
- •Курсова робота
- •З а в д а н н я на курсову роботу студенту
- •Календарний план
- •Розділ 1 концепція управління за цілями як засіб підвищення ефективності підприємства
- •1. 1. Сутність та характеристика концепції управління цілями.
- •Кроки процесу мво у відповідності до етапів процесу управління
- •1.3. Фактори підвищення ефективності управління комерційною організацією
- •Розділ 2 обгрунтування шляхів підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства
- •Розрахунок явочної чисельності основних робітників швейного цеху
- •Склад основних робітників швейного цеху
- •Склад допоміжних робітників швейного цеху
- •Перелік функцій з управління та структура чисельності управлінського персоналу на підприємствах легкої промисловості
- •Розподіл ауп за посадами
- •Розрахунок сумарної тарифної ставки основних робітників швейного цеху
- •Розрахунок тарифних ставок робітникам основного виробництва
- •Річний випуск продукції
- •Розрахунок відрядної заробітної плати
- •Розрахунок суми доплати за роботу в вечірній та нічний час основним робітникам швейного цеху
- •Розрахунок фонду заробітної плати основним робітникам швейного цеху за рік
- •Фонд заробітної плати допоміжних робітників за рік
- •Віднесення основних посад керівників, спеціалістів і службовців до розрядів Єдиної тарифної сітки
- •Єдина тарифна сітка для диференціації тарифних ставок і окладів робітників і службовців за складністю праці
- •Штатний розклад адміністративно-управлінського персоналу швейного підприємства
- •Вартість продукції за рік
- •Обґрунтування ефективності зміни технологічної трудомісткості продукції
- •Обґрунтування ефективності зміни обсягу виробництва
- •2.2. Розробка стратегії діяльності операційної системи підприємства
- •Розрахунок резерву виробничої потужності
- •Розрахунок вартості додаткового плану виробництва
- •Розрахунок вартості планового випуску продукції
- •Розрахунок вартості продукції скорегованого плану виробництва
- •Розрахунок додаткової потреби в матеріальних ресурсах в натуральному і грошовому вираженні
- •Вибір та виконання організаційно-технічних заходів за перше півріччя
- •Вибір та виконання організаційно-технічних заходів за друге півріччя
- •Розрахунок фактичного зниження норм витрат сировини і матеріалів за підсумками року, %
- •Розрахунок економії за рахунок організаційно-технічних заходів за рік
- •Розрахунок економії за рахунок організаційно-технічних заходів з урахуванням відхилення зниження норм витрат
- •Забезпеченість завдань стратегічного плану матеріальними ресурсами, тис. Грн.
- •Розрахунок планового випуску та реалізації продукції
- •Визначення собівартості одиниці продукції, грн.
- •Розрахунок собівартості планового випуску продукції
- •Розрахунок планової собівартості додаткового випуску продукції
- •Розрахунок собівартості товарної продукції і прибутку за стратегічним планом і підсумкам роботи за рік
- •Вибір та виконання організаційно-технічних заходів за рік
- •Розрахунок прогнозної економії сировини і матеріалів за підсумками року
- •Оцінка результатів роботи підприємства за підсумками року і на перспективу
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •Склад основних робітників швейного цеху
- •Розрахунок сумарної тарифної ставки основнихробітників швейного цеху
- •Розрахунок відрядної заробітної плати
- •Розрахунок суми доплати за роботу в вечірній та нічний час основним робітникам швейного цеху
- •Розрахунок фонду заробітної плати основним робітникам швейного цеху за рік
- •Склад основних робітників швейного цеху
- •Розрахунок сумарної тарифної ставки основних робітників швейного цех
- •Річний випуск продукції
- •Розрахунок відрядної заробітної плати
- •Розрахунок суми доплати за роботу в вечірній та нічний час основним робітникам швейного цеху
- •Розрахунок фонду заробітної плати основним робітникам швейного цеху за рік
- •Вартість продукції за рік
Розрахунок економії за рахунок організаційно-технічних заходів з урахуванням відхилення зниження норм витрат
Найменування продукції |
Плановий випуск продукції за рік, шт. |
Корегований план, шт. |
Тканина | |||||||
Норма витрат на одиницю, м |
Ціна за 1 м., грн |
Зниження норми витрат з відхиленнями , % |
Економія на корегований план | |||||||
на одиницю, м. |
на випуск | |||||||||
м. |
тис. грн. | |||||||||
Тканина костюмна | ||||||||||
Спідниця |
116 384 |
127 769 |
0,92 |
45,70 |
4,8048 |
0.044 |
5.6479 |
258,109 | ||
Брюки |
213 371 |
234 244 |
1,25 |
0.060 |
14,069 |
642,939 | ||||
Жакет |
194 896 |
213 962 |
1.67 |
0.080 |
17,168 |
784,592 | ||||
Всього |
524 651 |
575 975 |
|
36,885 |
1685,64 | |||||
Шовк підкладочний | ||||||||||
Спідниця |
116 384 |
127 769 |
0,77 |
7,94 |
4,8444 |
0.0373 |
4,7660 |
37,842 | ||
Брюки |
213 371 |
234 244 |
1,04 |
0.0504 |
11,802 |
93,705 | ||||
Жакет |
194 896 |
213 962 |
1,49 |
0.0722 |
15.444 |
122,627 | ||||
Всього |
524 651 |
575 975 |
|
32,012 |
254,175 |
Тасьма | ||||||||
Спідниця |
116 384 |
127 769 |
- |
1,70 |
0.5412 |
- |
- |
- |
Брюки |
213 371 |
234 244 |
1.25 |
0.0068 |
1.5847 |
2.694 | ||
Жакет |
194 896 |
213 962 |
- |
- |
- |
- | ||
Всього |
524 651 |
575 975 |
- |
- |
- | |||
Всього |
- |
- |
- |
- |
1942,509 |
- економія на весь скорегований план у вартісному вираженні:
,
тис. грн., (2.49)
Розрахунок економії у табл. 2.29 відрізняється тим, що зниження норм витрат використовується з урахуванням невизначеності (тобто відхилення від плану, як вказано у примітці до табл. 2.24).
Таким чином,
,
(2.50)
Зниження витрат фурнітури не планується.
Результати розрахунків заносяться у табл. 2.30.
Таблиця 2.30
Забезпеченість завдань стратегічного плану матеріальними ресурсами, тис. Грн.
Найменування сировини та матеріалів |
Економія сировини та матеріалів при впровадженні технічних заходів |
Потреба в сировині та матеріалах на додатковий обсяг продукції |
Залишок/ нестача сировини та матеріалів |
Тканина костюмна |
1685,6403 |
3126,109 |
-1440,4687 |
Шовк підкладочний |
254,1747 |
467,523 |
-213,3483 |
Тасьма |
2,6939 |
44,355 |
-41,6611 |
Разом |
1942,5089 |
3637,987 |
-1695,4781 |
За рахунок економії сировини та матеріалів при впровадженні технічних заходів на виробництво додаткового обсягу продукції необхідно залучити 1695,4781 тис. грн., в тому числі по тканині костюмній -1440,4687 тис. грн, шовку підкладочному -213,3483 тис.грн., тасьми – 41,6611 тис. грн .
2.3. Розрахунок економічних показників доцільності коригування плану
Використовуючи показники, розраховані у п.п. 2.1 та 2.2 необхідно визначити приріст прибутку у зв’язку з коригуванням плану та провести аналіз отриманих результатів.
Показники вартості реалізованої продукції зводяться в табл. 2.31.
Таблиця 2.31