- •1.Організація виробничого процесу на підприємстві
- •2. Організація потокового виробництва
- •Задачі для розв’язування
- •Таблиця 2.5 - Вихідні дані для варіантів 1-5
- •Таблиця 2.6 - Вихідні дані для варіантів 6-10
- •3. Сітьове планування і управління проектами Задачі для розв’язання
- •Методичні вказівки
- •4.Організація трудових процесів та нормування праці
- •Задачі для розв’язання
- •5. Організація технічного контролю якості продукції
- •6. Організація обслуговуючого господарства Задачі для розв’язування
- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки
- •Питання для захисту контрольної роботи
- •Питання для складання заліку
- •Література
2. Організація потокового виробництва
Однопредметні поточні лінії з робочим конвеєром.
Такт лінії - це розрахунковий інтервал часу між запуском (або випуском) двох суміжних виробів на лінії.
![]()
де:
-
дійсний фонд часу роботи лінії за
визначений період (зміну), хв.;
-
програма запуску за той же період часу,
од.;
При передачі предметів праці партіями (р) період часу, який відділяє випуск (запуск) однієї партії від наступної за нею, відповідно збільшується і його називають ритмом роботи лінії (R):
R = pr
Число робочих місць по операціях (розрахункове):
![]()
де:
-
норма часу на комплексну операцію з
урахуванням установки,
транспортування і зняття деталей, хв.
Прийняте
число робочих місць
визначається округленням розрахункової
кількості до найближчого цілого числа.
Коефіцієнт завантаження робочих місць:
![]()
Максимальний заділ:
![]()
де: T - період часу, протягом якого суміжні операції знаходяться в
незмінних умовах по продуктивності (при незмінному числі
працюючих верстатів);
;
-
число одиниць устаткування, що працюють
на суміжних
операціях протягом періоду;
;
- норма часу на суміжних операціях.
Синхронізують потокову лінію методом комбінування операцій; умова синхронізації:
![]()
Швидкість руху конвеєра, м/хв:
![]()
Довжина робочої зони робочого місця:
![]()
де: l0 - крок конвеєра, тобто відстань між предметами на робочому
конвеєрі, м;
-
число робочих місць (прийняте) на
операції.
Довжину робочої частини конвеєра визначають за формулою:
=![]()
При відхиленні фактичних витрат часу довжина резервної зони визначається за формулою:
![]()
де
—
максимальне відхилення фактичних витрат
часу, хв.;
—норма
часу за і-тою операцією, хв.;
—довжина
робочої зони за і-тою операцією, м.
Довжину замкнутої стрічки конвеєра визначають виходячи з розміру кроку, кількості робочих місць на лінії і конструктивних особливостей конвеєра:
![]()
де: R- радіус приводного і натяжного барабанів, м.
Тривалість технологічного циклу (у хвилинах) розраховують за формулою, якщо деталі передаються партіями :
,
якщо обробка однієї деталі то:
,
годин
![]()
де ст - число робочих місць на операціях технологічного процесу;
ск – число робочих місць на контрольних операціях;
lрез – довжина резервної зони.
Особливості розрахунку багатопредметної лінії
Приватний такт перервно-потокової багатопредметної лінії може бути визначений по умовному такту.
Коефіцієнт приведення:
![]()
де:
-
трудомісткість виробу, деталі, хв.;
-
трудомісткість умовної одиниці, хв.
Для кожного виробу деталі визначають програму в приведених одиницях:
![]()
Умовний загальний такт:

де:
-
дійсний фонд часу роботи лінії з
урахуванням
витрат часу на переналагодження;
m - кількість найменувань виробів.
Приватні такти окремих виробів:
![]()
Розрахункова кількість робочих місць:
,
Прийняте число робочих місць Спрі встановлюється в результаті округлення розрахункового числа до цілого числа.
Коефіцієнт завантаження робочих місць:
,
Швидкість руху конвеєра, м/хв.:
,
Тривалість технологічного циклу, хв.:
![]()
Тривалість роботи лінії випуску кожного виробу розраховується за формулою:
Фi = (Ni·ri)/(480·(1-η))
Результати розрахунку звести в табл.
Таблиця - Результати розрахунку
|
Ви-роби |
Трудоміст-кість, хв. |
Програма запуску, од. |
Кпрі |
Nпрі |
ri |
Ср |
Спр |
Кз |
Тці |
Фі | |
|
А |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
