- •Міністерство освіти і науки україни
- •Передмова
- •І загальні положення
- •II зміст виробничої практики
- •Таблиця 1 План виконання програми практики
- •1 Загальна характеристика підприємства
- •1.1 Загальна системна характеристика підприємства:
- •1.2 Охарактеризувати середовище функціонування підприємства:
- •2 Управління організаційною підсистемою підприємства
- •2.1 Загальна характеристика організаційної структури
- •2.2 Порядок приймання одноосібних і колегіальних рішень; система комунікацій
- •2.3 Проаналізувати інформаційну систему, що використовується в організації (категорія, клас, вид, тип)
- •2.4 Організація праці апарату управління. Охорона праці, техніка безпеки
- •3 Управління матеріально-технічною підсистемою
- •3.1 Проаналізувати стан та визначити основні напрями розвитку матеріально-технічної бази підприємства
- •3.2 Оцінити ефективність технології роботи з матеріальними ресурсами (сировина, готова продукція, товари)
- •4 Управління виробничо-технологічною підсистемою (операційна, маркетингова, комерційна, збутова діяльність)
- •4.1 Проаналізувати рівень управління операційною діяльністю підприємства та обґрунтувати пропозиції щодо напрямів удосконалення
- •4.2 Оцінити ефективність цінової політики підприємства
- •4.3 Оцінити ефективність збутової політики підприємства та визначити шляхи її підвищення
- •4.4 Оцінити ефективність логістичних систем підприємства
- •4.5 Оцінити ефективність комунікаційної політики підприємства
- •4.6 Оцінити ефективність маркетингових досліджень підприємства
- •5 Проаналізувати управління соціально-психологічною підсистемою підприємства
- •6 Управління фінансово-економічною підсистемою
- •6.1 Проаналізувати результати і ефективність діяльності підприємства та скласти прогноз розвитку фінансово-економічних показників
- •7 Проаналізувати і відобразити у звіті управління зед підприємства
- •7.1 Загальна характеристика зед
- •7.3 Проаналізувати системи платежів, які здійснює підприємство в рамках зовнішньоекономічної діяльності
- •8 Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю
- •9 Управління інноваційною діяльністю
- •10 Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
- •Ііі Організація та керівництво виробничою практикою
- •Іv обов'язки керівника практики від підприємства
- •V обов'язки студента-практиканта
- •Vі Вимоги до складання та оформлення документації про проходження виробничої практики
- •Viі Підведення підсумків практики
- •VIII Критерії оцінювання виробничої практики
- •Критерії оцінювання звіту з практики:
- •Іх Література Основна:
- •Додаткова:
- •Інформаційні ресурси:
- •Міністерство освіти і науки України
Критерії оцінювання звіту з практики:
Підсумкова оцінка виставляється за наступними критеріями:
Оцінка "відмінно" ‑ студент при написанні звіту повністю дотримався вимог до написання звіту, виконав основні завдання практики та індивідуальне завдання, зробив висновки з урахування причинно-наслідкових зв'язків перебігу явищ (процесів), при цьому при захисті показав вміння аналізувати, порівнювати, узагальнювати, абстрагувати і конкретизувати, класифікувати і систематизувати матеріали та запропоновував ряд заходів щодо вдосконалення діяльності підприємства до розробки яких підійшов творчо.
Оцінка "добре" ‑ студент при написанні звіту повністю дотримався вимог до написання звіту, виконав основні завдання практики та індивідуальне завдання, зробив висновки з урахування причинно-наслідкових зв'язків і механізмів (алгоритмів) перебігу явищ (процесів), при цьому при захисті достатньо проявив отримані вміння та навики щодо роботи з документацією та інформацією щодо результатів роботи підприємства.
Оцінка "задовільно" – студент при написанні звіту не повністю дотримався вимог до написання звіту, виконав основні завдання практики та індивідуальне завдання, але зроблені висновки без урахування причинно-наслідкових зв'язків і механізмів (алгоритмів) перебігу явищ (процесів), при цьому при захисті не достатньо проявив отримані вміння та навики щодо роботи з документацією та інформацією щодо результатів роботи підприємства.
Іх Література Основна:
ДСТУ 3008-95 від 23.02.1995 р. "Документація. Звіти у сфері науки та техніки. Структура та правила оформлення".
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник.М.: ИНФРА-М,2000. – 250 с.
Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика - СПб: Питер, 2000. -416с.
Литвак Б.Г. Управленческие решения.-М.: "Тандем", 2008.- 289 с.
Стандартизация и управление качеством продукции Аоки М. Фирма в японской экономике. Пер. с англ.,-СПб: Лениздат, 2005. – 350 с.
Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы: Пер. с англ. - М., 2003.- 256 с.
Крутик А.Б., Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики. - М.,2006.- 289 с.
Бондарь Н.П., Васюхин О.В. и др. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. СПб. :»Бизнес-пресса», 2007. – 365 с.
9. Трачов М.В. Управление трудом. - М.: Наука, 2002. – 289 с.
10. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003. – 450 с.
11.Демичев Г.М. Складське і тарне господарство. -М.: Вища школа, 2000.-287с.
12.Синк Д.С. Управление производительностью: Планирования, измерение и оценка, контроль и повышение. - М.: Прогресс, 2001. – 329 с.
1З.Василенко В.А., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник.-Київ:ЦУЛ, 2003.-532с.
Головин Л. Операционный менедджмент. - СПб.: Питер,2001.-320с.
Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобе Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент. Пер.с англ.: М.: Изд. Дом «Вильямс»,2001.-704с.
16.Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ Ильенкова С.Д.,Бандурин А.В., Горбовцев Г.Я. и др.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2001.-583с.
Василенко В.А., Мельник И.Е. Операционное и ситуационное управление в системе менеджмента: Учебное пособие.-М.:МГИУ,2001.-532с.
Василенко В.О. Теорія та практика розробки управлінських рішень: Навчальний посібник.-Київ:ЦУЛ, 2002.-420с.
Лещишин М. Научная организация подготовки производства.- Киев: Техника, 2004. – 289 с.
Бабанский А.В. Системы непрерывного улучшения продуктов и процессов.-М. :»Экоперспектива», 2001.-237с.
Минаев Э.С., Агеева И.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», Модуль 15.-М.:ИНФРА-М,2000.-530с.