Що необхідно розуміти під поняттям "самоокупність під­приємства"?

1. Спроможність підприємства отримати дохід, достатній для покриття поточних витрат та одержання прибутку.

2. Фінансування розвитку підприємства виключно за рахунок власних фінансових ресурсів.

3. Показник ефективності інвестицій, пов’язаних із придбан­ням цілісного майнового комплексу підприємства.

4. Спроможність підприємства повністю покривати поточні витрати за рахунок отримуваних доходів.

Підставою для оголошення підприємства банкрутом є:

1. Отримання збитків від основного виду діяльності.

2. Неотримання прибутку у звітному періоді.

3. Правильна відповідь відсутня.

4. Стійка неплатоспроможність.

Підприємство ліквідується у випадках:

1. Збиткової діяльності протягом декількох років.

2. Стійкої неплатоспроможності, заборони діяльності, ви­знання судом недійсними установчих документів.

3. Досягнення стратегічної мети.

4. Усі відповіді правильні.

Яка теорія не відноситься до переліку базових наукових теорій економіки підприємства?

1. Теорія задоволення попиту.

2. Теорія виробництва.

3. Теорія витрат.

4. Теорія ринкової вартості підприємства.

Інтерпретує економічні процеси, пов’язані із виготовленням (створенням) матеріальних благ і залученням для цього необхідних факторів виробництва (матеріальних, трудових, фінансових):

1. Теорія задоволення попиту.

2. Теорія витрат.

3. Теорія ринкової вартості підприємства.

4. Теорія виробництва.

Сукупність організаційно-економічного, правового, технічного і технологічного потенціалу економіки, закладених у можливостях окремих видів діяльності, що надають ринку необхідні послуги для здійснення товарообмінних операцій характеризує?

1. Потенціал ринку.

2. Бар’єри входу на ринок.

3. Ринкова система.

4. Інфраструктура ринку.

Які з перерахованих важелів регулювання ринку не є ринковими?

1. Конкуренція.

2. Ціни.

3. Відповідність попиту та пропозиції.

4. Немає правильної відповіді.

Який з перерахованих елементів не є складовою мікросередовища підприємства?

1. Товари.

2. Партнери.

3. Науково-технічний прогрес.

4. Конкуренти.

Який з перерахованих елементів не є складовою макросередовища підприємства?

1. Науково-технічний прогрес.

2. Закони та державні органи.

3. Соціально-культурні фактори.

4. Споживачі.

За якою ознакою підприємство відносять до групи малих підприємств?

1. Чисельність працюючих – до 50 осіб, дохід від реалізації продукції – до 70 млн. грн.

2. Розмір статутного фонду – до 500 тис. грн.

3. Розмір отримуваного прибутку – до 500 тис. грн.

4. Чисельність працюючих – до 10 осіб.

У складі яких господарських товариств є члени, які відпові­дають за зобов’язання товариства не тільки своїм внес­ком, але й усім власним майном?

1. Товариства з додатковою відповідальністю.

2. Усі зазначені товариства.

3. Командитні товариства.

4. Повні товариства.

Учасники якого виду господарського товариства відпові­дають за його борги своїми внесками до статутного фонду, а у випадку їх недостатності – додатково належним їм майном в однаковому для всіх учасників розмірі, кратному до внеску кожного учасника?

1. Командитного товариства.

2. Товариства з обмеженою відповідальністю.

3. Товариства з додатковою відповідальністю.

4. Повного товариства.

У якому господарському товаристві всі його учасники займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язання товариства усім своїм майном?

1. У товаристві з додатковою відповідальністю.

2. У командитному товаристві.

3. У повному товаристві.

4. У акціонерному товаристві.

Підприємства можуть об’єднуватись в:

1. Асоціації, консорціуми та командитні товариства.

2. Корпорації, акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю.

3. Асоціації, корпорації, консорціуми, концерни.

4. Консорціуми, концерни, командитні товариства, асоціації.

Поділ підприємства на елементи за певними ознаками та взаємозв’язками між ними представляє собою:

1. Механізм підприємства.

2. Систему управління підприємством.

3. Усе перераховане.

4. Структуру підприємства.

Елементами організаційної структури підприємства є:

1. Усе перераховане.

2. Задачі, що випливають із цілей підприємства.

3. Люди, які обіймають повні робочі місця і посади і є носіями компетенції і відповідальності.

4. Матеріальні засоби (обладнання, інформаційна техніка, тощо).

Що виступає первинною одиницею виробничої структури?

1. Робоче місце.

2. Виробниче устаткування.

3. Кваліфікований персонал.

4. Усе перераховане.

З якою основною метою здійснюється процес управління на підприємстві?

1. Координування основних факторів виробництва.

2. Забезпечення самоокупності.

3. Отримання прибутку у довгостроковому періоді.

4. Досягнення високих результатів фінансово-економічної діяльності.

Яке визначення характеризує поняття "планування"?

1. Це процес визначення цілей, яких підприємство передба­чає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей.

2. Це процес вибору оптимальної альтернативи при заданій меті.

3. Це процес створення точної та придатної до реалізації системи норм для наступних дій.

4. Це процес виявлення відхилень між фактичними та плано­вими показниками.

Що з перерахованого є результатом процесу планування?

1. План.

2. Програма.

3. Проект.

4. Усі відповіді правильні.

Який документ формалізує результати планування?

1. Статут.

2. Колективна угода.

3. План.

4. Типове положення про діяльність підрозділу.

Об’єктом планування є (виберіть найбільш повну відповідь):

1. Цільові характеристики діяльності підприємства.

2. Тільки довгострокові цілі діяльності підприємства.

3. Обсяг власного капіталу підприємства.

4. Чисельність працівників підприємства.

Що є предметом планування діяльності підприємства? (виберіть найбільш повну відповідь):

1. Довгострокові цілі діяльності підприємства.

2. Завдання, що забезпечують досягнення цільових характеристик діяльності підприємства у плановому періоді.

3. Тактичні цілі діяльності підприємства.

4. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства.

Що передбачає принцип точності при плануванні діяльнос­ті підприємства?

1. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

2. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

3. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

4. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.