Задачі ПіК

Планування і контроль на підприємстві

Укладач: доцент з/н, к.е.н. Прокопенко М.М.

Задача 1

Обсяг товарної продукції в базовому році склав 5000 тис г.о., планується – 5250 тис. г.о. Продуктивність праці виросте на 7%, середня заробітна плата – на 3%. Визначити плановий фонд заробітної плати та процент зниження собівартості продукції в плановому році, якщо в базовому році фонд заробітної плати складав 1000 тис. г.о., а собівартість товарної продукції – 80% її вартості.

Задача 2

У результаті наміченої по плану модернізація верстатів продуктивність праці у 80 робітників повинна збільшитися на 45% (впровадження з 1 липня); у 60 робітників – на 35% (впровадження з 1 квітня). Який приріст продуктивності праці може бути запланований на цьому підприємстві, якщо число працюючих 1500 чол.? Яке при цьому може здійснитися відносне вивільнення робочої сили (в процентах і по чисельності).

Задача 3

Розрахувати річний економічний ефект від впровадження нового устаткування. Перехід на використання нового устаткування при річному обсязі виробництва 50 тис. од. вимагає збільшення питомих інвестицій з 70 до 100 г.о. Собівартість одиниці продукції на новому устаткування зростає на 60 г.о. в порівнянні зі старим та складе 960 г.о. Річний обсяг продукції, що виробляється на новому устаткування збільшиться в 1,15 рази в порівняння зі старим.

Задача 4

Визначити плановий та фактичний коефіцієнти сортності, а також вплив зміни коефіцієнту сортності на обсяг випуску продукції, якщо відомо, що планується випуск продукції 700 тис. од. – І сорту, 60 тис. од. – ІІ сорту, фактично він склав 750 тис. од. і 55 тис. од. відповідно. Оптова ціна за одиницю виробу І сорту – 100 г.о., ІІ сорту – 65 г.о.

Задача 5

Підприємство реалізувало у звітному році товарної продукції на суму 40 тис. г.о. при середніх розмірах обігових коштів 15,8 тис. г.о. На наступний рік намічено збільшити реалізацію продукції на 15% та зменшити час одного оберту обігових коштів на 10 днів.

Визначити коефіцієнт обертаємості обігових коштів, час одного обороту, розміри приросту обігових коштів у плановому році в зв’язку з прискоренням їх обороту.

Задача 6

Розрахуйте показники балансу виробничої потужності заводу, якщо вона визначається по механозбиральному цеху, де встановлено на початок року 60 одиниць однотипного устаткування ведучої групи. Корисний фонд часу роботи одиниці устаткування – 4100 годин в рік. З 1 червня планується введення додаткової виробничої потужності на 22000 комплектів, а з 1 серпня – вибуття потужності на 29000 комплектів. Плановий обсяг виробництва складе – 410 тис. комплектів при нормі часу на комплект – 0,5 години.

Задача 7

Виробнича трудомісткість робіт у звітному році по трьох взаємопов’язаних дільницях склала: 900, 1460, 500 тис. нормо-годин. Планом підвищення ефективності виробництва передбачається з 1 травня знизити трудомісткість на І дільниці на 10%, на ІІ – на 5%, на ІІІ – на 7%. Плановий фонд робочого часу на одного робітника – 234 зміни в рік по 8 годин, планове виконання норм виробки на дільницях – 116, 111, 107% відповідно. Визначити чисельність промислових робітників відрядників у плановому році.

Задача 8

Собівартість товарної продукції підприємства в звітному періоді складає 500 тис. г.о. В плановому році передбачається збільшити продуктивність праці на 5%, а середню заробітну плату – на 3%. Обсяг виробництва планується збільшити на 8%.

Питома вага оплати праці в собівартості продукції – 21%, а постійних витрат – 19%. Визначте процент зниження собівартості продукції та очікувану економію під впливом вказаних чинників, при умові, що величина постійних витрат залишається незмінною.

Задача 9

В звітному році фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу склав 5786,91 тис .г.о., в тому числі нераціональні виплати з фонду (тис. г.о.): доплати за роботу, не передбачену технологічним процесом – 179,39; оплата цілодобових та внутрішньо змінних простоїв – 8,71; оплата понаднормового часу роботи – 81,99. Збільшення обсягу чистої продукції складає 5%, норматив приросту фонду заробітної плати за кожен процент збільшення обсягу чистої продукції – 0,35.

Визначте плановий фонд заробітної плати.

Задача 10

Чиста вага виробу, що випускається підприємством складає 48 кг. Річний випуск – 5000 од. Діючий коефіцієнт використання матеріалу – 0,75. В результаті вдосконалення технологічного процесу підприємство планує підвищити коефіцієнт використання матеріалу до 0,76. Ціна матеріалу 30 тис. г.о. за 1 кг.

Визначте діючу та заплановану норму витрати матеріалу на виріб, а також річну економію від запланованого зниження матеріалу в натуральному та вартісному вимірі.

Задача 11

Плановий обсяг товарної продукції складає 50000 тис. г.о. Витрати на 1 г.о. товарної продукції в базовому році складали 0,80 г.о. Загальна сума економії від здійснення техніко-економічних заходів в плановому році – 2000 тис. г.о.. Визначити:

1. Умовно-планову собівартість в плановому році.

2. Планову собівартість товарної продукції.

3. Планові витрати на 1 г.о. товарної продукції.

Задача 12

Встановити відповідність заданої виробничої програми випуску продукції виробничої потужності цеху.

В механічному цеху встановлено 28 токарних верстатів. Ефективний фонд часу роботи одиниці устаткування дорівнює 3900 годин в рік. Середнє виконання норми виробки 125%. Задана планом виробнича програма цеху на рік характеризується наступними даними: кількість комплектів на програму випуску заводом виробів – 312, планова трудомісткість одного комплекту – 190 нормо-годин.

Задача 13

Ткацька фабрика працює в три зміни при семигодинному робочому дні. Плановий процент простоїв на ремонт верстатів складає: по механічним ткацьким верстатам – 6%, по автоматичним ткацьким верстатам – 4,5%. Установка та демонтаж верстатів усередині кварталу проводяться рівномірно. Планова продуктивність одного верстату в годину: а) сатин на механічних верстатах – 4,5 м; б) креп на автоматичних верстатах – 8,0 м. Визначте виробничу потужність фабрики по плану на наступний рік.

Задача 14

Використовуючи дані таблиці, розрахуйте додаткові витрати виготовлювача в зв’язку з покращенням якості випущеної продукції та річний економічний ефект у споживача від використання продукції поліпшеної якості.

Показники	До підвищення якості	Після підвищення якості
Випуск виробів у рік, од.	28000	28000
Собівартість виробу, г.о.	3800	4100
Приведені витрати на одиницю продукції, г.о.	614	538

Чи має сенс планування підвищення якості продукції?

Задача 15

Визначити виробничі запаси (в г.о. та днях) на квартал по шахті, що має план видобутку вугілля 216 тис. т. Витрата кріпильного лісу на 1000 т вугілля – 20 м³, та 5 т металу. Ціна 1 м³ лісу – 20 тис. г.о., 1 т металу – 30 тис. г.о. Інтервал між двома поставками по лісу – 16 діб, по металу – шість діб. Тривалість термінової поставки лісу – 10 днів, металу – 2 доби. Норма поточного запасу, включаючи підготовчу та лабораторну норми по лісу – 8 діб, по металу – 1 доба.

Задача 16

План технічного розвитку підприємства передбачає заміну старого устаткування новим. Капітальні витрати по установці старого устаткування склали 820 тис. г.о., а установка нового вимагає 1500 тис. г.о. При плановому випуску 300 тис. виробів у рік собівартість на старому устаткуванні 1005 тис. г.о., а на новому 840 тис. г.о. Визначити річний економічний ефект та строк окупності додаткових інвестицій.

Задача 17

Визначити, як збільшиться прибуток на підприємстві, якщо обсяг випуску товарної продукції збільшиться з 12550 до 13303 тис. г.о., виробіток на одного працівника з 7500 до 7800 г.о. в рік; середня заробітна плата – з 2300 до 2370 г.о. в рік. Собівартість товарної продукції базового періоду 11044 тис. г.о. Питома вага умовно-постійних витрат у собівартості складають 3%, заробітної плати – 25%. Величина постійних витрат залишається незмінною.

Задача 18

Визначити економію чисельності працівників при вдосконаленні структури парку устаткування. Загальна кількість верстатів на початок запланованого періоду – 300 од. В плановому періоді передбачається замінити 30 верстатів новими, продуктивність яких в 2 рази більше. Строк впровадження нового устаткування – 1 липня. Окрім того, передбачається модернізувати 50 верстатів, продуктивність яких підвищиться на 30%. Строк впровадження модернізованого устаткування – 1 серпня. Питома вага робітників, що зайняті на нових та модернізованих верстатах, в загальній чисельності працюючих – 4320 чоловік, економія чисельності працюючих внаслідок структурних змін – 14 чол.

Задача 19

Визначити обсяг виробництва продукції, що забезпечить підприємству беззбитковість виробництва та отримання прибутку в 5000 грн. на місяць за поточних цін ринку. Вихідні дані:

- виробнича потужність – 240 шт. за зміну;

- змінні витрати на одиницю продукції – 11 грн.;

- постійні витрати підприємства – 7800 грн. на місяць;

- ціна продажу продукції – 12,60 грн. без ПДВ;

- графік роботи – 6-ти денний робочий тиждень.

Задача 20

Постійні витрати підприємства складають 40000 грн. Змінні витрати на одиницю продукції – 19 грн. Виробнича потужність підприємства 20000 шт. Ціна продажу – 28 грн.

Визначити обсяг виробництва, що забезпечить покриття додаткових витрат у 12000 грн., пов’язаних з розширенням виробництва при беззбитковості продажу за базових умов.

Задача 21

Визначити, чи вигідно виробнику зменшити ціну на товар на 90 г.о. Середня ціна асортименту випускаємої продукції дорівнює 2400 г.о. та плановий обсяг продажу по тій ціні 1 тис.од. Показник еластичності попиту - 1,6. Співвідношення між постійними та змінними витратами 20/80. Повні витрати складають 2000 тис. г.о. Необхідно проаналізувати показники виторг від реалізації і прибуток

Задача 22

Визначити чисельність працюючих у плановому періоді, якщо відомо, що випуск продукції в плано­вому періоді зросте в порівнянні з базовим на 1,8%, а продуктивність праці збільшиться на 1,1%. Обсяг това­рної продукції в базовому періоді склав 12,5 млн. г.о., чисельність промислово-виробничого персоналу 18420 чоловік

Задача 23

Підприємство виробляє і реалізує на протязі звітного періоду 10 тис од. виробів одного виду Повна собівартість складає 10 тис. г.о. Ціна реалізації за одиницю складає 1,5 тис г.о. Дослідження ринку показали, що при знижені ціни на 0,3 г.о. за штуку, обсяг реалізації виросте на 20%. Так як виробничі потужності до­зволяють збільшити обсяг в такому розмірі, необхідно прорахувати варіанти і прийняти рішення про те, чи необхідно знижувати -ціну. Належить врахувати, постійні витрати складають 4 тис. г.о.

Задача 24

Проаналізувати, що ефективніше: купувати комплектуючі деталі чи виробляти на підприємстві. При виготовленні деталі власними силами постійні витрати, пов'язані з утриманням технологічної лінії по виго­товленню цих деталей складає 14 тис .г.о., а змінні витрати на деталь - 4 г.о. Купівельна вартість деталі скла­дає 8 г.о.

Задача 25

Визначити виробничу потужність цеху і коефіцієнт використання потужності, якщо в цеху встановле­но 100 верстатів, з 1 травня встановлено ще 25 одиниць, аз1листопада вибуло 8 одиниць, режим роботи двохзмінний, тривалість зміни - 8 годин, число робочих днів у році 257, регламентований відсоток простоїв на ремонт устаткування 6% від режимного часу, продуктивність одного верстата 5 деталей в годину План випуску за рік 1700 тис. деталей.

Задача 26

Основна продукція підприємства запланована в обсязі 520 тис. г.о., послуги промислового характеру на сторону — 48 тис. г.о Вартість напівфабрикатів складе в плановому періоді 50 тис. г.о. з них 50% для власного виробництва. Розмір незавершеного виробництва на кінець періоду збільшиться на 36 тис. г.о., залишки гото­вої продукції на складі на початок періоду - 80 тис г.о , а на кінець періоду 30 тис. г.о. Визначити обсяг реалі­зованої, валової і чистої продукції підприємства, якщо відомо, що матеріальні витрати складають 65% товар­ної продукції