24

ЗМІСТ

1. Передмова…………………………………………………………………..4

2. Зміст розрахункової роботи……………………………………………….6

3. Завдання…………………………………………………………………….6

4. Вимоги до оформлення розрахункової роботи…………………………15

5. Критерії оцінювання виконання розрахункової роботи………………..16

6. Рекомендована література………………………………………………..17

7. Зразок виконання розрахункової роботи………………………………..18

1. Передмова

"Стратегічне управління" є нормативною дисципліною для вивчення студентами, що навчаються за магістерськими програмами.

На сьогодні ідеї стратегічного управління широко запроваджуються в практику менеджменту провідних компаній світу, в тому числі вітчизняних.

Програма курсу "Стратегічне управління" націлена на впровадження в навчальний процес підготовки магістрів економічного профілю теоретичних концепцій та практичного досвіду застосування процедур стратегічного управління від виникнення ідеї розробки стратегії до її реалізації.

Мета дисципліни: набуття студентами навичок самостійного створення системи стратегічного управління на підприємстві та забезпечення її ефективного функціонування.

Для реалізації поставленої мети необхідно поетапно і послідовно розв'язати наступні завдання:

• з'ясувати сутність стратегічного управління;

• з'ясувати найпоширеніші концепції побудови системи стратегій;

• ознайомитись з досвідом провідних фірм застосування стратегічного управління;

• вивчити методичні принципи застосування прийомів і методів формування стратегій;

• визначити керівні принципи формування системи реалізації стратегій на підприємстві та забезпечення її ефективного функціонування в динамічному ринковому середовищі;

• з'ясувати специфіку побудови системи стратегічного управління підприємствами в умовах розбудови ринкових відносин.

Після вивчення курсу "Стратегічне управління" студенти повинні знати:

• місце .стратегічного управління в. системі управління;

• середовище господарської організації;

• найпопулярніші концепції стратегічного управління;

• сфери використання стратегічного управління;

• сфери використання стратегічного планування;

• методологію стратегічного управління.

Студенти повинні вміти:

• формулювати філософію, місію, цілі, стратегію розвитку підприємства;

• розробляти стратегічні плани, проекти, програми для різних структурних підрозділів підприємства;

• володіти навичками інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного управління;

• застосовувати свої знання, навички з курсу з метою ефективного управління соціально-економічними процесами в організації.

Розрахункова робота розрахована на студентів, які навчаються за магістерською програмою.

В процесі виконання розрахункової роботи у майбутніх магістрів формується комплексне мислення на основі глибокого розуміння явищ, процесів, соціально-психологічних та економічних взаємовідносин в колективі у сфері стратегічного управління організацією. Все це допоможе майбутнім фахівцям прийняти правильне управлінське рішення при вирішенні складних неординарних задач в умовах ринкової економіки як на мікро так і на макрорівнях.

2. Зміст розрахункової роботи

Розрахункова робота передбачає розв'язок комплексних задач, які виконуються по варіантах. Номер варіанта співпадає із номером студента по списку в журналі. Вихідні дані задач наведені нижче.

Мета: закріплення теоретичних знань щодо визначення коефіцієнта ліквідності, співвідношення власних та залучених коштів, коефіцієнта фінансової незалежності та суми прибутку.