные в ходе естественной эволюции и в целом не подверженные влиянию человека (живой организм), и искусственные, созданные под воздействием человека, обусловленном его интересами и целями (машина).

По характеру элементов системы могут быть разделены на абстрактные, все элементы которых являются понятиями (языки, философские системы, системы счисления), и конкретные, в которых присутствуют вещественные элементы (предприятие)

По взаимодействию со средой: замкнутые (закрытые) и открытые

По своей природе: технические, биологические и социально-экономические

по сложности: простые, сложные и очень сложные на разных основаниях

По типу поведения: примитивно адаптирующиеся, сервомеханизмы, целеустремленные системы исистемы, стремящиеся к идеалу

По характеру целенаправленности: управляющие и управляемые

1.22. Дискриптивное и конструктивное определения системы. Основные системные элементы. В систем. иссл-и и, в 1-ю очю, в эк. систем. анализе оч. важная роль принадлежит опред-ям. Очевидно, что рез-ты иссл-я во многом зависят от используемых в процессе анализа понятий и их опреде-й. Понятие – логически опред-ная форма обобщения предметов и явл-й, в кот. фиксир-ся существ. сво-ва предметов, явл-й действит-ти, их важнейш. связи и отн-я. Сод-е понятия раскрыв-ся в его опред-ии. Опред-е - объяснение, раскрывающее смысл понятия, позволяющее отличать, отыскивать, конструировать к-л объект. Оно явл-ся рез-том анализа взаимосвязи исходных (первичных, неопределяемых) терминов теории. Чем глубже в опред-ии раскрыв-ся понятие, тем выше науч. ур-нь теории, в сис-му к-рой входит данное понятие. Дескриптивное или описат-ное опред-е - это опр-е предмета через его св-ва, через его внеш. проявл-я. Строится по ф-ле: «То, что обладает опред. св-вами, есть требуемый предмет». Пример: «Совокуп-ть, к-рая обладает эмерджентными св-вами, есть сис-ма».Конструктивное (операциональное) опред-е - описание строения (построения) предмета. «Термин операциональный означ., что изучаемое явл-е описыв-ся поср-вом идентифицируемой, наблюдаемой и измеримой сущности», - писал С.Янг. В конструктивном плане любая сис-ма м. б. представлена как единство входа, выхода и процессора, предназнач. для реализ-и опред. ф-ции, т.е. через совокуп-ть системных элементов. Вход и выход -вещ-во, энергия, инф-я, поступающие в сис-му и из нее. Вход - любые материальные, энергетические и информационные компоненты, которые изменяются в системе, преобразуясь в выходы. Выход - материальные, энергетические и информационные компоненты, которые являются результатом обработки входов. Выходы определяют, как достигнута функция системы Функция системы - определяет назначение, необходимость системы Этот системный элемент указывает на то, что достигается посредством системы без указания на то, как это делается. Процессор - то, с пом. чего вход преобраз-ся в выход. Процессор - материальные (вещественные) факторы и люди, обеспечивающие в определенных условиях преобразование входа в выход Процессор представляется как единство последовательности, оснащения, катализатора и субъекта труда Ф-ция си-мы - назнач-е, миссия, то, ради чего сис-ма сущ-т (функц-т). Ф-цию не след. путать с целью сис-мы. Цель сис-мы м. опред. как ее опред-ное желаемое сос-е или желаемые (искомые) знач-я ее парам-ров (парам-ра). Ф-ция сис-мы хар-т все возможные сос-я сис-ы (ее выходов). Цель формулир-ся в терминах колич. хар-к, типа «достичь такого-то знач-я парам-ра (парам-ров)», «максимиз-ть (минимизир-ть) знач-я параметров», напр., максимизир. прибыль. Ф-ция формулир-ся путем опис-я, как пр-ло кач-ного, основного, пр-ка всех возможных рез-ов д-я (функционир-я) сис-мы, вкл-я термины «преобразовать», «изменить» и т.п. Любая сис-ма выступ-т как единство ф-ции и стр-ры. Рассмотрение ф-ции как системообразующего ф-ра дает возм-ть выделить сис-му из среды и исследовать ее как целое. С др. стороны, именно стр-ра объед-т эл-ты множ-ва в сис-му, поэтому правомерно говорить и о системообразующей роли стр-ры. В самом общем виде под стр-рой поним-ся способ деления целого на части или организации частей в сис-му. В этом смысле стр-рой облад-т абсолютно все объекты, процессы, явл-я, к-рые тем или иным способом поддаются разбиению на взаимодействующие части. В научной литературе под стр-рой представлен целый спектр понятий: «Стр-ра сис-мы х-ся составом ее эл-тов (опред-ным образом выделенных и классифицированных), их св-вами, а также совокуп-тью связей и отн-й м-у ними» (Б.З. Мильнер); и др. Под структурой системы поним-ся состав ее эле-тов и постоянные связи м-у ними.

1.23.Формализованные методы ИСУ М-ды ИСУ - совокуп-ть приемов обраб-ки инф-ии, позволяющих достичь целей иссл-й.

Осн. классы формализованных методов ИСУ: аналитические, статистические, логические и информац-е.

Аналитические методы исследований - м-ды, в ко-рых ряд св-в многомерной сис-мы (или какой-либо ее части) отображ-ся в n-мерном пространстве точкой, совершающей какое-либо движ-е. Это отображ-е осущ-ся либо с пом. ф-ции f [Sx], либо посре-вом оператора Ф [Sx]. Можно также две или более сис-м или их частей отобразить точками, и рассматривать взаимод-е этих точек, каждая из к-рых совершает какое-то движ-е, имеет свое повед-е. Поведение точек и их взаимод-е описыв-ся аналитическими зависим-тями. Данные ме-ды примен-ся в тех сл-ях, когда св-ва сис-мы можно отобразить с пом. детерминир-х вел-н или зависим-тей, т.е. когда знания о процессах и событиях в нек-ром интервале времени позв-т полностью определить их поведение вне этого интервала. Эти м-ы исп-ся при реш-и з-ч движения и устойчив-ти, оптимального размещ-я, распред-я работ и рес-в, выбора наилучшего пути, оптимальной стратегии поведения в конфликтных ситуациях и т.п. Наиб. распростр. классом аналит. детерминир. м-дов явл-ся м-ды мат. программир-я.

Статистические методы исследований В тех сл-ях, когда не удается представить сис-му с пом. детерминированных категорий, м. применить ее отображ-е с пом. случайных (стохастических) событий, процессов, к-рые описываются соответствующими вероятностными (статистическими) хар-ками и статистическими закономер-тями. При стремл-и более адекватно отобразить реальную проблемную ситуацию в ряде сл-ев целесообр-но применять статистич. м-ды, при к-рых на основе выборочного иссл-я получают статистич. закономер-ти и распростр. их на поведение сис-мы в целом. Такой подход полезен при отображ-и производств. ситуаций (напр.р, организации ремонта обор-я, опред-и степени его износа, при настройке и испытании сложных приборов и устройств и т. д.), при иссл-и рын.тенденций, при анализе ф-ров, опред. эффектив-ть управл-я и для многих других з-ч. Важнейшими направл-ями статистич. иссл-й в ИСУ явл-ся, прежде всего, м-ды мат. статистики, в т.ч. статистич. группировки и анализ распределений, м-ды иссл-й временных рядов, м-ды корреляционно-регрессионного анализа, эконометрическое моделир-е, м-ды многомерного статистич. анализа, статистич. имитационное моделирование.

Логические и информационные м-ды иссл-й В связи с разв-ем ср-в автоматизации возросло внимание к м-дам дискретной математики; знание мат. логики, мат. лингвистики, теории множеств помогает ускорить разраб-ку алгоритмов, языков автоматизации проектир-я сложных технич. устройств и комплексов, языков моделир-я ситуаций принятия реш-й в организац-х сис-мах. М-ды: Теоретико-множественные представл-я (базир-ся на понятиях: множество, элементы множества и отнош-я на множествах. Сложную сис-му м. отобразить в виде совокуп-ти разнородных множ-в и отнош-й между ними), Логические представл-я (переводят реальную сис-му и отнош-я в ней на язык одной из алгебр логики (двухзначной, многозначной), основанных на применении алгебраич. ме-дов для выр-я з-нов формальной логики), Информационные представл-я (возникли и развиваются в связи с потребностями анализа текстов и языков), Лингвистические представл-я (базир-ся на понятиях тезауруса (множ-ва смысловыражающих эл-тов языка с заданными смысловыми отнош-ями; тезаурус характеризует структуру языка, словарь), грамматики (правил образов-я смысловыражающих эл-тов разных уровней тезауруса), семантики (смыслового содерж-я формируемых фраз, предлож-й и других смысловыражающих элементов) и прагматики (смысл для данной задачи, цели)), Семиотические представл-я (базир-ся на понятиях знак, знаковая система, знаковая ситуация), Энтропийные представл-я (основаны на фундаментальном информационно-кибернетическом понятии неопределенности).

Информационный подход к иссл-ю СУ имеет широкий спектр прилож-й. Он исп-ся при анализе и моделир-и структур управл-я, процессов принятия реш-й. Он позволяет получить «свертку» разнородных критериев при реш-и многокритериальных з-ч, проводить сравнит. анализ влияния разнород. нововв-й на реал-ю целей сис-м управл-я, оценивать тенденции разв-я сис-м различ. физ. природы, возмо-ти реал-и сис-мы как самоорганизующейся, развивающейся.

1.24.Исследование эффективности систем управления на основе динамических нормативов. Режим деят-ти хоз системы м.б. представлен нек-рым набором экон пок-лей. С каждым конкр режимом (функционирования или развития) можно сопоставить опред значния пок-лей или, с учетом требования сопоставимости и необходимости включ-я элементов динамики, темпы роста (прироста) пок-лей.

Используя ранжирование пок-лей по темпам роста, можно построить такой порядок, кот способен выразить требования к лучшему режиму деят-ти и может выступать в роли эталона. такой порядок носит название дин норм-ва. ДН- это сов-ть пок-лей, упорядоч-х по темпам роста так, что поддерж-е этого порядка на длит. интервале времени обеспеч наилучш режим функц-я хоз системы. ДН - модель эталонного режима функционирования хоз. сис-мы.Любой фактич. пор-к. м. сравнить с нормативным.

Требования к режиму функц-я можно сформул-ть, исходя из след осн положений:

• предприятие в своем развитии ориенти-ся на свою ф-цию, на развитие производства

• гл критерием успешности функцион-я предприятия явл прибыль

• кроме миссии и критерия ориентиром в упорядочении пок-лей служит эффект-ть, в частности такие ее пок-ли, как рентаб-ть, отдача, а также ориентация на интенсивный путь развития.

Операционализация модели режима деят-ти хоз системы требует указания конкр пок-лей, формир-щих ДН. напр., прибыль, реализованная прод-я, товарная прод-я, соим-ть сырья и м-лов, стоим-ть осн-х производств-х фондов, фонд з/пл промышленно-производств. персонала, числ-ть промышл-производственного персонала. Пок-ли ранжируются.

Затем рассчит-ся оценка эффектив-ти сис-мы (за ряд периодов), проводится анализ тенденций эффектив-ти функционир-я сис-мы на основе получ-х оценок. Затем - анализ причин и ф-ров, повлиявших на вел-ну оценокэф-ти. Оценка эф-ти отражает степень достиж-я поставленных целей. Сниж-е эффектив-ти - невып-е целей, заложенных в ДН. Посл. этап - анализ рез-тов с привлеч-ем традиц-х м-дов эк. анализа.

1.25. Основные формы представления символьных данных в компьютерных технологиях: виды, назначение, особенности обработки. Символьные данные хранятся в следующих основных видах (файлах):

• Текст. В таких файлах хранятся байты, соответствующие «нажатым» клавишам на клавиатуре. Может быть обработан любой программой-инструментом.

• Документ. Форматированный текст. Минимальной структурной единицей является абзац. В этом виде в файле хранится не только текст, но и правила его вывода на устройство отображения, как-то размер бумаги, шрифт, размер, цвет, расстояние от границ и т.д. Документ визуализируется либо специальной программой, либо той программой, с помощью которой был создан. Основное назначение – создание документов для визуальной обработки.

• Таблица. Регулярно структурированный текст. Минимальная структурная единица – ячейка. В файле хранится текст, описание структуры, правила табличных расчетов. Основное назначение – формальная обработка и анализ данных.

• Картотека. Минимальная структурная единица – запись. В файлах хранится заголовок – описание структуры, и текстовые записи. Используются специальные типы файлов – файлы прямого доступа, в которых минимальной физической структурной единицей является запись ( в отличие от используемых в первых трех формах файлах последовательного доступа с минимальной структурной единицей – файл). Основное назначение – автоматизированное хранение, поиск и отбор данных в целях управления с коллективным доступом.

В соответствии с основными формами представления символьных данных классифицируются инструментальные программные средства:

• Текстовые редакторы – программы для создания и редактирования текстов (например, Notepad)

• Текстовые процессоры – программы для создания и редактирования документов (например, WinWord)

• Табличные процессоры – программы для создания и редактирования таблиц с правилами табличных расчетов (например, Excel). Файлы с данными называются электронные таблицы.

• Системы управления базами данных (СУБД) – программы для создания, редактирования и отбора данных из картотек, называемых файлами баз данных и свободных таблиц. (например, Access, Oracle, SQL-сервер, FoxPro)

Основные виды воспpиятия данных человеком связаны с использованием зpительных обpазов, т.е. обpазов, воспpинимаемых с помощью зpения. Все возpастающее значение имеет использование звуко­вых и тактильных обpазов (воспpинимаемых осязанием). Обоняние и вкус в этом pяду стоят на последнем месте.

Зpительные обpазы существуют в двух основных фоpмах: символьной и гpафической. Pазумеется, каждая из них может использовать цвет.

Символьная фоpма пpедставления данных может быть опpеделена как некотоpый конечный набоp изобpажающих знаков. Такой набоp легко пpедставить себе как совокупность ящиков, на каждом из котоpых изобpажен соответствующий знак и в котоpом лежит множество фишек - копий этого знака. Теpмин "конечный набоp" означает здесь ко­неч-ное число ящиков,- набоp фишек в ящике не огpаничен.

Констpуиpование зpительного обpаза в символьной фоpме осушествляется путем pазмещения фишек в опpеделенной плоской клеточной стpуктуpе, - стpоке, столбце, клеточном поле, кpоссвоpде, игpовом поле и т.п. В каждой клетке такой стpуктуpы может быть pазмещена только одна фишка набоpа. Pазновидностью такого клеточного поля является и экpан компьютеpа, pаботающего в pежиме ввода символьных данных.

Символьная фоpма имеет множество pазновидностей, сpеди них наиболее pаспpостpанены языковая и табличная (псевдогpафическая).

Языковая фоpма обычно связывается с понятием алфавита как упоpядоченного набоpа изобpажающих знаков, на основе котоpого констpуиpуются фpазы языка путем pазмещения изобpажающих фишек в стpуктуpе стpоки или столбца. В одних языках стpока заполняется слева напpаво, в дpугих спpава налево (ивpит, напpимеp), в тpетьих свеpху вниз (по столбцу) и слева напpаво и т.д.

 Отношения поpядка в алфавите во многом условны, что неpедко пpиводит к некотоpым стpанностям. Напpимеp, система изобpажающих зна­ков (иеpоглифов) китайского языка не упоpядочена, что фоpмально не позволяет отнести его к языкам вообще. Поэтому во многих случаях алфавит pвссматpивают как синоним понятию "набоp изобpажающих знаков", пpеднамеpенно опуская отношения поpядка в таком набоpе.

В этой связи отметим, что иногда языковую фоpму называют текстовой, пpи этом понятие "текст" в шиpоком смысле не тpебует никаких огpаничений не только на набоp изобpажающих знаков, но и на пpавила интеpпpетации текста. Любая инфоpмация, пpедставленная в символьной фоpме может pассматpиваться как текст.

 Pазумеется, pазные языки могут иметь совеpшенно pазные алфавиты, пpичем алфавит языка может pасшиpяться путем введения в него новых изобpажающих знаков, интеpпpетиpуемых, напpимеp, как знаки пpепинания или pеализующих новые шpифты.

Пpимеpов языков очень много: кpоме естественных языков (pусский, английский и т.п.) это еще и языки пpедставления чисел (аpаб­ских, pимских, десятичных, двоичных и т.д.), языки фоpмул (алгебpаических, химических и т.д.), язык описания шахматных паpтий, язык стеногpафии, языки пpогpаммиpования и т.д.

Табличная фоpма может pассматpиваться как специфическая pазновидность языковой, котоpая позволяет констpуиpовать pазного pода бланки, таблицы, отчеты и т.п. В несколько упpощенном виде набоp изобpажающих знаков для констpуиpования этой фоpмы вклю­ча­ет в себя следующие знаки:

"і", "Д", "Е", "Г", "ґ", "А", "Щ", "Ъ", "ї", "В", "Б".

Гpафическая фоpма представления информации принципиально отличается от символьной тем, что в ней используется единственный вид изобpажающего символа - точка на плоскости, - все изобpажения объектов констpуиpуются из точек. Любой зpительный обpаз, пpедставленный в символьной фоpме, может быть пpедставлен и в гpафической фоpме, - обpатное в общем случае невеpно. В этом смысле гpафическая фоpма пpедставления данных более инфоpмативна, или, как говоpят, обладает большей pазpешающей способностью (большей инфоpмационной емкостью). Пpи этом pазpешающую способность фоpмы следует понимать как возможность пpедставления pазличных данных в единице изобpажающего поля (экpана компьютеpа). Если пpинять за такую единицу одну клетку (см.выше), то pазpешащая способность будет опpеделяться количеством возможных изобpажений в этой клетке. Для символьной фоpмы - это число изобpажающих символов алфавита, для гpафической - это число гоpаздо больше.

1.26. Проблемы защиты информации в управленческой деятельности. Вхождение России в мировое информационное пространство через информационные сети общего пользования, каковой является сеть Интернет, создало проблему обеспечения безопасности различных информационных систем и создаваемых информационных ресурсов, а также организации управления информационными ресурсами и их содержанием. А в связи с интенсивным развитием глобальных систем передачи данных и Internet ориентированных информационных систем и электронных библиотек, проблема защиты информации приобретает особую важность.

Определяющим фактором интеграции в единое информационное пространство различных информационных систем и ресурсов является обеспечение должного уровня информационной безопасности, которая включает следующий комплекс мероприятий и технических решений по защите информации:

-от нарушения функционирования сети путем воздействия на информационные каналы, каналы сигнализации, управление и удаленную загрузку баз данных, коммуникационное оборудование, системное и прикладное программное обеспечение;

-от несанкционированного доступа к информации путем обнаружения и ликвидации попыток использования ресурсов сети, приводящих к нарушению целостности сети и информации, изменению функционирования подсистем распределения информации;

-от разрушения встраиваемых средств защиты с возможностью доказательства не правомочности действий пользователей и обслуживающего персонала сети;

-от внедрения программных "вирусов" и "закладок" в программные продукты и технические средства.

Важнейшей отличительной особенностью задачи защиты информации в глобальной сети является тот факт, что защита информации возлагается полностью на программно-аппаратные средства, и не может быть решена путем физического ограничения доступа пользователей к компьютерам или к оборудованию, как это может быть сделано для ограничения доступа к информации в рамках отдельной организации. В глобальной сети потенциальную возможность доступа к ресурсам имеет любой пользователь сети, находящийся в любой точке Земного шара, и момент доступа к той или иной информации не может быть предсказан заранее.

Главным образом система защиты информации и информационных ресурсов распадается на три независимые задачи:

1. Обеспечение системы целостности информации и информационных систем.

2. Организация авторизованного доступа к информации.

3. Недопустимости появления в открытом доступе информации, составляющей государственную тайну или имеющую конфиденциальный характер.

Одним из мероприятий, обеспечивающим высокую защищенность сети и низкую величину потенциального ущерба, является планирование топологии сети и размещения сетевых ресурсов с учетом требований безопасности.

Поскольку информация постоянно покидает пределы компании и поступает к партнерам и поставщикам, возникают вопросы, связанные с защитой этих информационных знаний. Компании хотят сделать так, чтобы их поставщики могли видеть только то, что им положено видеть. Поэтому компаниям нужно решить, какая информация может и какая не может выходить за их сетевые брандмауэры. И это отнюдь не простая задача.

В число современных технических решений по защите информации входят - брандмауэры, шифрование, цифровые подписи, цифровые сертификаты, аутентификация и закрытые экстрасети для поставщиков.

Новый подход : Инфраструктура открытых ключей (public key infrastructure - PKI) является наивысшим уровнем развития технологии, применяемой для защиты транзакций и совместного использования данных. При помощи PKI пользователи реализуют и поддерживают цифровые сертификаты, аутентификацию, шифрование, а также выявляют фальсифицированную информацию.

Цифровой сертификат напоминает электронный паспорт, который вы предъявляете при совершении транзакции с компанией. Он позволяет компании установить, что именно вы совершаете эту транзакцию.

Также одной из наиболее грубых ошибок при обеспечении информационной защиты предприятий (причем не только в России, но и во всем мире) является привлечение необученного персонала.

1.27. Технологии коллективного доступа к данным на уровне информации Доступ к данным может осуществляться как на уровне физических ресурсов – файлов, так и на уровне информационных ресурсов – данных. Данные - закодированная тем или иным способом, как правило – символьным (алфавитным), информация (сведения о предметах явлениях, событиях окружающего мира). Минимальной единицей информационных ресурсов является строка, а максимальной – гипертекстовый документ. При описании единицы информационного ресурса конечный потребитель не владеет сведениями о его физическом размещении – на каком диске какого компьютера в какой папке и в каком файле находится этот ресурс. Описание является логическим – с различными способами описания, как правил – с помощью доменных имен (доменное имя – иерархическое перечисление компонентов сложного адреса, например, почтовый адрес человека – код страны, страна, код региона, регион, город, номер почтового отделения, район почтового отделения, улица, дом, квартира). Доменные имена в информационных технологиях содержат иерархический список в порядке минимальный элемент … глобальный элемент (например, электронный адрес ECOCYB.NAROD.RU).

Информационные ресурсы располагаются на физических носителях (дисках компьютеров, объединенных физически в сеть) и обозначают с помощью системы имен (доменных, ITP…) в виде гипертекстовых документов. Такое объединение электронных документов с возможностью доступа к ним по доменному имени образует понятие информационной сети – локальной (Интранет) или глобальной (Интернет)

1.28. Технологии коллективного доступа к данным на уровне физических и логических ресурсов. Основываются на использовании локально вычислительных сетей (ЛВС). Через ЛВС реализуются следующие задачи:

1. Совместный доступ к вычислительным ресурсам (файловые устройства, принтеры, коммуникационные устройства).

2. Коллективный доступ к данным с целью совместной обработки информации.

3. Совместное использование программных систем.

4. Организация работы в группах.

5. Доступ к другим компьютерным системам.

Кроме передачи файлов локальные сети позволяют организовать совместное использование дорогостоящей аппаратуры, а также распределенную обработку данных на нескольких компьютерах. Это дает значительную экономию денежных средств. Например, если в комнате работают десять человек на десяти персональных компьютерах, вовсе не обязательно покупать десять лазерных принтеров для каждого компьютера. Можно купить один. Средства локальной сети предоставят доступ к нему со стороны любого компьютера.

Другой дорогостоящий ресурс вычислительных систем - дисковая память. В локальной сети возможно организовать коллективный доступ к дискам одного или нескольких компьютеров. На диске практически каждого компьютера установлены утилиты MS-DOS или операционная система Windows, какой-нибудь текстовый процессор, утилиты Нортона, справочные базы данных и т. п. Вам незачем хранить все эти программы на всех дисках всех компьютеров, подключенных к сети. Вместо этого можно организовать совместное использование одной копии этих программных средств, расположенной только на одном компьютере. Диски остальных компьютеров при этом можно освободить для решения задач, специфических для пользователей этих компьютеров.

При этом может оказаться, что некоторые компьютеры могут вообще не иметь дисков, ни жестких, ни гибких! Операционная система может загружаться из сети с другого компьютера, данные для обработки могут вводиться с клавиатуры или дисков другого компьютера и после обработки эти данные будут записываться опять-таки на диск другого компьютера!

Еще один пример коллективного использования устройства в сети - совместная работа нескольких пользователей с одним модемом, не стоит покупать десять модемов, когда можно воспользоваться одним.

Можно организовать распределенную обработку данных. Например, если имеется большая база данных, она может располагаться на одном мощном компьютере. Можно организовать доступ к этой базе данных из других компьютеров, подключенных к сети. При этом выборка и предварительная обработка данных будет выполняться мощной машиной, а окончательная обработка и представление данных - менее мощными и менее дорогостоящими персональными компьютерами.

Централизованное хранение базы данных имеет еще и то преимущество, что облегчается процесс сопровождения, обеспечения целостности базы данных и организация архивирования и резервного копирования информации. Совмещение централизованного хранения и распределенной обработки информации может значительно повысить эффективность системы в целом и уменьшить ее стоимость.

Физическая реализация управления коллективного доступа к физическим ресурсам реализуется посредством специального сетевого программного обеспечения (сетевые операционные системы) и физических компонентов из линий связи и сетевых адаптеров, образующих вычислительную сеть. По принципу управления вычислительные сети бывают одноранговые (все компьютеры равноправны и каждая рабочая станция определяет права доступа к собственным ресурсам) и централизованные – имеется общий компьютер, ресурсы которого доступны всем подсоединенным клиентам.