2.2. Розробка стратегії діяльності операційної системи підприємства

Проводимо вибір організаційно-технічних заходів з метою підвищення прибутку операційної системи.

Забезпечення певних темпів розвитку і підвищення ефективності виробництва можливе за умови результативних обміркованих аналітичних оцінок і управлінських рішень. Ці умови сприяють постійному підтриманню належного технічного рівня підприємства, дозволяють збільшувати обсяг виробництва продукції без додаткових інвестиційних ресурсів, знижувати собівартість виробів за рахунок раціонального обслуговування виробництва.

Обґрунтування управлінських рішень потребує пошуку додаткової інформації, розрахунків варіантів рішень, аналіз і вибір кращого варіанту для збільшення ефекту операційної системи.

Вимірювання загальної ефективності діяльності підприємства методологічно пов’язане, перш за все, з визначенням системи показників.

Виробництво продукції у натуральному вираженні по плановому завданню (табл. 2.19) визначається за формулою:

, шт. (2.36)

де - виробництво продукції, шт. (за планом)

*Др*Кзм - виробнича потужність за рік за паспортом підприємства, шт. (у вихідних даних наведена за 1 зміну, на рік потужність розраховується за двозмінним режимом роботи, кількість днів розрахувати для конкретного року)

- коефіцієнт використання виробничої потужності, %.

Резерв виробничої потужності визначається як:

, шт. (2.37)

Очікуваний додатковий випуск визначається:

, (2.38)

де - можливий приріст обсягів виробництва.

Затверджений додатковий випуск (Вз) визначається нарадою на підприємстві та повинен відповідати наступній умові:

(2.39)

Таблиця 2.19

Розрахунок резерву виробничої потужності

Найменування виробу	Виробнича потужність по паспорту підприємства, тис.шт.	Виробництво продукції у натуральному вираженні по плановому завданню, тис.шт.	Резерв виробничої потужності, тис. шт.	Очікуваний додатковий випуск, тис. шт.	Затверджений додатковий випуск, тис. шт.
Спідниця	126,504	116,384	10,120	11,385	11,385
Брюки	231,924	213,371	18,553	20,873	20,873
Жакет	211,844	194,896	16,948	19,066	19,066
Всього	570,272	524,651	45,621	51,324	51,324

Виробнича потужність підприємства використовується не повністю, воно має резерв виробничої потужності, який становить для спідниць- 10,120тис. шт., для брюк – 18,553 тис.шт., жакетів-16,948 тис.шт. За рекомендацією технологів пропонується збільшити випуск продукції : для спідниць на 11,385 тис.шт., для брюк -20,873 тис.шт., для жакетів – 19,066 тис.шт. Затверджений додатковий випуск продукції становить 51,324 тис.шт., у т.ч. спідниць-11,385, брюк-20,873, жакетів -19,066.

Оптова ціна на одиницю продукції (без ПДВ) вказана у вихідних даних.

Вартість додаткового випуску продукції розраховується за формою табл. 2.20.

Таблиця 2.20