- •Курсова робота
- •З а в д а н н я на курсову роботу студенту
- •Календарний план
- •Розділ 1 концепція управління за цілями як засіб підвищення ефективності підприємства
- •1. 1. Сутність та характеристика концепції управління цілями.
- •Кроки процесу мво у відповідності до етапів процесу управління
- •1.3. Фактори підвищення ефективності управління комерційною організацією
- •Розділ 2 обгрунтування шляхів підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства
- •Розрахунок явочної чисельності основних робітників швейного цеху
- •Склад основних робітників швейного цеху
- •Склад допоміжних робітників швейного цеху
- •Перелік функцій з управління та структура чисельності управлінського персоналу на підприємствах легкої промисловості
- •Розподіл ауп за посадами
- •Розрахунок сумарної тарифної ставки основних робітників швейного цеху
- •Розрахунок тарифних ставок робітникам основного виробництва
- •Річний випуск продукції
- •Розрахунок відрядної заробітної плати
- •Розрахунок суми доплати за роботу в вечірній та нічний час основним робітникам швейного цеху
- •Розрахунок фонду заробітної плати основним робітникам швейного цеху за рік
- •Фонд заробітної плати допоміжних робітників за рік
- •Віднесення основних посад керівників, спеціалістів і службовців до розрядів Єдиної тарифної сітки
- •Єдина тарифна сітка для диференціації тарифних ставок і окладів робітників і службовців за складністю праці
- •Штатний розклад адміністративно-управлінського персоналу швейного підприємства
- •Вартість продукції за рік
- •Обґрунтування ефективності зміни технологічної трудомісткості продукції
- •Обґрунтування ефективності зміни обсягу виробництва
- •2.2. Розробка стратегії діяльності операційної системи підприємства
- •Розрахунок резерву виробничої потужності
- •Розрахунок вартості додаткового плану виробництва
- •Розрахунок вартості планового випуску продукції
- •Розрахунок вартості продукції скорегованого плану виробництва
- •Розрахунок додаткової потреби в матеріальних ресурсах в натуральному і грошовому вираженні
- •Вибір та виконання організаційно-технічних заходів за перше півріччя
- •Вибір та виконання організаційно-технічних заходів за друге півріччя
- •Розрахунок фактичного зниження норм витрат сировини і матеріалів за підсумками року, %
- •Розрахунок економії за рахунок організаційно-технічних заходів за рік
- •Розрахунок економії за рахунок організаційно-технічних заходів з урахуванням відхилення зниження норм витрат
- •Забезпеченість завдань стратегічного плану матеріальними ресурсами, тис. Грн.
- •Розрахунок планового випуску та реалізації продукції
- •Визначення собівартості одиниці продукції, грн.
- •Розрахунок собівартості планового випуску продукції
- •Розрахунок планової собівартості додаткового випуску продукції
- •Розрахунок собівартості товарної продукції і прибутку за стратегічним планом і підсумкам роботи за рік
- •Вибір та виконання організаційно-технічних заходів за рік
- •Розрахунок прогнозної економії сировини і матеріалів за підсумками року
- •Оцінка результатів роботи підприємства за підсумками року і на перспективу
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •Склад основних робітників швейного цеху
- •Розрахунок сумарної тарифної ставки основнихробітників швейного цеху
- •Розрахунок відрядної заробітної плати
- •Розрахунок суми доплати за роботу в вечірній та нічний час основним робітникам швейного цеху
- •Розрахунок фонду заробітної плати основним робітникам швейного цеху за рік
- •Склад основних робітників швейного цеху
- •Розрахунок сумарної тарифної ставки основних робітників швейного цех
- •Річний випуск продукції
- •Розрахунок відрядної заробітної плати
- •Розрахунок суми доплати за роботу в вечірній та нічний час основним робітникам швейного цеху
- •Розрахунок фонду заробітної плати основним робітникам швейного цеху за рік
- •Вартість продукції за рік
Обґрунтування ефективності зміни технологічної трудомісткості продукції
|
Показники |
Значення показника |
Відхилення | ||
|
Базовий варіант |
Проектний варіант |
Абсолютне |
Відносне, % | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Технологічна трудомісткість, чол.-год/ 1000вир. |
1246,786 |
1203,185 |
-43,601 |
-3,497 |
|
2. Виробнича трудомісткість, чол.-год/1000вир. |
1558,482 |
1514,506 |
-43,976 |
-2,82 |
|
3. Явочна чисельність робітників, чол.: - разом у тому числі: - основні робітники - допоміжні робітники |
407,20
325,76 81,44 |
395,808
314,368 81,44 |
-11,392
-11,392 0 |
-2,80
-3,50 0 |
Продовження табл. 2.17
|
4. Облікова чисельність персоналу, чол.: - разом у тому числі: - основні робітники - допоміжні робітники - адміністративно- управлінський персонал |
559,35
357,98 89,50 111,87 |
546,83
345,46 89,50 111,87 |
-12,52
-12,52 0 0 |
-2,24
-3,50 0 0 |
|
5. Продуктивність праці: - робітників, грн./чол-годину - працівників, тис. грн./чол. за рік |
118,021 172,523 |
121,417 176,473 |
3,396 3,95 |
2,88 2,29 |
|
6. Обсяг виробництва: - тис. грн. - тис. виробів |
96500,464 524,650 |
96500,464 524,650 |
0 0 |
0 0 |
|
7. Середня заробітна плата основних робітників, грн.: - годинна - місячна |
14,649 2453,75 |
14,649 2453,75 |
0 0,015 |
0 0,001 |
|
8. Середня заробітна плата допоміжних робітників, грн.: - годинн - місячна |
14,61 2446,90 |
14,61 2446,90 |
0 0 |
0 0
|
|
9. Середня заробітна плата робітників, грн.: - годинна - місячна |
14,641 2452,319 |
14,641 2452,289 |
0 -0,03 |
0 -0,001 |
|
10. Середньомісячна заробітна плата працівників, грн../чол.-міс. |
2813,415 |
2821,660 |
8,245 |
0,29 |
|
11.Ефективність праці в системі управління, тис.грн./чол. |
862,613 |
862,613 |
0 |
0 |
|
12. Зайнятість персоналу в апараті управління |
0,20 |
0,205 |
0,005 |
- |
В результаті зменшення технологічної трудомісткості продукції на 3,3% змінилася технологічна трудомісткість зменшилась на 3,497%; виробнича трудомісткість зменшилась на 2,82%;. це призвело до зменшення явочної чисельністі робітників на 2,80%, в т.ч. основних робітників зменшилась на 3,50%, допоміжних-не змінилась; облікова чисельність персоналу зменшилась на 2,24% , в т.ч. основних робітників зменшилась на 3,50%, допоміжних працівників та АУП залишилися без змін, що дозволило збільшити продуктивність праці робітників на 2,88%, а працівників - на 2,29%; обсяг виробництва не змінився; середня заробітна плата основних робітників годинна залишилася без змін, місячна - на 0,001% ; середня заробітна плата допоміжних робітників залишилась без змін; середня заробітна плата робітників години залишилася без змін а місячна зменшилась на 0,001% місячна; середньомісячна заробітна плата працівників збільшилась на 0,29%, ефективність праці в системі управління залшилась без змін.
Наступним шляхом підвищення ефективності діяльності підприємства та персоналу є збільшення обсягу випуску продукції на 9%. Перерахунок показників діяльності виконано в Додатку В (табл. В.1-В.8).
Таблиця 2.18