Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
DIPLOM_33__33__33__33 / Диплом_Токарев_С_В.docx
Скачиваний:
66
Добавлен:
12.06.2015
Размер:
21.3 Mб
Скачать

4.5 Прототип программы «Smart Requirements»

Совместно с ООО «НПК Разумные решения», в рамках НИИ РКК «Энергия», была разработана концепция и прототип программы для управления требованиями сложного изделия на протяжении всего жизненного цикла SmartRequirements.

Эта программа предназначена для сокращения производственных затрат и времени при проектировании нового и производства сложного изделия.

Данная программа предназначена для использования в проектном и конструкторском отделе.

Рисунок 19 – Прототип интерфейса программы «SmartRequirements» для удобного отслеживания требований

На рисунке 19 показан основной экран прототипа программы для управления требованиями.

Для прослеживаемости требований все требования можно упорядочить по следующим критериям:

  1. Этап жизненного цикла.

Чтобы просмотреть какие требования должны быть удовлетворены на выбранном этапе жизненного цикла. Все требования отображаются по группам. Группы отображаются в виде древовидного списка. Раскрыв группу требований и выбрав требование, мы можем просмотреть состояние этого требования, какой у него приоритет, кто автор требования, версия, документ, который прилагается к требованию, кто ответственный за его выполнение, также можно просмотреть все требования, которые зависят от этого требования.

Также для этого требования отображается метод его проверки, который также отображается по классам проверки. У метода проверки выводится класс метода, состояние проверки, кто ответственный (исполнитель), норматив.

  1. Требования.

Чтобы просмотреть какие требования относятся к этому изделию. Группы отображаются в виде древовидного списка. Раскрыв группу требований и выбрав требование, мы можем просмотреть этап жизненного цикла, на котором это требование должно быть удовлетворено, состояние этого требования, какой у него приоритет, кто автор требования, версия, документ, который прилагается к требованию, кто ответственный за его выполнение, также можно просмотреть все требования, которые зависят от этого требования.

4.6 Будущее развитие концепции мультиагентного управления требованиями

- создание прототипа программы «Smart Requirements»;

- привязка программы к численным параметрам требований и методов проверки;

- анализ параметров при изменении зависящих требования.

5 Техническо-экономическое обоснование целесообразности управления требованиями сложного изделия при помощи программного продукта «Smart Requirements»

Smart Requirements - мультиагентная система управления требованиями сложного изделия на протяжении всего жизненного цикла. Предназначена для автоматизации процесса управления требованиями.

Система позволяет решить следующие задачи:

  1. Автоматизация процесса отслеживания требований;

  2. Отслеживание процесса выполнения требования;

  3. Контроль выполнения методов проверки требования;

  4. Хранение требований;

  5. Взаимосвязь требований;

  6. Классификация требований;

  7. Выявление и решение конфликтности требований;

  8. Адаптивность методов верификаций;

  9. Отслеживание соблюдения ГОСТов, международных стандартов и правил;

  10. Оперативное представление о последствиях, при изменении требований.

Спрос:

- ракетно-космическая компания «Энергия» (РКК «Энергия»).

Стадия реализации проекта:

  1. Доработка конечной версии программы;

  2. Интеграция системы на предприятие РКК «Энергия»;

  3. В рамках развития проекта планируется интегрирование универсального модуля в проект НПК «Разумные решения» «Smart Enterprise», PLM- системы управления предприятия.

Процесс управления начинается с анализа технического задания и технической документации. Далее создание нового изделия в программе SmartRequirements, ввод всех требований, необходимых для производства этого изделия. Далее программа автоматизировано подбирает методы верификации для требования. Инженеру остается только выбрать из предлагаемых или описать свой метод верификации требования. Далее инженеру остается только следить за ходом выполнения жизненного цикла изделия. Для выполнения данных процедур нам понадобятся два инженера по знаниям.

На анализ технической документации и технического задания выделяется до 10 дней, на согласование требований до трех дней. Все это делает один инженер-конструктор. Ввод данных в программу занимает немного меньше времени – до 3 дней.

Трудоемкость работы оценивается как отношение затраченного времени работы на затраты. В нашем случае, затраты – это заработанная плата рабочих. Возьмем среднюю заработную плату инженера в организации РКК «Энергия» - 30 000 рублей. Процесс управления занимает примерно один месяц – это 20 рабочих дней.

,

где В – трудоемкость работы;

t– время, затраченное на процесс проектирования;

n– затраты на выполнение процесса проектирования.

5.2. Расчет затрат на управление требованиями в «SmartRequirements»

Затраты на управления требованиями определяется по формуле:

,

где – затраты на проектирование вSmartRequirements;

– затраты на электроэнергию;

– затраты на заработную плату сотрудников;

– затраты на техническое обслуживание рабочих программ.

,

где – фонд основной заработной платы рабочих;

= 0,1 – коэффициент дополнительной заработной платы рабочих;

= 0,26 – коэффициент отчисления на социальные нужды от основной и дополнительной заработной платы;

= 0,7 – коэффициент накладных расходов организации, разрабатывающей проект;

= 0,1 – коэффициент прочих расходов.

Затраты на электроэнергию в месяц определяется следующим образом:

,

где – установочная мощность, кВТ;

– стоимость силовой электроэнергии, р/кВт;

– время в течение месяца, когда персональный компьютер (ПК) потреблял энергию.

Затраты на техническое обслуживание в месяц берутся по данным бухгалтерии. Возьмем их сумму как 6% от стоимости ПК в месяц.

Получаем:

Внедрение программного продукта «SmartRequirements» подразумевает собой не только его покупку, но и обеспечение рабочей среды и обучение персонала.

,

где – затраты на внедрение программного продуктаSmartRequirements;

– затраты на покупку программного продуктаSmartRequirements;

– затраты на обучение рабочих;

– затраты на создание рабочей среды;

– затраты на установку программного продуктаSmartRequirements.

где – количество обучающихся человек.

где – количество рабочих мест;

– затраты на мебель;

– затраты на технику;

- затраты на канцтовары.

Для оценки экономических результатов от внедрения АС необходимо выявить ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия (организации).

Годовая экономия от внедрения АС Эг определяется по формуле:

Эг = 5400000 +180000 + 12000-140000=5452000 рублей

где m — количество статей затрат, по которым может быть

получена экономия;

Эi — экономия по i-й статье затрат, т.р.;

Зтек — затраты на функционирование АС.

Составляющие экономии могут быть разными для автоматизированных систем различного назначения. Например, годовая экономия может быть по следующим статьям:

На заработной плате (с учетом отчислений на социальные нужды):

Э1 — административно-управленческого персонала;

Э2 — ИТР;

Э3 — производственных рабочих;

На материалах и сырье:

Э4 — на материалах с учетом возвратных отходов;

Э5 — на топливе;

Э6 — на электроэнергии;

От сокращения:

Э7 — брака;

Э8 — непроизводительных расходов.

Годовая экономия от автоматизации решения отдельной задачи,

может быть определена по формуле:

Э1г = (Ср - Са ) xNз ,

Э1г=(72000 – 43100) х 200 = 5780000 рублей

где Ср — текущие затраты на решение задачи до автоматизации, р.;

Са — текущие затраты на решение задачи в условиях АС, р.;

Nз — количество запусков задачи в год в условиях АС.

В данной работе было изложено технико-экономическое обоснование целесообразности управления требованиями сложного изделия при помощи программного продукта «SmartRequirements», произведены расчеты затрат на проектирование алгоритма в «SmartRequirements» и стоимости внедрения «SmartRequirements» в организацию[5].

Заключение

В соответствии с заданием на дипломную работы, была проанализирована специфика управления требованиями изделия.

Построена онтология для управления требованиями сложного изделия, определены основные атрибуты.

Проанализированы существующие программные обеспечения для управления требованиями. Выявлены их существенные недостатки и составлена сравнительная таблица функциональности.

Разработана концепция управления требованиями сложного изделия на основе мультиагентного подхода.

Построены алгоритмы для автоматизированного подбора методов проверки требований, отслеживаний требований на всех стадиях жизненного цикла сложного изделия, отслеживания соблюдения нормативных, международных стандартов, ГОСТов, правил.

Был разработан интерфейс программы для управления требованиями, на основе мультиагентных систем.

В данной работе было изложено технико-экономическое обоснование целесообразности управления требованиями сложного изделия при помощи программного продукта «SmartRequirements», произведены расчеты затрат на проектирование алгоритма в «SmartRequirements» и стоимости внедрения «SmartRequirements» в организацию.

Дальнейшее разработка концепции позволит спроектировать и создать программу для управления требованиями сложного изделия на протяжении всего жизненного цикла с помощью мультиагентных технологий «SmartRequirements».

Список использованных источников

  1. Материалы корпоративного сайта «Генезис знаний» [Электронный ресурс] — URL: http://www.kg.ru/technology/multiagent/

  2. Материалы сайта «IBMRationalDoors» [Электронный ресурс] — URL:

http://www-03.ibm.com/software/products/ru/ratidoor

  1. Материалы сайта «Windchill Requirements Management» [Электронный ресурс] — URL:

http://pro-technologies.ru/product/Windchill/RequirementsManagement/

  1. Материалы сайта «SiemensTeamcenter» [Электронный ресурс] — URL:http://www.plm.automation.siemens.com/ru_ru/products/teamcenter/systems-engineering-software/

  2. Куренкова, В.П. Технико-экономическое обоснование создания автоматизированных систем и программных продуктов. Методические указания.[Текст] – В.П. Куренкова, СГАУ, - Самара, 2006 г.- 48 с.

  3. Материалы Энциклопедического сайта «ВикипедиЯ» [Электронный ресурс] — URL:http://ru.wikipedia.org/

  4. Авиация: Энциклопедия.[Текст] — М.: Большая Российская Энциклопедия. Главный редактор Г.П. Свищев. 1994.

  5. Управление требованиями «Десять шагов на пути к совершенству» [Электронный ресурс] — URL: http://public.dhe.ibm.com/software/dw/ru/download/TenStepsToBetterRM

  6. Материалы сайта «Мир стандартов» [Электронный ресурс] — URL:

http://mirstandartov.ru/

  1. Материалы сайта «PLMlanit» [Электронный ресурс] —URL:http://www.plmlanit.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=66&Itemid=92

  2. Материалы сайта «PLMclub» [Электронный ресурс] — URL:http://www.plmclub.ru/products/teamcenter/upravlenie-trebovaniyami-systems-engineering-requirements-management

  3. Материалы корпоративного сайта «PTC» [Электронный ресурс] — URL:http://www.ptc.com/product/windchill/requirements-management

  4. Материалы корпоративного сайта «ReqCENTER»[Электронный ресурс] — URL:http://edu.reqcenter.pro/?p=3346#axzz32HqVghDH

Приложение А

Открытие графических файлов в программе «Siemens Teamcenter»

Приложение Б

Экспорт файлов из MS office в программе «Siemens Teamcenter»

63