Що передбачає принцип єдності (системності) при плану­ванні діяльності підприємства?

1. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

2. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

3. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

Формування цілей та завдань розвитку підприємства в плановому періоді – це:

1. Передумова стратегічного планування.

2. Критерій планування.

3. Спосіб планування.

4. Завдання планування.

Що з перерахованого не обумовлює необхідність планування на підприємстві?

1. Необхідність виявлення можливих проблем у майбутньому.

2. Необхідність координації окремих підрозділів підприємства.

3. Раціоналізація використання ресурсів.

4. Наявність у штатному розкладі підприємства посад з пла­ново-економічної роботи.

Назвіть критерії оцінки альтернативних варіантів планів підприємства.

1. Усі відповіді вірні.

2. Повнота віддзеркалення мети та завдань діяльності підприємства.

3. Обґрунтованість вибору методів планування та якість ресурсів процесу планування.

4. Варіативність плану та напруженість його реалізації.

Який термін характеризує визначення: "взаємоузгоджені та взаємовпорядковані планові завдання, які об’єднані спільною метою та визначають ресурси, терміни, методи, послідов­ність досягнення мети, виконання робіт, рішень"?

1. Система планів діяльності підприємства.

2. Стратегія розвитку підприємства.

3. Виробнича програма.

4. Дерево цілей.

Який з планів діяльності підприємства складається після розробки інших перерахованих планів?

1. Виробнича програма.

2. План матеріально-технічного забезпечення.

3. План витрат.

4. План з праці.

Який з планів діяльності підприємства складається після розробки інших перерахованих планів?

1. План витрат.

2. Фінансовий план.

3. План доходів.

4. Виробнича програма.

Який з планів діяльності підприємства складається після розробки плану з праці?

1. Виробнича програма.

2. План доходів.

3. План витрат.

4. План матеріально-технічного забезпечення.

Якому терміну можна дати визначення: "кількісні та якісні характеристики функціонування підприємства, досягнення яких воно прагне"?

1. Цілі підприємства.

2. Місія підприємства.

3. Стратегія діяльності.

4. Дерево цілей.

Як називають систематичне виявлення, формулювання та аналіз способів досягнення цілей?

1. Побудова дерева цілей.

2. Пошук альтернатив досягнення цілей.

3. Контроль за виконанням планових завдань.

4. Формулювання цілей.

Як називають передпланову розробку можливих варіантів розвитку підприємства?

1. Перспективним плануванням.

2. Стратегією розвитку.

3. Прогнозуванням.

4. Місією розвитку.

На який період розробляється поточне планування на під­приємстві?

1. Квартал, місяць.

2. Один рік.

3. П’ять років.

4. Три роки.

Який вид планування передбачає детальну розробку планів підприємства на рівні окремих підрозділів на короткі проміжки часу?

1. Стратегічне.

2. Оперативне.

3. Бізнес-планування.

4. Директивне.

Який термін характеризує сукупність основних показників діяльності підприємства, які повинні бути досягнуті до кінця планового періоду?

1. План.

2. Програма.

3. Проект.

4. Усі відповіді правильні.

Який з перерахованих результатів планування визначає розвиток одного з важливих напрямів (аспектів) діяльності підприємства?

1. Проект.

2. Програма.

3. План.

4. Стратегія.

Який термін характеризує генеральну комплексну програму діяльності підприємства, яка визначає його місію, головні цілі та напрями діяльності?

1. Програма.

2. Стратегія.

3. Проект.

4. План.

Інструментом оперативного планування є:

1. Стратегія.

2. Тактичний план.

3. Балансовий план.

4. Бюджет.

Який метод не використовується при розрахунках планових завдань?

1. Евристичні методи.

2. Факторно-аналітичний метод.

3. Усі перераховані методи використовується при розрахун­ках планових завдань.

4. Нормативний метод.

Продукт – це:

1. Результат економічної діяльності чи природне багатство, яке має вартість та обмінюється на ринку в грошовій формі.

2. Предмет праці, що потребує додаткової обробки на підприємстві.

3. Матеріалізований результат діяльності підприємства, який пройшов передбачені технологією стадії виробничого циклу.

4. Предмет праці, що повністю споживається протягом одного виробничого циклу.