Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
85.pdf
Скачиваний:
174
Добавлен:
08.02.2016
Размер:
2.5 Mб
Скачать

10.3. МЕХАНІЗМ ФІНАНСОВОЇ СТАБІЛІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА ПРИ ЗАГРОЗІ БАНКРУТСТВА. САНАЦІЯ, ЇЇ ВИДИ, МЕХАНІЗМ ПРОВЕДЕННЯ. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЛІКВІДАЦІЙНИХ ПРОЦЕДУР ПРИ БАНКРУТСТВІ

Фінансова стабілізація в умовах кризової ситуації відбувається з використанням механізмів фінансової стабілізації (рис. 10.3).

Оперативний механізм — система заходів, що спрямована, з одного боку, на зменшення поточних зовнішніх і внутрішніх фінансових зобов’язань, і, з іншого боку, на збільшення ліквідних (грошових) активів.

Тактичний механізм — система заходів, що передбачає використання моделей фінансової рівноваги в довгостроковому періоді, яке забезпечується за умови, що обсяг позитивного грошового потоку за всіма видами господарської діяльності у відповідному періоді дорівнює обсягу негативного грошового потоку, що планується.

Стратегічний механізм — система заходів, яка заснована на використанні моделей фінансової підтримки прискореного економічного росту підпри-

ємства і визначає необхідність перегляду окремих напрямків фінансової

стратегії підприємства.

У разі, коли підприємство не змогло досягти відповідних цілей за рахунок використання внутрішніх механізмів фінансової стабілізації або якщо за результатами діагностики був зроблений висновок про необхідність залучення зовнішньої допомоги для виходу з кризового стану

застосовується санація.

Санація — економічна категорія, яка виражає комплекс послідовних, вза-

ємопов’язаних заходів фінансово-економічного, організаційно-правового,

виробничо-технічного, соціального характеру, які спрямовані на подолання фінансової кризи на підприємстві і відновлення (чи досягнення) його при-

бутковості і конкурентоспроможності в довгостроковому періоді.

 

Мета

 

 

 

покриття поточних збитків і ліквідація причин їх вини-

 

 

фінансової

кнення, відновлення (або збереження) ліквідності і пла-

 

 

санації

тоспроможності підприємств, скорочення всіх видів за-

 

 

 

боргованості, поліпшення структури оборотного капі-

 

 

 

талу, формування фондів фінансових ресурсів з метою

 

 

 

проведення заходів виробничо-технічного й організа-

 

 

 

ційного характеру.

 

 

 

 

 

235

236

1. Усунення неплатоспроможності

використання оперативного меха- нізму фінансової стабільності

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ні

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кап > 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Так

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зменшення по-

 

 

 

 

 

 

точних зовніш-

 

 

 

 

 

 

ніх і

внутрі-

 

 

 

 

 

 

шніх

фінансо-

 

 

 

 

 

 

вих зобов’язань

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поточна не-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Підвищення

 

 

 

 

 

 

платоспро-

 

 

грошових ак-

 

 

 

 

 

 

можність

 

 

тивів

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

усунена

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Відновлення фінансової стійкості

використання тактичного механізму фінансової стабільності

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ні

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПГП = НГП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Так

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Підвищення

 

 

 

 

 

 

 

 

 

позитивного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

грошового

по-

 

 

Вихід на ці-

 

 

току

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

льові пока-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

зники фі-

 

 

Зниження

не-

 

 

нансової

 

 

гативного

по-

 

 

структури

 

 

грошового

 

 

капіталу,

 

 

току

 

 

 

 

 

 

які забезпе-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чують висо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ку фінансо-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ву стійкість

3. Зміна фінансової стратегії з метою прискорення економічного зростання

використання стратегічного механізму

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ні

Ор/Ор max

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Так

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Збільшення рівня рен-

 

 

 

 

 

 

табельностіреалізації

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Збільшення частки чи-

 

 

 

 

 

 

стого прибутку, який

 

 

 

 

 

 

спрямовується

на ви-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

робничихрозвиток

 

 

Забезпечен-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прискорення

оборо-

 

 

ня відповід-

 

 

 

ного зрос-

 

 

тності активів

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тання

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ринкової

 

 

Використання

ефек-

 

 

 

 

 

вартості

 

 

ту фінансового леве-

 

 

 

 

 

підприємства

 

 

ріджу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 10.3. Основні механізми фінансової стабілізації

де Кап — коефіцієнт абсолютної платоспроможності; ПГП — позитивний грошовий потік; НГП — негативний грошовий потік;

∆Ор/Ор — темп стійкого економічного росту підприємства, що задається в плановому періоді.

236

Випадки здійснення санації

Підприємство для виходу з кризи звертається до зовнішньої допомоги за власною ініціативою до відкриття кредиторами справи пробанкрутство

Підприємство самостійно звертається до арбітражного суду з заявою про своє банкрутство і пропонує умови санації

Рішення про санацію приймає арбітражний суд за заявами кредиторів, які прагнуть виконання боржником

вимог перед ними

Санація здійснюється в процесі справи про банкрутство за умови погодження зборів кредиторів зі строками виконання їх вимог і на переведення їх

грошей

Залежно від глибини кризового стану підприємства і умов надання йому зовнішньої допомоги, виділяють різноманітні види та форми санації (табл. 10.3).

Ефект синергізму (який пов’язаний з новими можливостями внутрі-

шньої кооперації, диверсифікації продукції, ринків збуту тощо) виступає спонукальним мотивом злиття з боржником.

 

 

Операційна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Причини синергізму

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зростаюча

 

 

 

економія

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ринкова міць

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

виникає

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

проявляється

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

внаслідок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

внаслідок

 

 

 

віддачі від

 

 

 

 

 

Фінансова

 

Диференційована

 

 

 

 

отримання

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

економія

 

 

ефективність

 

 

 

 

 

 

 

 

масштабу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

конкурентних

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управління,

 

 

 

проявляється

 

 

 

проявляється

 

 

 

 

 

переваг на

 

 

 

маркетингу,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

товарному й

 

 

 

виробництва

 

 

 

 

 

у зниженні

 

 

 

у підвищенні

 

 

 

фінансовому

 

 

 

 

 

 

трансакційних

 

 

 

продуктивно

 

 

 

 

 

або розподілу

 

 

 

витрат і більш

 

 

 

 

 

сті активів

 

 

 

 

 

 

ринках

 

 

 

 

ресурсів

 

 

 

 

 

 

 

 

якісної

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

підготовки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фінансових

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

угод

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

237

 

 

Погашення боргу підприємст-

застосовується для санації лише державних підприємств; передбачає ви-

 

 

конання таких умов: забезпечення подальшого розвитку пріоритетних га-

 

 

ва за рахунок коштів бюджету

лузей економіки, галузева чи міжгалузева переорієнтація діяльності під-

 

 

 

приємства; здійснення антимонопольних заходів і т. п.

 

 

Погашення боргу за рахунок

застосовується органами виконавчої влади виходячи з принципу фінансо-

 

Реорганізація боргу

вої підтримки передусім життєздатних виробничих структур, які здатні її

 

(санація без зміни статусу

цільового державного кредиту

використати з максимальною віддачею та забезпечити збільшення вироб-

 

юридичної особи) —

 

ництва

 

використовується

 

 

 

Погашення боргу за рахунок

здійснюється, як правило, за максимальною ставкою відсотка (через висо-

 

для допомоги підприємству

цільового банківського креди-

кий рівень ризику) комерційним банком, що обслуговує підприємство, пі-

 

в усуненні його

ту

сля детального аудиту

 

неплатоспроможності,

 

 

 

Переведення боргу на іншу

здійснює підприємством за його бажанням брати участь у санації та за

 

якщо кризовий

 

юридичну особу

згодою кредитора

 

стан підприємства розгля-

 

дається

Випуск боргових цінних папе-

здійснюється, як правило, комерційним банком, який обслуговує підпри-

 

як тимчасове явище

рів (облігацій) під гарантію

 

 

санатора

ємство, якщо надання банківського кредиту неможливе

 

 

 

 

 

 

списання заборгованості кредитором (відмова від своїх вимог), що прирівнюється до безповоротної фінан-

238

 

сової допомоги боржнику

 

 

фінансова участь персоналу в санації підприємств у вигляді відстрочки або відмови від винагороди за виро-

 

 

бничі результати, надання працівниками позик, купівлі працівниками акцій даного підприємства

 

Реорганізація

Злиття

здійснюється через об’єднання підприємства-боржника з іншим фінансо-

 

во-стійким підприємством

 

 

 

підприємства

 

 

 

Поглинання (горизонтальне, ве-

здійснюється шляхом придбання підприємства-боржника підприємством-

 

(санація із зміною статусу

 

ртикальне, конгломераційне)

санатором

 

юридичної особи) —

 

 

 

використовується, якщо

Поділ

використовується для підприємств, які здійснюють багатогалузеву госпо-

 

кризовий стан підприємства

дарчу діяльність

 

є більш глибоким

 

 

 

Перетворення у відкрите акці-

здійснюється з ініціативи групи засновників, дозволяє суттєво розширити

 

і потребує здійснення низки

фінансові можливості підприємства, забезпечити шляхи виходу з кризи,

 

організаційних процедур,

онерне товариство

надати новий імпульс економічному розвитку

 

пов’язаних зі зміною його

 

 

 

 

умовою цієї форми є прийняття на колектив орендарів боргів підприємст-

 

форми власності,

Передача в оренду

 

ва, що санується

 

організаційно-правової

 

 

форми

Приватизація

за цією формою сануються державні підприємства за умовами, визначе-

 

 

ними законодавством

 

 

 

Рис. 10.4. Основні види та форми санації залежно від глибини кризового стану підприємства й умов надання йому зовнішньої допомоги

238

Ефект поглинання для санатора також пов’язаний із синергізмом і є

формою інвестицій у вигляді придбання цілісного майнового компле-

ксу або основної частини його активів. Підприємство-боржник при

цьому втрачає самостійний статус, але може мати статус юридичної особи у вигляді дочірнього підприємства.

 

 

 

Шляхи поглинання:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Придбання контрольного

 

 

 

 

 

пакета акцій

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Придбання активів підпри-

 

 

 

 

ємства, що поглинається

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Типи поглинання:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Горизонтальне

 

поглинання підприємств, які працюють у тій

 

 

 

 

же галузі, що й підприємство-санатор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вертикальне

 

передбачає участь підприємств, які працюють

 

 

 

 

в різних галузях господарства й бізнесу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конгломераційне

 

коли діяльність підприємства-санатора й під-

 

 

 

 

приємства, що санується, не пов’язані між со-

 

 

 

 

бою

 

 

 

 

 

 

Ефект від поділу полягає у зменшенні суми постійних витрат (за рахунок скорочення управлінського апарату, невиробничих і допоміжних підрозділів) і зростанні ефекту операційного леверіджу нових підприємств, які отримують статус юридичних осіб.

Під час розробки етапів санаційної концепції підприємства застосовується «класична модель санації».

239

1.Виявлення і аналіз причин і факторів фінансової кризи

2.Здійснення в межах санаційного аудиту поглибленого вивчення фінансового стану на основі розрахунку ряду коефіцієнтів

(платоспроможності, ліквідності, прибутковості)

3.Висновок щодо доцільності санації підприємства та розробка оптимальної санаційної стратегії

Стратегія санації — узагальнена модель дій, необхідних для досягнен-

ня поставлених цілей шляхом оптимізації, координації і розподілу ре-

сурсів підприємства з метою досягнення довгострокових конкурентних переваг для забезпечення високого рівня дохідності підприємства

4. Розробка програми санації відповідно до розробленої стратегії

Програма санації виражає систему прогнозованих взаємопов’язаних за-

ходів, спрямованих на виведення підприємства з кризового стану, що

формується на основі комплексного вивчення причин фінансової кризи,

аналізу внутрішніх фінансових джерел із урахуванням стратегічних ці- лей санації

5. Розробка на основі програми санації проекту санації

Проект санації містить: техніко-економічне обґрунтування санації; роз-

рахунок обсягів фінансових ресурсів, необхідних для досягнення стра-

тегічних цілей; конкретні графіки та методи мобілізації фінансового ка-

піталу; строки освоєння інвестицій та їх окупності; оцінку ефективності санаційних заходів; прогнозні результати реалізації проекту

6. Координація і контроль за якістю реалізації запланованих завдань

Рис. 10.5. Етапи розробки санаційної концепції підприємства

Низка ліквідаційних процедур під час банкрутства підприємства, пов’язана безпосередньо з функціями фінансового управління.

Відповідно до діючого законодавства управління майном підпри-

ємства-банкрута (у тому числі й фінансове) покладене на ліквідаційну комісію.

240

Функції фінансового управління

впроцесі здійснення ліквідаційних процедур при банкрутстві

1.Оцінка майна підприємства-банкрута за балансовою вартіс-

тю — на основі повної інвентаризації майна, яке належить підприємству на правах власності або повного господарського ведення.

2. Оцінка майна підприємства-банкрута за ринковою вартіс-

тю — попередня оцінка за мінімальною ринковою вартістю.

3. Визначення ліквідаційної маси на основі майна підприємства-

банкрута, оціненого за ринковою вартістю, за виключенням орендованого майна, майна, яке є предметом закладення, майна, що знаходиться на збереженні боржником і т. д.

4. Вибір найбільш ефективних форм продажу майна — з точки

зору отримання максимально можливої суми коштів від його реалізації.

5. Забезпечення задоволення претензій кредиторів за рахунок коштів, одержаних від продажу майна підприємства-банкрута:

І черга — відшкодуванням вимог, що забезпечені заставою; виплат вихідної допомоги звільненим працівникам банкрута; витрат арбітражного суду і ліквідаційної комісії; ІІ черга — задоволення податкових вимог і вимог щодо сплати

зборів і обов’язкових платежів;

ІІІ черга — задоволення вимог кредиторів, що забезпечені заста-

вою;

ІV черга — забезпечення вимог з повернення внесків працівників до статутного фонду і виплат за акціями трудового колективу;

V черга — задоволення інших вимог.

6. Розробка ліквідаційного балансу — здійснюється після повного задоволення всіх вимог кредиторів і подається до арбітражного суду, яким:

за відсутності майна після задоволення вимог кредиторів виноситься рішення про ліквідацію юридичної особи;

за наявності майна підприємство вважається вільним від боргів і

може здійснювати свою підприємницьку діяльність за умови достатності коштів для даної організаційно-правової форми.

241

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]