Гибкость консалтинговых контрактов

Составление контракта требует точности и тщатель­ности. Тем не менее, чрезмерно тщательный юридически правильный контракт не подходит для установления ус­ловий консалтинговых проектов, которые обычно связаны с неопределенностью, изменениями, нововведениями и нестандартными действиями, которые нельзя предугадать заранее.

Гибкость консалтингового контракта может быть увеличена за счет:

• Разрешения в контракте периодически корректировать условия, в зависимости от смены обстоятельств.

• Подписания подробного контракта на меньший период времени (например, на срок первых двух фаз пяти­фазового проекта) и общего соглашения о том, каким образом будут подписаны последующие части кон­тракта.

• Включение в контракт разрешение финансировать дополнительные, непредвиденные работы и обеспечить в этой связи увеличение стоимости проекта.

Гибкий подход к консалтингу так же учитывает возможность завершения проекта до указанной в контрак­те даты. Должна быть учтена возможность того, что об­стоятельства изменятся, и потребность в консультации отпадет. Другими условиями досрочного прекращения контракта могут быть провалы в реализации проекта кон­сультантом, возникший конфликт, неспособность клиента обеспечить необходимые ресурсы, форс-мажорные об­стоятельства и др.

Структура и содержание консультационного контракта

Существует много способов структурировать кон­тракт, например:

• Контракт состоит из двух частей: стандартные условия и условия конкретного проекта (модель FTDIC)

• Контракт состоит из одной части, совмещающей об­щие и частные условия

• Текст контракта описывает частные условия и задачи, а стандартные условия описываются в приложении к контракту.

• ит.д.

Ниже в таблице 4 рассмотрены типовые структура и содержание консультационного контракта

Структура и содержание консультацион­ного контракта Табл.4

Структура контракта	Содержание разделов контракта
1. Преамбула	Название контракта Место и время заключения (может быть отнесено в заклю­чительную часть) Фиксирование факта заключе­ния контракта в соответствии с условиями, которые указывают­ся в тексте Наименование
2. Основная часть Специфические условия (харак­терны только для данного проекта) Общие условия до­говора (включаются во все договоры не­зависимо от вида)	Определение и толкования («проект», «задание», «консуль­тационная услуга», «консуль­тант», «стороны», «рабочий день» и т. п.) Предмет договора (цели и опи­сание проекта, объем работ, продукты и результаты, рабо­чий план, сроки, подход, особые методы работы) Обязанности консультанта (да­ется перечень обязанностей и объема предоставляемых им ус­луг: по формированию команды консультантов нужного профи­ля (указывается руководитель); по оценке полученных результатов; по выработке
3. Заключительная часть	Юридические адреса сторон Приложения к договору Подписи сторон