- •Тема 2. Продукція підприємства Задача 12 Визначення та діагностика вартісних показників виробництва
- •Аналіз динаміки обсягів виробництва продукції підприємства
- •Аналіз структури товарної, готової та чистої продукції підприємства
- •Задача 13
- •Вихідні дані
- •Показники динаміки обсягів товарної продукції та виробництва готової продукції ват «Взуттєва фабрика»
- •Задача 13 Обґрунтування та аналіз вартісних показників виробничої програми підприємства
- •Вартісні показники операційної діяльності підприємства
- •Динаміки вартісних показників виробництва та реалізації продукції підприємства
- •Тема 3. Виробнича програма підприємства Задача 14 Аналіз показників виробничої програми підприємства
- •Показники обсягів виробництва та реалізації товарної продукції підприємства за чотири роки
- •Динаміка натуральних та вартісних показників виробничої програми підприємства
- •Динаміка структури натуральних та вартісних показників виробничої програми підприємства
- •Задача 15 Розрахунок рівня виконання планового завдання виробництва продукції щодо обсягу та асортименту
- •Задача 16
- •Розв*язання:
- •Динаміка обсягу реалізації продукції підприємства за 5 років
- •Тема 5. Виробнича потужність підприємства Задача 18 Визначення виробничої потужності дільниці
- •Задача 19 Визначення достатності виробничої потужності для виконання плану виробництва готової продукції.
- •Задача 20 Визначити, чи є існуючий стан використання виробничих потужностей бажаним для підприємства
- •Задача 21 Оцінити резерви розширення обсягів виробництва на дільницях
- •Тема 6. Трудові ресурси підприємства Задача 22 Аналіз динаміки складу та структури персоналу підприємств, оцінка впливу зміни чисельності персоналу на зміну валової продукції
- •Інформація про склад та результати використання персоналу підприємства
- •Динаміка складу та структури персоналу підприємства
- •Задача 23 Аналіз показників продуктивності праці та оцінка впливу факторів на обсяги товарної продукції
- •Вихідна інформація для аналізу продуктивності праці
- •Визначення показників продуктивності праці
- •Оцінка впливу факторів на зміну товарної продукції
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •Задача 29
- •Задача 30
- •Задача 33 Визначення планової чисельності допоміжних робітників виходячи з норм обслуговування
- •Задача 34 Визначення потреби у персоналі підприємства
- •Задача 35 Визначення заробітної плати робітника за різними системами оплати праці.
- •Тема 7. Активи підприємства Задача 36 Аналіз стану необоротних активів підприємства
- •Інформація про стан та знос необоротних активів підприємства
- •Інформація про рух необоротних активів
- •Інформація про результати фінансової діяльності підприємства
- •Результати розрахунку показників цієї групи, проведені відповідно до наведених алгоритмів на відповідну дату
- •Результати розрахунку показників цієї групи, проведені відповідно до наведених алгоритмів за відповідний рік(див. Табл..2)
- •Задача 38 Аналіз стану, структури та швидкості обороту оборотних активів підприємства
- •Витяг з балансу підприємства
- •Показники діяльності підприємства
- •Динаміка показників оборотності активів
- •Задача 39 Аналіз стану та ефективності використання активів підприємства
- •Задача 40 Обґрунтування потреби в прирості (поліпшенні) основних засобів підприємства
- •Обґрунтування потреби підприємства у виробничих запасах
- •Періодичність та розміри поставок сировини
- •Задача 42
Тема 5. Виробнича потужність підприємства Задача 18 Визначення виробничої потужності дільниці
На дільниці працюють 25 верстатів. Трудомісткість обробки одиниці продукції – 0,3 год. на виріб. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість зміни – 7 год. Корисний фонд робочого часу за рік – 260 робочих днів. Планові регламентні простої обладнання – 7% від корисного фонду часу роботи дільниці.
Визначити виробничу потужність дільниці.
Розв’язання:
КФЧ= 260*7*2(100%-7%) /100 = 3385,2години.
КФЧ- корисний фонд роб часу.
(N – к-ть одиниць обладнання;
Тпр-трудомісткість обробки од продукції)
М = N* КФЧ / Тпр
М =25*3385,2 / 0,3 = 282100одиниць
Задача 19 Визначення достатності виробничої потужності для виконання плану виробництва готової продукції.
На дільниці працюють 15 верстатів. Продуктивність одного верстата – 1,5 вироби за годину. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість зміни – 7 год. За рік враховуються 260 робочих днів. Коефіцієнт використання робочого часу працівниками – 0,9.
Визначити достатність потужностей для виконання плану виробництва готової продукції обсягом 80000 од.
КФЧ=260*7*2*0,9=3276 год.
М=15*3276*1,5=73710 од.
Висновок: План вир-ва перевищує потужність, що свідчить про недостатність потужність на підпр-ві. У зв’язку з цим необхідно вжити заходи щодо нарощення потужностей (збільшення тривалості зміни, розширення парку обладнання, збільшити змінності роботи, обладнання тощо) або зменшити план вир-ва продукції до обсягу потужносей з урахуванням планового рівня її завантаження.
Задача 20 Визначити, чи є існуючий стан використання виробничих потужностей бажаним для підприємства
Виробнича потужність підприємства на початок року становила 5200 тис. од. продукції. Впродовж року:
внаслідок реконструкції підприємства з 1 квітня було введено додаткову нову потужність у обсязі 120 тис. од. продукції;
внаслідок технічного переозброєння та організаційно-технічних заходів з 1 травня потужність зросла на 80 тис. од. продукції;
внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 серпня потужність зросла на 1020 тис. од. продукції;
внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 вересня вибуло потужності на 500 тис. од. продукції;
Фактичний обсяг виробництва становив 4300 тис. од. на рік.
Визначити коефіцієнт використання виробничої потужності. Чи є такий стан використання (з урахуванням 12% резервної потужності) бажаним для підприємства?
Розв*язок:
Мср=5200+(120*9)/12 + (80*8)/12 + (1020*5)/12 – (500*4)/12 = 5601
Квп = 4300/5601 = 0,77
0,77 + 0,12 = 0,89 – недостатня виробнича потужність
Задача 21 Оцінити резерви розширення обсягів виробництва на дільницях
На підставі нижченаведених даних розрахувати виробничу потужність двох ділянок підприємства. Зробити висновки щодо наявності резервів та розширення обсягів діяльності на дільницях.
Таблиця 1
Показники |
Позначення |
Ділянки | |
№1 |
№2 | ||
Виробнича площа, м2 |
S |
311 |
615 |
Типова норма площі на одиницю виробничого персоналу, м2 |
Sн |
7,8 |
8,2 |
Резервні робочі місця |
Р |
4 |
3 |
Нормативний фонд робочого часу |
КФЧ |
992 |
992 |
Середньозважені витрати часу на виробництво одиниці продукції (трудомісткість) |
|
|
|
за нормативом |
Тн |
1,4 |
3,0 |
фактично |
Тф |
1,8 |
2,9 |
Фактично випущена продукція, тис. шт. |
ОВ |
14 |
25 |
Оскільки за умовою трудомісткість є двох видів, то буде дві потужності: нормативна та фактична
Мн = (S/Sн – р)*КФЧ / Тн = (311/7,8 – 4)*992 / 1,4 = 25417
Мн = (615/8,2 – 3)*992 / 3 = 23808
Мф = (S/Sн – р)*КФЧ / Тф =(311/7,8 – 4)*992 / 1,8 = 19769
Мф = (615/8,2 – 3)*992 / 2,9 = 24629
Мр – резервна потужність. При розрахунку Мр слід виходити з найкращого варіанту її використання, тому між фактичною і нормативною трудомісткістю вибираємо найменше!!! Для ділянки№1= 1,4, а для №1= 2,9.
Мр = Р8КФЧ/Т мін
Мр = 4*992/1,4=2834 одиниць
Мр= 3*992/2,9=1023 одиниць
Визначаємо резерви зростання обсягів вир-ва: якщо при розрахунках резерв є відємним, то вважається що він відсутній або = 0.
За рахунок приведення фактичної до нормативної трудомісткості:
Рез1 = Мн-Мф
--- 25417-19769=5648 (по першій ділянці)
За рахунок збільшення навантаження на обладнання:
Рез2 = Мф-ОВ (ОВ-обсяг фактично випущеної продукції)
Рез2 = 19769-14000=5769(по першій ділянці)
За рахунок використання резервних роб місць
Рез3 = Мр ---якщо Рез2>0
Якщо ця умова не виконується, то Рез3 =Мф+Мр-ОВ
Рез3 = 2834 (по першій ділянці).
2Рез1=0
2Рез2=0
2Рез3 = Мф+Мр-ОВ =24629+1026-25000=655