Ing компания автомобиль политика позволила. Таким образом, в следующем обзоре

платежных и выгода ц он предложил (с Первая консультации

менеджеры по продажам), что было бы в компании

Интерес для сотрудников продаж, чтобы дать более престижной

автомобиль. Это (он утверждал,) будет способствовать их воспринимается

Статус с клиентами и мотивировать их, чтобы продать больше.

Стоимость больших автомобилей был оправдан фантастические финансовом отношении на

основой дополнительных продаж и снижение трудовых

текучесть кадров среди сотрудников отдела продаж. После обсуждения

менеджмент и совет, пересмотрен автомобиль

политика согласился и были предоставлены новые автомобили.

Первый этап плана был достигнут!

Второй этап включал в оплате труда и пользы менеджер фантастические TS

ждать несколько месяцев, а затем неофициально ", указывая

из "ряда головы менеджеров фантастические в.п., что" младший "

сотрудники отдела продаж теперь у больших автомобилей и попросить их

вид. Естественно, наиболее ответили, что изменения

Политика автомобиль был значительно снижена их предполагаемой станций

ЕП. Это "посадил семя" идеи среди них

менеджеры, которые существовали "проблема". Далее, заработной платы и

выгода TS-менеджер "поднял" вопрос с компанией

автомобиль эт менеджер EET. Это было где наибольший риск

отказ существовал как он должен был пройти «проблему» над к

другой менеджер и позволить им справиться с ней. Его

подход поднять вопрос в качестве возможного вероятностью

Лем время подразумевая (очень мягко), что топ-менеджеры

(В том числе менеджера EET автомобиль Флорида) могли бы ожидать автомобиль

обновить, если были адресованы «проблема». Машина

FL менеджер EET убедили провести опрос

среди уровень Автомобильная компания водителей исполнительной предназначенных

для оценки уровня обиды к новой машине

Политика. Не удивительно, обида была найдена в

Результаты опроса (который также помогал поднять Signi FI-

Cance о "проблеме" через людей, говорящих открыто

об этом) и менеджер EET автомобиль фл написал доклад

его менеджер и глава HR в этой связи.

Заработная плата и выгода TS менеджер попросили определить

возможных решений, которые могут быть размещены в пределах

Общая стратегия награда компании. Он осуществляется

его собственная политика автомобилей и выгода TS опрос и предложил

что модернизация автомобилей может быть предоставлена ​​старшего руководите-

ERS, дополнительных затрат, участвующих прикрываясь:

• Дополнительная деньги могут быть выделены

потому что компания пользуется прибылях роста Т

за последние годы.

• Изменения могут быть поэтапно в течение ряда

лет, как новых автомобилей будут выделены только тогда, когда

Существующие автомобили были заменены.

• повышение заработной платы может быть незначительно снижается в течение

Вся компания, чтобы помочь покрыть расходы.

• доля денежных средств, выделяемых на стимул

платежей также может быть сведена к незначительной

помочь покрыть расходы.

• Договор аренды может быть открыт для

пересмотр и конкурсные торги, что

также будет способствовать минимизации затрат.

Было также отмечено, что если "проблема" не были

адресованные пакет награда может стать неординарных

так текучесть конкурентной и среди ключевых сотрудников

может начать расти. Глава HR поддержал эту

Предложение, как общей стоимости была незначительной, и было бы

избежать других проблем. То, что глава HR

(Наряду со всеми другими топ-менеджеров) будет также получить

больше автомобилей никогда не упоминалось или часть обсуждения

или решение. Предложение было поставлено на борту, который

единогласно поддержали его! Так автомобиля политики компании

был изменен, и все менеджеры (в том числе заработной платы и

выгода TS-менеджер) получил большую машину!

ЗАДАЧИ